Re: [請益] 該如何回應主管

看板Soft_Job作者 (溺於黑暗)時間12年前 (2012/02/16 23:12), 編輯推噓9(9推 0噓 10→)
留言19則, 10人參與, 最新討論串7/11 (看更多)
※ 引述《littlethe (東周小星星)》之銘言： : 老鳥們,你們會用那種方式帶新人呢? : 新人們,你們會希望老鳥用那種方式帶你們呢? : 很遺憾真的沒有和顏悅色慢慢教這個選項, : 因為除非是很自動自發也很長眼的人, : 否則就是有人不會聽,公司不是天堂,有績效壓力,來的人也不是天使,也要賺錢, : 所以真的沒有老鳥花時間來慢慢教新人這選項 看情況. 老人有老人的帶法,多半是讓他自己玩沙,東西有出來就好,反正出問題能力夠會自己修好. 新人有新人的帶法,發現偏了軌道就要電一下. 比較喜歡有自己風格的人就讓他撞個牆跌個跤. 比較死腦筋講不聽的就要在專案開發中找強而有力的證據(bug)給他當頭棒喝. 老是粗心出包的就highlight給全團隊洗門風. 帶人是人格特質+經驗. 人格特質就要願意放下身段,見鬼說鬼話,不要太堅持一定要怎樣. 經驗就是把握每次團隊衝突的契機,看清楚,做出"對團隊好"的正確決定.經驗值就會提升. 如果有 人事權 跟 績效權 ,還說管理很難的人,都是藉口. 大概只是沒分清楚 管理跟領導是兩回事. -- "May the Balance be with U"(願平衡與你同在) 視窗介面遊戲設計教學，討論，分享。歡迎來信。 視窗程式設計（Windows CLR Form）遊戲架構設計（Game Application Framework） 遊戲工具設計（Game App. Tool Design ） 電腦圖學架構及研究（Computer Graphics） -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.44.136.137
推
02/16 23:16, , 1F
就是因為沒有人事權和績效權....>"<,所以才囧
02/16 23:16, 1F
→
02/16 23:19, , 2F
那當然是超超超窘的阿
02/16 23:19, 2F
→
02/16 23:19, , 3F
像我就有績效權...一次給他調個六千，下面都很乖巧
02/16 23:19, 3F
→
02/16 23:27, , 4F
我公司很窮又很小,大概就算我有雞笑拳也沒用吧=_=
02/16 23:27, 4F
推
02/16 23:32, , 5F
管我的話...其實也不需要甚麼人事權和績效權
02/16 23:32, 5F
→
02/16 23:32, , 6F
證明我的做法比較差 我就會乖乖聽話了XD
02/16 23:32, 6F
→
02/16 23:33, , 7F
真的這樣搞氣氛不是很差嗎?幾乎所有人都要電
02/16 23:33, 7F
推
02/16 23:49, , 8F
做錯的人本來就該電一下 但是該電得合理=.=+
02/16 23:49, 8F
推
02/17 00:02, , 9F
能告訴我怎麼做比較好 就會乖乖聽話+1XD..
02/17 00:02, 9F
推
02/17 02:58, , 10F
簡單說就是因材施教....
02/17 02:58, 10F
推
02/17 07:46, , 11F
不管是管理還是領導，都要有權責才有力.
02/17 07:46, 11F
推
02/17 12:18, , 12F
小弟比較機車 你一定要有證據證明這樣做會比較好
02/17 12:18, 12F
→
02/17 12:19, , 13F
不然我還是會照我的方法..而且我還會拿理論出來當佐證
02/17 12:19, 13F
推
02/17 21:25, , 14F
俺能打出來的只有七笑拳拉
02/17 21:25, 14F
推
02/18 13:17, , 15F
這牽涉到一個問題: [好] 的定義為何? 由誰定義?
02/18 13:17, 15F
→
02/18 13:18, , 16F
有時候某些大家看起來不好的做法, 主管卻堅持的原因可能單
02/18 13:18, 16F
→
02/18 13:18, , 17F
純只是因為這樣他管起來比較[習慣], 比較輕鬆, 讓他的管理
02/18 13:18, 17F
→
02/18 13:19, , 18F
工作做起來比較有效率, 這樣是[好]還是[不好], 通常能做客
02/18 13:19, 18F
→
02/18 13:20, , 19F
觀判斷的不是主管, 也不是他的部屬, 而是主管的主管
02/18 13:20, 19F
‣ 更多 NDark 的文章
文章代碼(AID): #1FFHpFRT (Soft_Job)
討論串 (同標題文章)
本文引述了以下文章的的內容：
完整討論串 (本文為第 7 之 11 篇)：
排序： 最舊先 | 最新先 | 留言數
在新視窗開啟完整討論串 (共11篇)
‣ 更多 NDark 的文章
文章代碼(AID): #1FFHpFRT (Soft_Job)