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作者 DrTech 在 PTT 全部看板的留言(推文), 共42301則
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Re: [討論] 故 CTO 對於 Scrum 的看法
[ Soft_Job ]168 留言, 推噓總分: +27
作者: hidog - 發表於 2025/03/12 15:14(9月前)
30FDrTech: 幾%? 會用這個詞代表你還在waterfall思考模式啊。 minimu03/12 23:54
31FDrTech: m "viable" product。 最簡化的"可行性"產品。 是否可行,03/12 23:54
32FDrTech: 根本不是%來訂的,沒人知道使用者的20%,100%到底是什麼。03/12 23:54
33FDrTech: 而且100%的定義隨時變動,才是Scrum與MVP開發的精髓啊。你03/12 23:54
34FDrTech: 能訂出20%, 100%是什麼,你幹嘛浪費時間用Scrum一直變需求03/12 23:54
35FDrTech: 與優先權。03/12 23:54
36FDrTech: 就是因為沒人知道100%的產品是什麼,才演化出了Scrum啊。03/12 23:56
37FDrTech: 頻繁發佈更不是精髓,頻繁發佈只是達成目的的方法手段。Sc03/13 00:00
38FDrTech: rum精髓:可用最小開發成本,應對當前最有價值的需求,使03/13 00:00
39FDrTech: 產品價值最大化才是精髓。03/13 00:00
40FDrTech: "敏捷在我看就是把原本一個大瀑布拆成好幾個小瀑布罷了",03/13 00:04
41FDrTech: 錯誤的觀念。正確觀念:用"最小成本",選擇當前"最有價值"03/13 00:04
42FDrTech: 的小瀑布開發才是重點。03/13 00:04
[心得] 台灣這幾年發展很集中晶片+電腦已刪文
[ Tech_Job ]28 留言, 推噓總分: -7
作者: washwall - 發表於 2025/03/12 18:13(9月前)
22FDrTech: 你現在才知道喔42.72.245.129 03/12 19:06
Re: [討論] 故 CTO 對於 Scrum 的看法
[ Soft_Job ]233 留言, 推噓總分: +26
作者: langrisser19 - 發表於 2025/03/08 20:18(9月前)
6FDrTech: 不顧品質與成本當然沒問題。硬體一堆電性測試,製造成本,03/08 20:46
7FDrTech: 完全不測試,完全不考慮製造成本,當然可以。03/08 20:46
8FDrTech: 你家的產品,都不用製造?產線製程隨時在變不用成本嗎。03/08 20:47
9FDrTech: 看了你的內文,也是軟體在迭代而已啊,也不是硬體規格與功03/08 20:48
10FDrTech: 能在Scrum啊。03/08 20:48
14FDrTech: 硬體牽涉到製造時,下單給產線,難道兩個星期重新NPI調產03/08 20:49
15FDrTech: 線?不可能吧,成本超高。03/08 20:49
65FDrTech: 真的是笑死,沒固定開發周期,沒production,甚至沒有真實03/08 23:34
66FDrTech: 用戶的狀況,也叫Scrum… 。那麼water fall也可以叫做scru03/08 23:34
67FDrTech: m啊。03/08 23:34
68FDrTech: 大家Scrum定義不同,意見不同正常啦。03/08 23:35
69FDrTech: 哭聲辨識的研發,一天可以改很多參數,照原PO定義,一天都03/08 23:38
70FDrTech: 跑幾十次Scrum了啦。笑死。03/08 23:38
71FDrTech: 其實也沒什麼,就你的Scrum定義太特別而已。03/08 23:39
72FDrTech: 機器學習模型,訓練一次iteration,更新一次權重,也可以03/08 23:41
73FDrTech: 說你們產品做了一次Scrum對吧,一天要幾萬次Scrum都可以。03/08 23:41
74FDrTech: 所謂的Scrum開發專案,不是有短期改過參數或程式碼一次,03/08 23:43
75FDrTech: 驗證一次效果,就叫做Scrum吧。真的是笑死。03/08 23:43
76FDrTech: 你的言論 "只要能配合需求快速修改,這為什麼不能 算是Scr03/08 23:45
77FDrTech: um?" 真的是笑死人。03/08 23:45
78FDrTech: 真的不是 "配合需求,快速修改" 就叫做Scrum好嗎。03/08 23:46
79FDrTech: 照你的定義,waterfall模式,每天快速改多個需求,對你來03/08 23:50
80FDrTech: 說也是Scrum對吧。03/08 23:50
116FDrTech: 詭異的點太多可吐槽了。CTO管理程式,直接管理基層工程師03/09 12:47
117FDrTech: ,其他經理管理者在做什麼角色。Bird的發文也完全不鳥中間03/09 12:47
118FDrTech: 管理者。03/09 12:47
120FDrTech: 不是CTO不能寫程式。而是寫關鍵程式沒問題。但跳下來學Pyt03/09 12:51
121FDrTech: hon,yolo 真的是讓人覺得CTO也不信任他人的程式碼。CTO,03/09 12:51
122FDrTech: CEO兩人彼此不信任,CTO與CTO兩人還不信任底下團隊,也非03/09 12:51
123FDrTech: 常明顯。03/09 12:51
124FDrTech: 離職信寫:好的教練不會上場打球,但卻可以激發出每個球員03/09 13:05
125FDrTech: 。討厭微管理。但內容卻是充滿了自己拼命上場打球的狀態,03/09 13:05
126FDrTech: 這樣心也太累了。行為與自己的期望差太多。03/09 13:05
133FDrTech: 樓上是該公司的員工嗎?不然怎麼猜測網路上單方面說的是真03/09 14:47
134FDrTech: 的?人手不夠CTO就要跳去做?其他經理,工程師在幹嘛?還03/09 14:47
135FDrTech: 是把其他工程師,經理忽略管理?CTO跳下去未必是唯一解法03/09 14:47
136FDrTech: 啊。03/09 14:47
137FDrTech: 好的教練不上場打球也不是我說的,上場打球當然可以。但CT03/09 14:49
138FDrTech: O不傳球給其他球員,自己從基本運球練起,一直自干,是唯03/09 14:49
139FDrTech: 一解嗎?CTO真的太累。03/09 14:49
140FDrTech: 一個球隊,需要CTO練球,上場打球,把"其他工程師"當空氣03/09 14:53
141FDrTech: 。這叫正常喔? 不補人,正常資源調度也真的不是這樣幹啊03/09 14:53
142FDrTech: 。03/09 14:53
144FDrTech: 可以啊,但CTO自己商場,不要矛盾的說:好的教練不用上場03/09 15:12
145FDrTech: 打球,然後到處批評別人管理模式啊。03/09 15:12
146FDrTech: 別誤會,CTO自己上場打球,沒問題。自己一直上場打球。然03/09 15:14
147FDrTech: 後一直說好的教練不該上場打球,然後一直批評其他教練。不03/09 15:14
148FDrTech: 是很矛盾嗎。03/09 15:14
149FDrTech: 我是用"矛盾",累,而不是錯喔,別誤會。03/09 15:15
[請益] 快40歲是否轉成主管職較保險?
[ Soft_Job ]90 留言, 推噓總分: +24
作者: s9503669 - 發表於 2025/03/08 19:08(9月前)
5FDrTech: 找對公司,不管是不是管人的,年薪都隨便超過200。找錯公03/08 19:24
6FDrTech: 司,你不管是不是主管,年薪都沒200。問題根本不在是否是03/08 19:24
7FDrTech: 一個主管。03/08 19:24
8FDrTech: 我最近拿的offer就是,普通台灣公司,普通工程師,年薪約303/08 19:25
9FDrTech: 00。03/08 19:25
10FDrTech: 年薪200標準而已,不用主管就一堆工作了。03/08 19:27
15FDrTech: 台灣電商我沒做過,資深薪水不會到200嗎?03/08 19:37
19FDrTech: 回11樓,我拿過的offer或待過的公司,只會CRUD,年資夠,03/08 19:42
20FDrTech: 的確就年薪200了。就上市櫃哪幾家科技業的軟體web開發。。03/08 19:42
22FDrTech: 對,重點是年資夠。但40-45歲,只用年資算職級,職級對照03/08 19:51
23FDrTech: 年薪,現在都破200萬啦。03/08 19:51
29FDrTech: 我是覺得不要預設立場二選一,管理或非管理,只能選一個。03/08 20:38
30FDrTech: 能力要維持兩條路都能兼任才是最有彈性的。超過40歲,只找03/08 20:38
31FDrTech: 管理路超級窄,而且現在年輕人躺平文化盛行,當管理薪水又03/08 20:38
32FDrTech: 沒一定比較高,萬一上不行,下不理很慘。兩條路都顧,到時03/08 20:38
33FDrTech: 都有選擇最好。至於純工程師,超過40歲,真的是挑公司挑產03/08 20:38
34FDrTech: 業,純靠公司職級去算,就200萬了。03/08 20:38
49FDrTech: 前幾大的幣圈的學經歷,面試要求,比系統廠嚴格多了。03/09 13:07
[新聞] 賴清德曾參訪!技術長嘆「抓耙仔到處都是
[ Soft_Job ]87 留言, 推噓總分: +22
作者: panbanana - 發表於 2025/03/07 22:09(9月前)
86FDrTech: 離職信寫:好的教練不會上場打球,但卻可以激發出每個球員03/09 13:03
87FDrTech: 的最大潛力。討厭微管理。但離職信內容,一直上場打球…03/09 13:03
83FDrTech: 政治鬥爭時,就是為了反而反啊,根本不管對錯。別人用Jira03/08 19:09
84FDrTech: ,就直接反著對幹。03/08 19:09
[請益] 政大資科所在業界評價如何(代po)
[ Tech_Job ]356 留言, 推噓總分: +59
作者: concerntroll - 發表於 2025/03/09 03:20(9月前)
29FDrTech: 廢話真多。其實選 交大+好畢業 好混42.72.59.158 03/09 04:08
30FDrTech: 的老師就好。42.72.59.158 03/09 04:08
31FDrTech: 講得好像交大資工不能做純軟,不能42.72.59.158 03/09 04:11
32FDrTech: 找台北工作一樣,笑死人。42.72.59.158 03/09 04:11
33FDrTech: 講的好像交大資工,只能找竹科工作42.72.59.158 03/09 04:13
34FDrTech: 。還說自己很會說話? 真的笑死人耶42.72.59.158 03/09 04:13
35FDrTech: 。42.72.59.158 03/09 04:13
36FDrTech: 沒看過112邏輯那麼差的。讀交大,只42.72.59.158 03/09 04:14
37FDrTech: 能在竹科工作? 笑你沒邏輯不會說42.72.59.158 03/09 04:14
38FDrTech: 話啦。42.72.59.158 03/09 04:14
[請益] 委託單的順序
[ Stock ]85 留言, 推噓總分: +20
作者: enke - 發表於 2025/03/08 20:29(9月前)
62FDrTech: 該不會是興櫃股吧?券商選擇性撮合交易03/09 00:49
63FDrTech: 更正,6278是上市股票03/09 00:53
Re: [標的] 2330 台積電 散戶依然看多的多?
[ Stock ]41 留言, 推噓總分: +20
作者: windows0310 - 發表於 2025/03/08 17:09(9月前)
36FDrTech: 每月買10股,台積電即使一股漲到2000元,也就2萬。03/09 00:28
37FDrTech: 到2028年,36個月,72萬。 72萬資產怎麼財富自由?03/09 00:28
Re: [新聞] 快訊/雲云科技公司技術長要離職 慘遭
[ Tech_Job ]93 留言, 推噓總分: -13
作者: escortning - 發表於 2025/03/08 18:32(9月前)
51FDrTech: 亂說。小米做過監控嬰兒的攝影機?42.72.59.158 03/09 00:13
52FDrTech: 台灣一堆新創確實爛,但為了酸而酸42.72.59.158 03/09 00:14
53FDrTech: 沒必要。42.72.59.158 03/09 00:14
Re: [討論] 遇到瘋狗怎麼辦?
[ Tech_Job ]28 留言, 推噓總分: +6
作者: sxy67230 - 發表於 2025/03/08 17:02(9月前)
9FDrTech: 勞保沒轉出單。健保轉出單不用公司42.72.59.158 03/09 00:00
10FDrTech: 也能自己也能去公所辦。新公司沒有42.72.59.158 03/09 00:00
11FDrTech: 轉出單也能保健保。沒離職證明,利42.72.59.158 03/09 00:00
12FDrTech: 用自己去公所申請的轉出單也可替代42.72.59.158 03/09 00:00
13FDrTech: 離職紀錄。太多變通做法了。42.72.59.158 03/09 00:00
14FDrTech: 所以公司不給離職證明與轉出單,根42.72.59.158 03/09 00:01
15FDrTech: 本是假議題,騙小孩用的。42.72.59.158 03/09 00:01