Re: [問題] 憑甚麼管理別人

看板Salary作者taipoo (要成功要積極)時間8年前 (2016/02/09 23:16)推噓3(3推 0噓 4→)

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沒錯！我也真的認為沒有本事的主管拿什麼本事來管理別人如果只會空口說大話整天只會提供天馬行空的想法那真的這樣的主管相處一段時間後我心裡一定會非常瞧不起他因為只會說大話卻連基本的設計流程都不懂真的只剩下拿學歷、階層、背景來強迫人接受他的指揮但有時候，這些想法只能放在腦裡卻又不能真的反應出來因為他是你的主管而你只是他的一員下屬講出來就等於要撕破臉但不撕破臉又要屈服在他的無知下真的會覺得非常難做事尤其在自己人力不足而可動用的資源又被侷限的情況下更是要跟這樣的主管卑躬屈膝真的覺得在做事上很受辱但又能怎樣我是真的碰到這樣的主管而公司老闆又是我主管的朋友哇！在這樣具有背景的人身上做事應該會非常得心應手沒錯！剛開始真的是加分的作用但工作運作久後就會發現我這個主管基本上小事不管就算了連大事也不在乎整天只會埋首在他自己想做的事情上面至於我主管在做什麼說真的，我職位低微他不說，我真的不會知道所以我就真的都不知道她在做什麼但有時候有機會交談時雖然我主管會提供我一些不錯的思考方向但絕大多數都是天馬行空非常不切實際的想法所以有時候實在是需要他的職位來對做事的人喊話我才會去請求我的主管幫忙但通常，我的主管不太理會這些所謂的俗事也就是說他不想碰一些麻煩事所以又會把問題推回到我身上我真的心理很想說不然我跟你的職位互調我做事自然會方便許多第一，他又不管公司已進行的專案事情第二，我們部門也沒有所謂的部門會議第三，只有老闆在的會議，他才會參加我真的覺得這樣的行事風格造成我很大的困擾其實，也不只是我的困擾我身邊不同部門的同事幾乎每個人都在反應這個問題但礙於直接接觸我主管的人是我大家就只能冷眼旁觀看一步、走一步反正這樣的模式也相處了一些年只是我真的覺得蠻無奈的！ ※ 引述《bbkuan (逼逼睏)》之銘言： : 個人最近有個疑惑 : 各行各業中，主管沒有做過基層不知道實際運作的情形。 : 像是遊戲公司老闆不玩遊戲，科技業不擅長用3C，警政署消防署官員沒有足夠實際經驗。 : 不了解專業，有時就算工程師或是基層警消解釋得口沫橫飛也不能理解。 : 這些人憑甚麼當主管?? : 反過來說，我也覺得大學學管理本末倒置 : 沒有足夠的實力，管理也沒辦法讓下屬信服吧? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.37.95.47 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1455030989.A.254.html

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