Re: [心得] 我在科技業遇到的鬼故事之一

看板Soft_Job作者 (凱子爸)時間9月前 (2023/07/25 20:00), 9月前編輯推噓8(11推 3噓 60→)
留言74則, 18人參與, 9月前最新討論串6/17 (看更多)
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07/25 19:37,
所以B根本不需要講他是故意的話。
07/25 19:37
所以大部分的人都搞錯重點了 因為事情對或錯往往都不是重點 而是看哪個部門比較大聲 B大也可以裝傻 退一步假裝真的是當時誤以為自己搞砸環境 反正A跟QA都有過關了 那B何錯之有 B錯就錯在他講出了自己心中真實的想法 A搞不好是真的懶得鳥或隨便交差 但A有說出自己真實的想法嗎 沒有嘛 一定是裝乖寶寶 說都是你的錯 你不提供環境 職場誰講真心話誰就傻 這點社會常識都沒有 B的問題真的大 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 136.23.34.66 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1690286400.A.FB9.html
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07/25 20:20, 9月前 , 1F
這篇是一個部門寫的 除非你能找的到B 不然依據原po提
07/25 20:20, 1F
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07/25 20:21, 9月前 , 2F
到的 是B大錯沒錯
07/25 20:21, 2F
你檢討的是B的態度還是B的行徑？ 如果B沒有表明自己是刻意為之 在A把bug close跟QA過關的狀況下 那我就覺得沒問題 (難不成B有義務要花時間去驗證一個不是自己造成的bug?還要幫A重現環境?? 今天B只是講了不適當的話 才被人發現他心態扭曲 才會被原PO放大檢視不斷強調 ※ 編輯: SkankHunt42 (136.23.34.66 臺灣), 07/25/2023 20:35:42
噓
07/25 20:44, 9月前 , 3F
你看得懂自己在講什麼嗎
07/25 20:44, 3F
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07/25 20:55, 9月前 , 4F
都有 對A而言那也不叫bug close是因為盲區 B不需要
07/25 20:55, 4F
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07/25 20:56, 9月前 , 5F
驗 提供資料就好
07/25 20:56, 5F
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07/25 20:57, 9月前 , 6F
B只要驗自己的就好
07/25 20:57, 6F
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07/25 21:49, 9月前 , 7F
我也不知道為什麼大部分人看不懂重點，重點就只是B他自
07/25 21:49, 7F
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07/25 21:49, 9月前 , 8F
爆會讓究責這件事情變得很詭異，因為原本是可以按標準程
07/25 21:49, 8F
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07/25 21:49, 9月前 , 9F
序去究責的，但他自己跳出來，那公司不懲處他好像也說
07/25 21:49, 9F
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07/25 21:49, 9月前 , 10F
不過去
07/25 21:49, 10F
推
07/25 22:25, 9月前 , 11F
主要問題還是心態吧，照上篇來說，真要究責B責任可能
07/25 22:25, 11F
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07/25 22:25, 9月前 , 12F
最小，但這突顯了一件事，現代很多人，B和包含支持B的
07/25 22:25, 12F
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07/25 22:26, 9月前 , 13F
都抱持著「只要跟我沒關係我不會有責任，會不會爆炸我
07/25 22:26, 13F
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07/25 22:27, 9月前 , 14F
才不管，最好爆掉證明我是對的。」
07/25 22:27, 14F
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07/25 22:28, 9月前 , 15F
這心態在個人意識提升的當代來說雖然並不算錯，但多數
07/25 22:28, 15F
推
07/25 22:28, 9月前 , 16F
這倒是, 很多人都覺得責任不再自己身上就好, 產品爆多
07/25 22:28, 16F
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07/25 22:29, 9月前 , 17F
慘不要燒到他身上都沒差
07/25 22:29, 17F
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07/25 22:29, 9月前 , 18F
只是個人觀察，這種心態慢慢成為上班族的標配。
07/25 22:29, 18F
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07/25 22:30, 9月前 , 19F
多數人不會希望跟B成為同事。
07/25 22:30, 19F
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07/25 22:31, 9月前 , 20F
以前會被叫成公務員心態，但現在勞資對立嚴重，各行各
07/25 22:31, 20F
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07/25 22:31, 9月前 , 21F
業都要習慣工作環境上會遇到。
07/25 22:31, 21F
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07/25 22:33, 9月前 , 22F
不干己事都不算嚴重 球踢回去都不干己事 讓它爆才是
07/25 22:33, 22F
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07/25 22:34, 9月前 , 23F
公司是要賺錢的 這樣搞會影響商譽
07/25 22:34, 23F
推
07/25 22:40, 9月前 , 24F
確實，B 看起來經驗不夠，但主要問題不在他
07/25 22:40, 24F
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07/25 22:46, 9月前 , 25F
如果B都小問題 全部的人都是小問題 然後合起來變大
07/25 22:46, 25F
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07/25 22:46, 9月前 , 26F
問題
07/25 22:46, 26F
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07/25 23:37, 9月前 , 27F
推kd992102
07/25 23:37, 27F
推
07/26 02:16, 9月前 , 28F
啥叫我沒關係我沒責任 爆掉我也不管 你踩到一個bug 回
07/26 02:16, 28F
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07/26 02:16, 9月前 , 29F
報了過三個禮拜直接被關掉 隔壁bu 主管 function own
07/26 02:16, 29F
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07/26 02:16, 9月前 , 30F
er QA全跟你說沒問題（暗指你環境沒弄好）你心態多好
07/26 02:16, 30F
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07/26 02:16, 9月前 , 31F
？ 信心十足向隔壁部門開幹？先加班證明自己環境沒問
07/26 02:16, 31F
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07/26 02:16, 9月前 , 32F
題 再加班reproduce 再把機器借他們測 自己工作加班做
07/26 02:16, 32F
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07/26 02:16, 9月前 , 33F
？ 你搞出一個bug別人要比你積極 東西都要喂到你臉上
07/26 02:16, 33F
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07/26 02:16, 9月前 , 34F
才能處理？原po真的有重視這個bug 還啥B 有別的featu
07/26 02:16, 34F
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07/26 02:16, 9月前 , 35F
re要開發 他不會去找B主管喬？Bug 會沒辦法插？這個B
07/26 02:16, 35F
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07/26 02:16, 9月前 , 36F
U自己的產品還這態度 不爆才奇怪啦
07/26 02:16, 36F
推
07/26 03:49, 9月前 , 37F
有回報就有責任惹 裝不知道就沒這麼多事(x
07/26 03:49, 37F
推
07/26 05:32, 9月前 , 38F
推kd992102
07/26 05:32, 38F
推
07/26 06:56, 9月前 , 39F
責任最大的就是原po 他是code review的人 他覺得這個問題不大
07/26 06:56, 39F
噓
07/26 07:04, 9月前 , 40F
你一定是只待過不需要技術的部門。有bug不用說實話，都在
07/26 07:04, 40F
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07/26 07:04, 9月前 , 41F
搞政治。
07/26 07:04, 41F
閣下真幸福 我待的就是技術部門 你一定沒跟特別會搞政治的技術團隊合作過 遇到問題就踢球過來 他的bug你要幫忙查 幫忙驗證 甚至還要修給他看證明他是錯的 有些職場你不搞政治就是會吃虧 我主管就是不搞政治 我們整個team吃虧
→
07/26 07:07, 9月前 , 42F
原來有 Bug 不解的人，隱藏起來的人是完全沒問題的。
07/26 07:07, 42F
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07/26 07:10, 9月前 , 43F
原文更扯，原來開發者權限凌駕了owner權限，可以release各
07/26 07:10, 43F
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07/26 07:10, 9月前 , 44F
種功能。結果還怪開發者。
07/26 07:10, 44F
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07/26 07:27, 9月前 , 45F
不檢討root cause避免事情再次發生，而是先檢討別人說話態
07/26 07:27, 45F
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07/26 07:27, 9月前 , 46F
度有問題。
07/26 07:27, 46F
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07/26 07:28, 9月前 , 47F
我不看版名我還以為是共產黨耶。先審查別人言論政治正確。
07/26 07:28, 47F
推
07/26 08:10, 9月前 , 48F
這不是言論審查，B的言論叫做公然宣戰吧！我覺得B幾乎
07/26 08:10, 48F
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07/26 08:10, 9月前 , 49F
零責任，但是誰敢跟B當同事，不先跟主管討論或是向上呈
07/26 08:10, 49F
→
07/26 08:10, 9月前 , 50F
報，就算要HL為什麼不偷偷來就好，其實要做的就是HL問
07/26 08:10, 50F
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07/26 08:10, 9月前 , 51F
題，最後的嗆聲根本就是要讓職場變成一灘渾水而已
07/26 08:10, 51F
※ 編輯: SkankHunt42 (156.146.45.201 香港), 07/26/2023 08:48:21
推
07/26 09:16, 9月前 , 52F
同意luciferii。
07/26 09:16, 52F
推
07/26 09:53, 9月前 , 53F
我倒不覺得B這種是什麼公務員心態，而是專業分工後的必
07/26 09:53, 53F
→
07/26 09:53, 9月前 , 54F
然，拿我最常做的Android裝置來說，上層部門找來的工程
07/26 09:53, 54F
→
07/26 09:53, 9月前 , 55F
師可能只懂Java/Kotlin，他發現底層function運作起來有
07/26 09:53, 55F
→
07/26 09:53, 9月前 , 56F
問題除了提供測試步驟與環境外基本上是無法幫忙底層debu
07/26 09:53, 56F
→
07/26 09:53, 9月前 , 57F
g的，加上整個事件只有他與其他人不同bu，很明顯只是來
07/26 09:53, 57F
→
07/26 09:53, 9月前 , 58F
支援的，那A都認定是B的環境搞砸且關閉bug了，我認為B就
07/26 09:53, 58F
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07/26 09:53, 9月前 , 59F
已經沒有什麼好做的了，而且這也不影響B後來對A不認真找
07/26 09:53, 59F
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07/26 09:53, 9月前 , 60F
問題的指控。當然，嘴賤的部分那又是另一回事了
07/26 09:53, 60F
推
07/26 10:44, 9月前 , 61F
能供測試步驟與環境就已經比B積極了。
07/26 10:44, 61F
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07/26 10:45, 9月前 , 62F
這心態養成跟專業分工沒什麼關係，而是究責文化盛行
07/26 10:45, 62F
→
07/26 10:46, 9月前 , 63F
就會衍生出避責態度，我盡好我這小部份責任就好，大環
07/26 10:46, 63F
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07/26 10:46, 9月前 , 64F
境多說，說對被怨恨，說錯要負責，不如避責就好。
07/26 10:46, 64F
噓
07/26 14:41, 9月前 , 65F
好啦～就你最懂
07/26 14:41, 65F
→
07/26 14:59, 9月前 , 66F
原原po 的故事不就是要提醒大家，跟他做事，講話要小心
07/26 14:59, 66F
→
07/26 15:00, 9月前 , 67F
一點，不然本來不是你的事，一放鬆，就被鍋蓋了QQ
07/26 15:00, 67F
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07/26 15:11, 9月前 , 68F
覺得著重在心態有點理想，制度比較重要吧
07/26 15:11, 68F
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07/26 17:58, 9月前 , 69F
A並沒有隱藏問題好嗎 無法複現怎麼會是解決？ 是以主
07/26 17:58, 69F
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07/26 17:59, 9月前 , 70F
管思維希望自己好做事得出的？
07/26 17:59, 70F
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07/26 20:08, 9月前 , 71F
無法複現就結單？誰允許的？
07/26 20:08, 71F
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07/26 23:16, 9月前 , 72F
公司允許的 這不是廢話嗎 允許下屬結單當然是歷史共
07/26 23:16, 72F
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07/26 23:19, 9月前 , 73F
業 追蹤平台全開權限還希望別人無失誤 無例外案例出
07/26 23:19, 73F
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07/26 23:20, 9月前 , 74F
現那不是很天真與武斷
07/26 23:20, 74F
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