[問題] 憑甚麼管理別人

看板Salary作者 (逼逼睏)時間8年前 (2016/02/08 01:07), 8年前編輯推噓10(17721)
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個人最近有個疑惑 各行各業中,主管沒有做過基層不知道實際運作的情形。 像是遊戲公司老闆不玩遊戲,科技業不擅長用3C,警政署消防署官員沒有足夠實際經驗。 不了解專業,有時就算工程師或是基層警消解釋得口沫橫飛也不能理解。 這些人憑甚麼當主管?? 反過來說,我也覺得大學學管理本末倒置 沒有足夠的實力,管理也沒辦法讓下屬信服吧? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 60.250.28.181 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1454864878.A.865.html

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各有各專業啊 重要是尊重彼此而已
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所以通常帶現場主管(組長 領班)都是從基層的員工起來
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然後再由主管去管理這些組長跟領班 這就又不一樣啦
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有很多事情都是要跨部門去處理 就是需要一個整合的管理
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他會的東西還有他的價值你不一定能夠理解,就像很多小
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工廠老闆最喜歡考碩博士一下實作的技巧,或是故意講一
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下俗話術語,然後再嘲笑人家程度差
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管理學不是都在學管人這一塊…
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你以為大學學管理的,出去就是主管階級?
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難道讀企管出來的個個都是老闆?
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原PO這很像是社會新鮮人才會說的話,你沒坐到那個位置你
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不會知道他們考慮的點,主管也幾乎都從基層上來的,沒有
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誰一畢業就當主管的。
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剛出社會嗎
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對啊,理組的新鮮人。 ※ 編輯: bbkuan (1.200.70.210), 02/08/2016 09:35:40

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所以人家是老闆,你是員工
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所以人家是老闆,你是員工
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老闆這麼簡單,那就會滿街老闆,懂?
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出社會後親身體驗,許多主管的確是"憑什麼管理別人"。
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你有看過中鋼董事長綁鋼筋嗎?
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所以你會永遠都是員工
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因為他有主管的思維,而且他要承擔什麼壓力你不知道
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所以你只是基層
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恩~~新鮮人的思維
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空降部隊才當主管
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哈哈哈 沒概念不會多想就會像你這樣 管理在會用人會看市
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場 不是在自己有沒有用多會用那些商品 有是加分 但沒有
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絕對不一定會是扣分
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看看邱先生當過中油董事,妳覺得還需要什麼道理嗎?
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憑它離老闆比較近咩 打不過它 可以加入它
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歡迎來到殘酷的社會染缸,在職場會做人比會做事還重要哦
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殺老闆上位阿 加油
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能當主管的人,基本上有一定的經歷,除了皇巾國戚(空
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降部隊),有些主管的位置是專門背黑鍋的,不一定是他
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比較有能力,只是沒人想當,所以才會讓他當到這位置。
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你工作有1年了嗎?感覺想的很淺
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柯p當市長你怎麼沒意見?
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就「機遇」這兩個字罷了 管理階層確實沒比較厲害
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有些人甚至只是強在「頭對胎」
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有啊 我主管(有後台就行了 也不用扛責任 棒棒的)
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因為錢,誰出錢誰作主
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本來就是滿街老闆
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你搞不懂因果關係
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哇,太狂了吧
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