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討論串[面試] 2019 華碩AICS 經驗 雷到爆
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我想到我還在112讀碩班時. 有次黃泰一來所上演講,開始說他的人生故事. 包括他怎麼免役,為何會回台灣(宗教關係). 然後他開始展示華碩AI的成果,行政相關的. 例如人工的表單由影像自動去判斷. 最驚人的是他們有一套監控系統,可以看員工在辦公室待多久. 離開座位多久,例如到休息區多久的時間都能記錄.
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石頭店的文化就很標準的台商. 面試不就是人才跟公司的媒合. 看看彼此是不是適合的. 就算對方都不懂。也只是不適合而已. 沒有必要讓對方覺得不愉快. 有時候面試對方答不出來. 也要想辦法化解一下尷尬. 以前研替有待過教授底下. 跟教授合作起來我自己是覺得滿愉快的. 所以是有點訝異. 反而是一個NB軟體
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今天特別抽空,將當年在某公司受訓的講義給翻出來,確定至少有4本是跟面試新員工有關的課程,兩個是內訓,由公司派人授課,兩個是外訓,由公司從外部聘請老師來授課。. 我想說的是,如果真的從基層幹起,比較有規模的公司應該都有類似的課程,當年第一次升上課長的時候,公司就要求在六個月之內,要上完整套主管的課程,
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前不久剛跟他們面試完. 要了他們主管給的回饋. 剛好搭到這波浪潮,順便分享一下. 在這過程中只感受到面試官的溝通能力有待加強. 不知道AICS有沒有打算看齊Google, Microsoft之類的公司. 讓面試者填一下面試的反饋心得. 也好讓他們自己好好調整一下面試官的面試方式、流程跟溝通方式. 不
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我覺得還是主管個人行為的問題. 我也是面試了GG. 主管都還不錯 面試過程中也像你口中所說的nice 老人 希望台灣年輕人回GG工作 也順利拿到offers. 但像你所說的 美國回去的 兩年後拿完sign on bonus 很多人離開也是事實. 來美國求學拿到PhD學位的 我相信 奴性應該也是點到滿
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