Re: [面試] 2019 華碩AICS 經驗 雷到爆

看板Tech_Job作者 (流氓兔)時間2年前 (2021/12/13 23:57), 編輯推噓28(28推 0噓 42→)
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今天特別抽空，將當年在某公司受訓的講義給翻出來，確定至少有4本是跟面試新員工有關的課程，兩個是內訓，由公司派人授課，兩個是外訓，由公司從外部聘請老師來授課。 我想說的是，如果真的從基層幹起，比較有規模的公司應該都有類似的課程，當年第一次升上課長的時候，公司就要求在六個月之內，要上完整套主管的課程，然後預備升上部長之前，也被要求上一系列的課程，並且需要取得一定的分數才能升級。（後來沒升上去與課程無關） 看起來苦主遇到的面試管，應該沒有遇到這一系列的課程，即使公司有這些課程，誰又能要求這些空降的高級主管乖乖的上完這些課？感覺這些問題，都是來自於對公司制度的不尊重，對公司文化的輕視，認為自身的專業技能可以凌駕一切，這種現象普遍存在一些自視甚高的科技人身上。 相信應該都有遇過，明明公司流程是12345，然而主管卻嗤之以鼻，認為125就好，3跟4只要作假敷衍了事，只要達成目的，過程不重要，即使被抓包，也是裝傻賣笑了事，不然就是拿官威壓人。 進了外商之後，剛開始的三個月內，有上不完的課程，不管是什麼階級，都有對應的課程要上完，即使想要逃課，也有HR會打電話來要求上課，包括相當高階的主管，也不得不空出時間來上課，一起和其他新進員工上課。 上課的內容，最主要的就是企業文化和員工守則，然後是公司制度跟企業管理，想當然面試員工也是包括在裡面。 據我認識石頭體系的人，也告訴我石頭也有主管訓，雖然說上了課不見得一定會聽得進去，但是從苦主的遭遇，一些低級不該發生的錯誤，不應該在這個層級發生，只能猜想也許這些教授級的主管，都是公司重金禮聘空降而來的，因此從沒受過主管訓吧！ ----- Sent from JPTT on my Asus ASUS_I002D. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.71.79.83 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1639411026.A.137.html
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感覺你好像不太懂 上這種課只是作作樣子 九成
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升上主管的人 不到兩周就忘了課程教過啥了
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這才是問題，大部分的人都是這麼想，只是每個人都是
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升上主管才開始學當主管的，沒有人天生會當主管，空
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有技術能力，但是對於公司營運及管理一定不行，如果
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還不肯學，就會造成更多的問題。
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台灣主管就算上過，更多還是只會用軍中那套管理，
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能在企業當主管的學歷，在軍隊服役多數是軍士官，
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軍隊那套用在企業對他們而言更方便
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推
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那位AICS面試官你家手機一直死機，不出來解決嗎？廢
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材。
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推
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所以某公司干他屁事？
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推
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asus怎可能沒有 但是上面的當官就不一樣
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推
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由AICS主管兼面試官可以知道AICS是一個很爛的部門，
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沒去是正常的。
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即使進去該部門也是沒前途與錢景。
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AICS倒數毀滅已被AICS主管啟動開始計時了。
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主管是兩張口。怎麼會有底下的嘴主管該怎麼做事的
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12/14 08:39, 2年前 , 20F
所以AICS即刻覆沒，準備收攤。
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跟手機部門一樣呵呵呵爛！
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12/14 08:41, 2年前 , 22F
樓上是有多恨AICS?
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二年沒成長，四年後沒突破，五年了沒成效，六年你可
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以滾了，You are fire!華碩AICS被這位主管玩滅。
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回spath，看到AICS主管問很鳥的問題，可以知道這AIC
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S會團滅，「用人不當」。
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12/14 08:47, 2年前 , 27F
想太多，課九成九都是做做樣子而已
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推
12/14 08:57, 2年前 , 28F
呃....上完課就學會當主管...我覺得你想太多
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12/14 09:18, 2年前 , 29F
所以樓上天生神力，生來就會當主管？
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推
12/14 09:25, 2年前 , 30F
AICS的主管原是教授，好歹做研究到授課十餘載，師
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者常言道：「考試並不是考倒你，而是考你懂多少會多
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少」，該教授問了鳥問題且問題又自己打嘴巴，可見AI
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CS主管很糟糕！
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12/14 09:26, 2年前 , 34F
前車之鑑，以hTC來類比不就走此路嗎XDDDD
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理想很豐滿現實很骨感 抱歉我也覺得課程沒用..@@
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12/14 09:32, 2年前 , 36F
這說明這教授「俚俗謂不能文者為胸中無墨」。
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該教授若是第一次當管理者那又犯了不該犯的錯誤就是
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寬以律己嚴以待人，位在主管曾是否有貪墨之嫌？
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12/14 09:35, 2年前 , 39F
讓我們繼續看下去。
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12/14 10:11, 2年前 , 40F
是上八堂主管課變主管專家嗎
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說個笑話這教授去面試Google搞不好只有三面就被reje
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ct了XDDD
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天知地知你知我知獨眼龍知，這教授鳥不起就待個四、
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五年就GG了。
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讓教授來公司乖乖聽課？難啊
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學生在學校為了畢業可能會忍氣吞聲，在外面還這個態
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度不爽當然就不來了。不是曾經管過人就會管人，這類
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人的管理更多是靠制度勢大欺人、而不是靠自身領導能
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力。
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你Google一下這教授跟施崇棠的關係你就知道你想太多
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推
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越大越好的公司，內訓外訓一堆，員工是需要訓練的
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12/14 11:37, 2年前 , 52F
這教授跟施崇棠關係加起來約莫一個王雪紅good
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華碩走向hTC指日可待，讚啦！
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改一下我若是華碩總經理100%放任這位教授去燒錢（會
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不會貪墨就未知）。
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12/14 11:42, 2年前 , 56F
二年沒成長，四年後沒突破，五年了沒成效，六年後Go
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od Job！
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AICS食之無味，棄之可惜。
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12/14 11:49, 2年前 , 59F
這教授跟施崇棠關係類比曹操重用蔣幹。
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你蠢了就算了，害得我跟你一樣蠢。
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我也不認為當好主管跟上課有正相關，科技業太講求專
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12/14 13:13, 2年前 , 62F
業，然後帶的人數也有限，書上教的實在沒太多參考性
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，也不實用。上課只適合那種要統領非常多人且下属工
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作簡單又重覆性高的主管
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好主管其實還是得看自身特質跟專業 這個上課給不
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了的
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到了那個年紀 新學的東西很快就忘了 大部分還是照
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舊習慣在做事
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是台積電還是石頭的培訓證明有蓋章才算數
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推
12/14 19:44, 2年前 , 70F
哇靠 皮卡秋id
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