[心得] 當RD真的常常會跟PM吵起來

看板Tech_Job作者 (TDF)時間8年前 (2015/10/31 10:10), 編輯推噓49(53推 4噓 76→)
留言133則, 58人參與, 最新討論串1/13 (看更多)
自從自己一個人負責一個案子(案子不大一人負責)後 常常開會都在跟PM吵架 開會前目標就是忍住吵架 但常常最後還是破功 原因不外乎... 1. PM盡壓一些不合理的schedule和cost 2. 每次發生問題來主持會議 都在釐清責任歸屬 沒有把解決問題擺第一討論 這兩點真的讓人很受不了... 因為我自己的觀點是只要cost和schedule合理 沒必要再壓縮 寧願把東西做好 也沒必要用趕的趕出爛的產品 除了特殊節日 或競爭者有重大發表會 不然並不會讓產品因為提早一個禮拜上市 量就從100K便1KK 另外還有一點是 (個觀點) 我認為PM開出來的產品規格都很怪 雖然RD不能干涉這個 但真的常常做到大部分人認為不會買的產品 有私下問過他們 回答不外乎 想打進商用 或其他特殊市場 但是最後銷量事實證明......沒有一次被他們打入成功 讓我覺得很疑惑 為什麼公司還要做這些一般外人就可以看出不會叫賣的東西 難道他們真的不知道??? 問那些開案的PM 這東西你會掏錢買嗎? 通常都是......NO!!!!!! 那為什麼還要開這種案子??? 好好把一個案子做好不是很好嗎??? 以上純屬個人看法 希望不要得罪到人... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.32.88.47 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1446257448.A.A27.html
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PM的老闆永遠不會讓PM給出太寬鬆的schedule吧
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推
10/31 10:14, , 2F
PM不就是見人說人話 見鬼說鬼話嗎
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推
10/31 10:19, , 3F
人人都拜jobs飯，但沒人知道他身後有群ㄧ流的rd
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10/31 10:20, , 4F
我們公司PM常常剛開完會 然後直接問說明天可以投產嗎??
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推
10/31 10:20, , 5F
因為你提的兩點都是他的上層要求的 那是老闆要的時程
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10/31 10:21, , 6F
老闆要知道這責任是誰的 他們不過是秘書和傳令而已
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為什麼不行 不行的話請給個報告 然後請寫出改善措施
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為什麼產線不能按照客戶的需求
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跟PM吵架就好像你搭機因天氣誤點 你去罵地勤為什麼不飛
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不壓縮時schedule跟Cost代表PM不夠格啊
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PM的工作就是HL產線 HL整合 永遠不會被HL的一個單位
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客戶之於皇帝 PM之於太監 產線工程師之於大臣
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推
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正是因為我做過PM 所以我自己也很看不起PM這個職務 呵呵
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太監好好當皇帝身邊的狗 來壓榨實際做事的大臣們
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職務有個manager很好聽 實際上只是個小傳令而已
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這個工作還做的真輕鬆又有威嚴
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推
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台灣都在做paper work的事情.明知一定會delay的schedule
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還不都這樣交差。所以變成個爛。整個社會都在說謊
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10/31 10:48, , 19F
同意!
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推
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我只能說一家公司的pm好壞決定公司的未來
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推
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其實前面說的老闆才是全公司唯一的PM說的真是經典
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老闆說3天內就要 總經理以下的誰敢吭聲?
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推
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不懂公司為啥pm都是年輕人不懂市場不懂規格不懂價錢隨
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便亂喊隨便highlight大家一點sense都沒有 難怪一下就
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陣亡
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我想請問...PM真的如此不堪嗎？難道真的沒有認真學習後變
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成不錯的PM?
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推
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因為schedule不壓會delay更多 當過RD的都知道..
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推
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弱的PM就只是個人形鬧鐘而已 強的PM會去規劃,給該給的資源
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推
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不錯的PM分兩種 一種是你真的不錯 另一種是老闆覺得不錯
10/31 10:55, 30F
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10/31 10:58, , 31F
全公司第二鳥的就是PM TEAM,第一鳥的還是HR科科
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PM好壞攸關公司整體的業績,很重要!!!
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我覺得 PM 至少要有一點工程背景 和市場背景的人 倒是真
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10/31 11:02, , 34F
的
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推
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不叫PM跟你吵難到要老闆自己下來吵？
10/31 11:10, 35F
推
10/31 11:13, , 36F
往往是源頭的錯誤設定 而那是利潤的來源
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推
10/31 11:15, , 37F
至少你要知道在幹嘛 有時候不要只是當老闆的傳話兵
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有些規格、市場趨勢、市場價格要知道 不是不懂還要擺
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出架子出來盲目的跟大家吵
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還有 54 則推文
推
10/31 16:02, , 94F
你怪pm之前不先怪你們老闆無視你們被虐?
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10/31 16:08, , 95F
沒辦法啊，老闆通常都會捧PM那邊的LP，只會更壓榨底下
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然後所有東西都RD背書，所以有問題都第一個找RD
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真衰，PM永遠爽爽過，RD連放假都要提心吊膽
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PM要直接面對老闆及業績的壓力 RD也是想把東西做好
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大家互相體諒不要吵架嘛
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10/31 17:18, , 100F
有些pm只是負責post mail
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不了解狀況的PM真得很廢很討厭
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推
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聰明一點的pm 根本不會跟你吵 是跟妳老闆聯合壓妳
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壓的死死的 顆顆
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推
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只要想想為什麼三爽PM幾乎都是RD出身 你就知道為什麼台灣的
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PM真的會讓人很火怒....
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推
10/31 19:10, , 106F
PM可以這麼囂張 大概90%是老闆有問題
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10/31 19:11, , 107F
做產品這件事 本來就是工程才知道要怎麼弄 PM說實在
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就應該是個協調各部門的角色而已 憑什麼囂張
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10/31 19:13, , 109F
若老闆連各角色定位都不懂 還是早早換家公司吧
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推
10/31 20:07, , 110F
你知道什麼產品可以大賣的話, 怎麼不自己出去開公司賺?
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有時候產品是試水溫用的
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推
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知道會大賣不見得有錢去做出來啊........
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噓
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還好吧 前公司還有PM要開發3D轉2D的solution 好笑吧
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3D轉2D你只要把一隻眼睛閉起來就好了 還要你開發?
10/31 21:38, 114F
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10/31 21:56, , 115F
樓上講的是海馬～ 大笑！
10/31 21:56, 115F
推
10/31 22:07, , 116F
看開了...現在PM問我時間我都亂壓...反正壓啥時都要加班
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10/31 22:09, , 117F
能做的就我一個工程師，我不相信能找到比我便宜的即戰力
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10/31 22:10, , 118F
我已經是公司招募最近6個同職缺裡待最久的了...要砍就來
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噓
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PM幹你娘
10/31 22:20, 119F
推
10/31 23:26, , 120F
以前跟日本某大廠做案子，日本他們公司PM都是從硬體或軟體RD
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來轉任的，所以開的規格都非常清楚且可行，schedule也合理，
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10/31 23:26, , 122F
跟他們討論東西也不會有像跟台灣PM討論的那種無力感
10/31 23:26, 122F
推
10/31 23:44, , 123F
沒想到有內行人
10/31 23:44, 123F
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11/01 01:29, , 124F
職務有個manager很好聽 實際上只是個小傳令而已
11/01 01:29, 124F
推
11/02 16:41, , 125F
很多PM就一堆廢的 然後最幹的是認為催進度=專案管理
11/02 16:41, 125F
推
11/03 09:28, , 126F
深受其害！剛開始傻傻跟PM當好朋友，後來被凹到黑掉 小包
11/03 09:28, 126F
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11/03 09:28, , 127F
也被掉起來打！原來 交錯朋友了
11/03 09:28, 127F
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11/03 16:30, , 128F
有些pm以為rd都是超人
11/03 16:30, 128F
推
11/03 17:45, , 129F
血汗文化
11/03 17:45, 129F
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11/04 09:54, , 130F
PM 其實就是老闆的打手而已，一堆人搞不清楚狀況
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11/04 09:54, , 131F
老闆不想自己臭，所以花錢請人來幹骯髒事，很難懂?
11/04 09:54, 131F
推
11/08 10:19, , 132F
完全認同你的說法,像我們公司就有很多這種白癡PM
11/08 10:19, 132F
噓
11/10 20:25, , 133F
哪家公司 有種講出來笑一下啊？
11/10 20:25, 133F
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