Re: [討論] 唐鳳真的很有名嗎?很厲害嗎?

看板Soft_Job作者chiachiku (chiachiku)時間7年前 (2016/09/02 12:11)推噓4(4推 0噓 22→)

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理性討論，C 大有很多觀念跟我認知的不同而且 T 大的文章明顯被選擇性回應 : ※ 引述《twowoods (二木頭)》之銘言： : : 有點年紀在台灣做軟體的, 應該都聽過過資迅人和當年唐宗漢 16 歲任技術長. : : 記得唐宗漢和高層不合而離開, 有公開表示不滿之處, 有人記得嗎? : : 好像是: 不能接受不給員工空間 / 不民主 / 只想賺錢的公司之類的從結果來看，最後創辦人相繼離開純粹因為資金不足，或其實有理念不合、管理出狀況等問題不是要質疑，而是想知道媒體報導背後的真相當然一定會發生各自解讀的狀況，C 大也沒有回答的義務不過我個人相信越多證據會越接近真實越真實的經驗越能鑑往知來、趨吉避凶 : 這牽涉到商業宣傳的問題，只要是網路創業，媒體上的故事都是小說化的， : 而且是很低劣簡化淺薄的那種。 C 大誤解 PR 了 PR 目的是讓人知道公司的核心價值達到增加客戶、吸引人才或是得到投資機會的結果故事或造神只是手段我猜 C 大想表達的意思是「你們沒有想造神，是媒體自己把你們當神」但這跟 T 大想詢問的「為什麼你要斷言其他媒體報導都浮誇」不同今天你可以說自己其實實力不足，都是媒體亂報但何必去打翻一缸水？我也認識很多認真的媒體人，實事求是旁徵博引以及很多創業團隊、成功人士努力 120% 只想被報出 80% : : 但在幾乎所有的商業媒體上，都不會有類似這樣的故事。很現實這就是成敗論英雄如果資迅人當年成功了創辦人被 live 訪問的話，就可以講你想講的故事 : 一次的轉型再造，據我所知，在這種時候，賀元也總是承諾新進的夥伴， : 都是共榮共存、平等共事的創業團隊，大家都有股份，公司的英文名字或 : 商標也有更換，實際內部運作上，也大致符合這個說法。「新進的夥伴，都是共榮共存、平等共事的創業團隊，大家都有股份」平衡報導一下，上面那句在現在會被投資人大幅扣分除非你強到不怕扣分，或是不需要投資人尊重所有團隊成員是必要的，但不能無限上綱 : : 絕對是典範??? 難道我活的是另一個 "當年台灣"? 我後面有舉例. : : "是典範" 三字都不應當了, "絕對" 二字恐怕不能這樣用. : : 典範是值得效法之意. 資迅人有高知名度, 但豈能說 "絕對是典範"? 其實 T 大已經講的很直接，我再做點延伸資迅人的確不該稱為典範但絕對是指標性的案例他證明了曾經台灣拿的到世界級的投資曾經擁有大好機會但無法把握最後失敗當年網路泡沫，真正有實力最後幾乎都蓬勃發展實力不只是技術，還包括內部管理、尋找投資人以及「管理投資人」一些公司成功上市且存活後很多初始員工都大賺一筆有的成為了未來的天使投資人有的開創新的業務資迅人如果成功國際資金會更相信台灣團隊初期員工可能變成天使或創業家而現在的事實是資迅人的連續創業家連續失敗最後擔任獨董、講師、顧問、政委從個人角度來說，你們非常的成功但是從創業的角度我很難相信失敗的創業家或只擅長公關造神的顧問有辦法輔導出成功的事業（或許你有擔任顧問的成功案例？） : 它讓傳統資本對網路業保持高度克制，大方投資並給予信任，極少干涉， : 這是非常重要的事，保護了很多網路新創事業，可以自行追求創新的內部 : 管理。這跟後面說被資本控制、以 IPO 為目標導致失敗有很大的衝突會前後不一致，可能是投資人初期放任後面發現公司目標不明確才積極介入這樣的話對後進其實是傷害也可能只是創辦人們不善「管理投資人」前面有一篇講到賀元無法回答很基本的商業問題這很可能就是後來一堆創業工具出現的源頭資迅人再次扮演了失敗案例的角色（純技術掛帥）以結果論，就算技術再強，無法把公司帶到下一階段就是失敗再次聲明，不是要批評只是想摸索真相 : : 執行力英文 execution 應該是執行. 唐天縱英才, 技術強執行弱, 改善就好了. : : 我只想強調, 納稅人也和投資人一樣, 要的是執行力 (執行). : : 做不到執行, 天才也沒用. : 唐鳳入閣的關鍵是 g0v 和 vTaiwan, 這都是讓政府感到驚異的高度執行力。不同的地方需要不同類型的執行力開源經驗跟跟 g0v 證明了唐有「建立社群」的執行力而我解讀 T 大講的是「看到政府改變」的執行力蒐集意見達到共識當然是個專業但現在政府很多問題需要捲起袖子動手做從近期唐鳳的回應「xx業務是xxx負責」我很難認為這是個有執行力的態度不過很好驗證，看未來在平台上的意見會是被執行、改變，或是「這是 xxx 該做，沒做好找他」的回應立馬見真章 : 推 twowoods: 所以新浪創辦人媒體寫王志東是造神，是商業宣傳，造神是 09/02 01:31 : → twowoods: 免不了的，那我知道了。政務委員也要商業宣傳囉？ 09/02 01:31 就算是造神，最後能做的好也沒關係但最怕的是像 C 大的回應一樣把失敗案例說成典範或是把原因怪到環境或其他人感覺這樣的要求太高、太嚴苛我想這就是商業宣傳的後遺症今天 C 大說唐鳳有執行力大家預期的心理就會是這是個能排除萬難、運用智慧達成目標的人選 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.163.54.198 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1472789512.A.001.html

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Wengboyu

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推

capita

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capita

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