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討論串[心得] 當RD真的常常會跟PM吵起來
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常常看到板上在罵PM...都如坐針氈阿. 但是亂壓時程??. 至少以我的經驗來說, 我待過兩個部門的PM都不會這樣耶. 壓時程是絕對會壓, 但是不會亂壓. 我是LCD廠的PM. 我上面的主管就是RD轉PM的, 真的很有經驗又懂很多. 我們這些下面的PM就幾乎都是文科的. 像我日文系就對Panason
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很多PM也是從RD轉過去的，但通常換了位置腦袋就一樣會換。. 而這業界共同的通病就是『不誠實』。. 先說關於schedule，PM通常會給一個不合理的時程。(其實他以前當RD時也. 知道那是不合理的)。那為什麼還是會訂出這樣的時程呢？. 就是要抓『buffer』。每一級抓一點buffer。PM抓一點
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你這樣說 意思是反正問題可能無法解決. 倒不如一開始就不給錢不給人?. 邏輯?90% 我倒是都聽過PM在怪RD. RD什麼時候因為工程問題解不了怪PM ?. 台灣有這種地方?PM本來就是想學人家外國PM 但是又不肯花錢請懂得人. 所以學的四不像. 一個東西存在 不代表他就是好的. 尤其他只是一個模仿
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哪好吧. 來假設好了. 一家公司以RD為導向好了. 問題就解決了嗎. 你有PM. RD出包還有人可以怪. 今天RD主導. 給你錢 給你人 給你時間. 你問題就解決了嗎. 很多人都說. PM都是資深RD轉過去的. 這OK. 但我也相信不是每個RD都能轉PM. RD自己產品都做不好了. 怪PM~~~~~
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