[閒聊] 我看DLC

看板RealPlaying作者Drizzt (貓咪搖椅電視機)時間12年前 (2012/03/14 03:19)推噓24(24推 0噓 65→)

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　　關於DLC、DLC販賣方式以及遊戲的關係。我想會需要比較大的篇幅才能比較清楚地交代。所以，又是一篇亂七八糟長且後設性質重的文章。 ※ 完整做完的遊戲　　在可以討論到DLC的影響之前，首先我們得先界定一個很模糊的字眼。這個字眼就是「完整的遊戲」。　　對於任何遊戲的設計和內容的鋪陳，每個還有「熱血」的工作人員多少都會覺得還想要再修改些什麼、添補些什麼或者是把一些不重要的去掉（砍內容在樂趣上也很值得鼓勵，這可以讓遊戲更洗鍊）。每個人想做的事情都不盡相同，於是遊戲開發者們會開會、會協調、會在許可範圍內更動規格。這個持續的修改是讓遊戲「好玩」的關鍵，在業界或許最能服膺這個理念的就是出品「植物打殭屍」的「PopPal」了。　　然而，這樣的持續改良總是有它的極限存在。那些高喊著「要是再給我一年半載，我就可以做得更好、更棒、理想遊戲才能推出的人」通常都沒有辦法推出任何一款作品。　　知道極限在哪裡、定下「合理的標準」（在我看來DA2就設定了完全不合理的製作時間，這種時間想做出偉大的作品真的是癡人說夢），並在這個條件下盡可能充實遊戲的內容是一個比較妥當的專案作法。當然，如果真的不行，那就只能延期囉。　　直接一點的說：「沒有什麼所謂『作完』的遊戲」。一定都還是有缺點、問題；肯定還是可以經由修改而讓內容更好。 ※ 「完成度」　　既然遊戲沒有做完的一天，也談不上什麼「作完」。那麼是否就等於沒有任何鑑別的依據？　　當然不會沒有，我會把這樣的依據稱之為「完成度」。完成度基本上需要考量到遊戲的各個面向。比方說最基本的臭蟲是否除得差不多了、風格是否完整協調、動作配搭是否順暢且有可玩性、不同場合的音樂切換、介面設計的洗鍊直覺等等通通都是需要考慮到的面向。　　即使是相同或接近的引擎與開發工具。開發商的在玩程度的功力還是有差別的。比方說有名的Unreal引擎可以做出「質量效應系列」、「蝙蝠俠阿克漢療養院」，也可以作出「中華網龍」的「中華英雄」和「天子傳奇」以及金鋼狼電影上映同步上市的遊戲（對不起，我連名稱都記不得也懶得找了）。　　沒錯，所謂的完成度都是些細節。但這些「細節」是非常了不起的功夫，也是遊戲內容的編輯上最花時間的部份。　　以這個標準來看，我認為「大地王國」是一款完成度非常高的遊戲。是的，這個遊戲的畫面風格我不太喜歡、劇本我也不是頂喜歡、人物模型用的面數也較少，但是在遊戲性、中介動作串接、每個村民都有對話（即使和遊戲任務完全無關）、句子中的用字修辭、整體風格的把握上都是非常了不起的表現。　　相同地，魔獸世界的人物模型面數也超低、骨架也很少，但是動作的整度、動作拉得夠漂亮、用最少的資源幹掉比魔獸世界面數更多、貼圖更大張、自以為光影很強大的一狗票！一狗票遊戲（這點在魔獸爭霸三的時候就能看得出來Blizzard下了很大的工夫）！ ※ 切開的銷售方式？或是？　　當然，有了DLC之後肯定會有著層出不窮的「分割出售」問題。玩家會不斷的抱怨這種變相的加價。這就像是以前我花一百塊錢可以吃一整組的套餐，有沙拉、餐包、湯品、牛排、飲料還有一份蛋糕。但是後來卻變成一百塊錢就會少了飲料和餐包，而這些餐點得要加價購買。　　這樣的分割銷售暫且不論，這裡我先說點好話，看看DLC可以幫助玩家和廠商什麼東西。　　首先這是遊戲在生命上的延續。比方說我很喜歡DAO，如果能夠追加內容，我肯定是欣然接受（即使有些內容真的很蠢）。相對而言，如果不是那麼喜歡一款遊戲，那我不買追加內容我也覺得無所謂。　　其次，某些很不錯但是基於人力、期限、內容編輯量因素而被擱置和捨棄的內容可以藉著DLC的方式讓他們從作廢的企劃文件中轉生為遊戲中的片段內容。很多被忍痛割捨卻又不足以作為資料片的內容因此完成。　　是的，這些很可能通通都是在企劃初期被塞到遊戲中的所謂「完整」內容。但是痛苦的點在於這些內容是被拋棄的、因為定下緊緊的時程所以只能加班繼續填充遊戲內容（對我來說悲哀的是大部分遊戲消費者其實不在乎什麼品質，打什麼怪、打幾隻、在哪裡、掉什麼寶才是唯一受到關注的內容）。只要遊戲能能夠賣，透過DLC這些「被捨棄的完整內容」才有機會誕生。　　在部份面向上，玩家和廠商因此都會獲得雙贏。 ※ 那在「邪惡」的另外一面呢？　　遊戲廠商把某些沒有被忍痛捨棄的內容分割出來賣的舉措算不算很過分呢？　　我認為這點真的說不上是過分。我賣的牛排不想漲價以免嚇跑客源，於是我把餐包和飲料獨立出來賣，這樣會讓我賣東西的手法變得很邪惡嗎？　　沒辦法，得漲價就是得漲價。我儘量維持原價讓原來的客層都還能消費到，同時願意花更多錢買我其他服務獲得比其他人多的內容在「原則」上實在不是什麼了不起的罪過。　　而這樣的不滿，其是是消費者對於「漲價」的不滿。雖然我不認為銷售方式有錯，「但我也不會認為抗議漲價是錯誤的」。在這兩造之中我沒有看到什麼截然的、立判的是非存在。＝＝＝個人觀點開始分隔線＝＝＝　　我不是什麼有錢人（這真是廢話），但我會這樣衡量價值：遊戲這樣的娛樂可以讓我有多快樂、能快樂多久。比起大家常常在進行的娛樂，比方說KTV、電影院、享受一餐美食帶給我的快樂和快樂的時間，這是貴還是便宜。　　在我目前的尺度內，我認為單機遊戲即使加上了滿滿的DLC還是相對便宜的，或者說超便宜。一年內我可以玩到多少經典的、能回味的遊戲呢？太少太少了，我願意花更多的成本去追求高品質的遊戲。　　當然，這是我的尺度和想法，我不能夠要大家和我「感同身受」。純粹就是個建議。＝＝＝個人觀點結束分隔線＝＝＝　　玩家可以依據自己對於該遊戲的愛、經濟能力、網路評價來選擇購買遊戲的額外「內容」。這真的稱不上壞。　　不過不過，所為的遊戲「內容」又是一個可能的陷阱。究竟什麼足以被稱為是內容？額外販售的東西在定價上、購買介面上是否合理、如何促進購買慾望、把消費的坑挖得多大又是另外一回事了。 ※ 根本的邪惡：和原罪交手的遊戲設計。　　賣DLC不過分、把遊戲內容拆出來賣也是個沒有對錯問題，但是再更過去一點就會越來越模糊。　　大概一年前有一篇在GDC上的演講引起了一些討論。這篇文章的內容強調當代的遊戲設計需要擁抱各種原罪。它要讓玩家好鬥（被打輸不甘心買裝備回頭幹爆你）、要讓玩家虛榮（我有你沒有）、要讓玩家貪婪（我看到獎品了，它很棒我要多刷幾次，或是直接買）等等。而一個優秀的遊戲設計，必須要強化之後如何賺錢的計畫。這篇文章似乎對於當時的歐美遊戲設計者有點反彈，但也有不少支持者。　　前一兩天在巴哈新聞上還能看到席德梅爾又在強調好的遊戲設計是要做出「有趣的連續性選擇」。還記得「做個創世神」（MineCraft）的製作者也大加批評免費的遊戲設計。但是現實的我認為這條路已經開啟了，是回不去了。　　歐美遊戲開始吃到「Free to Play」的甜頭了，還有遊戲免費可玩營收提升12倍的報告都出來了。這就和當年國內遊戲產業紛紛轉向免費，然後大發利市一樣。對岸的中國在六年前就開始了，而中國人如何經營遊戲（難聽的就是讓遊戲變質）的功力現在外國人都很努力的在學（亞洲是遊戲營運的時代先鋒）。未來會怎麼樣，我真的不知道。　　不是建議大家都要去花錢。不過如果有上臉書的話，不妨點選任何 Zynga的遊戲。計算一下這些遊戲玩起來要花多少錢，每個遊戲著迷上去花個好幾萬都是不知不覺的事情。美國還有會計人員為了玩這種遊戲挪用大額公款來滿足遊戲中的慾望然後鋃鐺入獄的事件呢。　　應該是上週的新聞。有個小六的學生用媽媽的提款卡（新聞寫信用卡，根據消息這是錯的，用的是提款卡），每天提領兩萬塊錢，連續15 天轉帳了更30萬給遊戲公司。用這些錢購買虛擬寶物，而且還都花掉了！最後遊戲公司退還15萬給這個媽媽作結。這則新聞讓大多數的遊戲同業感到不爽，因為買了東西都花光光了還敢要退費。對我來說則是五味雜陳，我懷疑這個小六生真的可以理解30萬有多大嗎？也許不能，他就只是消費，而台灣的遊戲設計、營運也真的保證可以讓你花上這麼多錢！　　「營利」和「內容」理論上應該兼顧。但是營利這一塊在未來的遊戲生態中應該會越來越大。失衡後的景像我已經看過了。 ※ 我的答案和我的選擇（意思就是：不見得是你的答案和選擇）　　還記得有個很有趣的心理學實驗（沒有詳細記憶內容但大致如下）。一個賣10元的原子筆賣13元。這時候的消費者非常火。紛紛回去退費。同時，原價10000的皮包，賣價10100。反而沒有多少人會抗議。即使 100和8塊錢相差甚大。　　對我來說DLC的爭論有時候就是這樣的情況。有些時候販售DLC引起的憤怒其實算是被放大的。如果兩百塊錢可以換兩個小時的投入和滿足以及後續的回味，我求之不得。　　重點是，這樣的販售方式多半賣的還是內容（也是有純賣武器的，但是那些好像多半都不太重要），而不是營利考量上的數值調整。而我也願意繼續支持完成度高的遊戲，這是我生活中的一部分。　　我希望我可以繼續支持做出好東西的公司。如果哪一天這樣的品質導向遊戲都被來TROLLING的無味社交遊戲、無內容但是很會賺錢遊戲給排擠掉了，大多數的投資者都更關注在「真正」兇狠的賺錢手法。對我來說：這就悲劇了（大概只能用姚明臉苦笑置之了）。 -- ┌───╮ ◇ ╭╮ ˍ▂▃▂ ▏▍ │┌─╮│───╮┌╮╭──╮╭──╮╯╰┐ ◢╭╭ —\◣ ▍▍ ││ ││ ──│││╰─╭╯╰─╭╯╮╭╯ ▉\ ￣╭◤ \ ▍▎ │└─╯│ ╭─╯││╭╯─╮╭╯─╮││ ▊ι′▊◢\ \▎ ▎▍ └───╯─╯─╯╰┘╰──╯╰──╯└┘▁▁ˍ]▃▁ ▅▄_—╱_\ ▄▅◢ http://www.pixnet.net/drizzt ◢◤▂▄▄]▃▂▁ \ ▃▅ ◢/ ▁◤ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.249.86.73

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kizuna1019

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redhound

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