Re: [情報] 小黃抗議UBER

看板PublicIssue作者chataulait (死貓一隻)時間11年前 (2014/07/08 16:31)推噓5(5推 0噓 19→)

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※ 引述《miyarou (miyarou)》之銘言： : http://www.ithome.com.tw/news/88606 : Uber進軍歐洲遇考驗　上萬倫敦計程車抗議違法競爭 : : → Ruminative:其實聯合訂價這行為是不是符合公益，還有爭議啊 07/08 15:21 : → Ruminative:假設uber可以用低成本就能賺錢，為什麼不讓它做，受益 07/08 15:22 : → Ruminative:的是消費者啊。就是手機越賣越便宜，手機廠商出來抗議 07/08 15:22 : → Ruminative:，會有人理嗎？為什麼因為要讓司機有工作，就要讓消費 07/08 15:23 : → Ruminative:者權益受損？ 07/08 15:23 : : 如果計程車業也把聯合計價的限制拿掉 : uber的優勢就沒了 : 只是市場就會變成削價競爭cost down無底限 : 對消費者來說不會是好事 : 只追求最低消費的後果就是品質無限制劣化 : : 另外一分錢一分貨 : 低價商品也代表著相對的品質 : : 不是人人都只選低價手機 : 要不然apple的高價手機早就退出市場了另一個問題是壟斷 Uber 若是憑藉目前擁有的優勢，要達到壟斷市場的結果並不太困難壟斷之後呢？受害的可能就不只這些不加入Uber 的計程車司機了首先是消費者當一個企業/品牌在某個產業達到相當的壟斷或主導地位那麼關於這個企業也能夠主導對於產品或服務的變化，以及在媒體的發言權然後你就會發現，接下來他要降低水準、要漲價的時候消費者完全無法拒絕而且當你習慣了從這個企業購買產品或服務時，要更換有時不是那麼容易另外，掌控在此產業發言權的企業，也能夠輕易合理化任何不合理的變更 Amazon 就是其中一個例子很多年前Amazon 為了吸引消費者，提供購買滿$25 美金就免運費接著，Amazon 提供了另一個選項：付費制的prime membership 這個選項的內容是，只要你繳一筆年費無論你購買的金額多少，都不用再加運費而且，相較於原來的免運要等很久，prime membership 保證兩個工作天送達更好的是，prime membership 學生可以免費 <- 養成年輕人用Amazon 的習慣 Amazon 這個制度效果非常好辦了prime membership 之後，更是什麼都從Amazon 買，反正都不用運費有不少其他網路商店模仿類似的會員制但或許是因為供應的商品種類少很多，都沒有Amazon 這麼成功然後呢... 這兩年，Amazon 首先是開始降低所謂免運費的物流業者水準除了原來合作的物流業者之外，加入了很多運費便宜但服務抄爛的廠商我就曾經目睹物流業者懶得到我們口，把我的東西從樓下直接扔上二樓這引起很多人的抱怨 Amazon 自己的論壇一堆人說再也不想買這個會員了但是，實際上，Amazon 的營業一點也不受影響，因為大家都跟他買慣了再來呢，很多價格很低的小東西，開始不能直接下訂單免運費規定這些小東西必須和其他東西一起買，總價有$25 才可以所以以前承諾的 "free 2-day shipping for any order" 也降級了去年Amazon 正式取消學生辦prime membership 免年費的優惠從此學生都要付$49 的年費才能繼續享有這個prime 資格另外，非學生的消費者prime membership 年費也大漲 Amazon 一直在媒體上塑造「不這樣做我們就不能繼續提供此服務」的意見所以，大家罵歸罵，還是摸摸鼻子買單事實上，Amazon 在美國的壟斷程度絕對沒有到其他網路商店都消失的情況所以嚴格說起來，或許消費者不是完全沒有其他選擇但是當消費者已經習慣了Amazon，加上它的東西種類最多所以，就算降低服務水準，還是能夠繼續綁架消費者我不是說Amazon 會永遠屹立不搖而是說它宰制市場的能力並不會因為服務或產品的水準下降而受到相對應的衝擊除了消費者可能受害之外，還有就是該企業本身的員工想想看，現在的計程車司機還可以選擇要不要加入Uber 所以Uber 可以利用本身規避法律規範獲得的利益來提供旗下司機較好的條件但是，若是Uber 在這個產業擁有了壟斷和獨佔地位當所有的司機們都只有加入Uber 這個選項的時候 Uber 無論開什麼條件或分成的方式，運將們都只能接受甚至公司還會告訴你說這些嚴苛的條件和要求是維持公司競爭力必須採用的方式 Amazon 的高效率就是靠無數賣命的廉價員工來達到說它是血汗企業一點也不為過如果這些事情成真，我們還能說Uber 創造了旗下司機和乘客雙贏的局面嗎？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 67.180.85.122 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/PublicIssue/M.1404808319.A.204.html

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Miule

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d8613518

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Ruminative

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要從法律來認定的話，美國一堆網路商店，所以不能說壟斷但是事實上，以同樣scale 零售商來說不只沒有能和Amazon 競爭的，而且我也找不到第二家像Amazon 這樣包山包海的廠商有人說Walmart 什麼都賣，但選擇性絕對大輸Amazon 這也是為什麼Amazon 可以長期綁架消費者的原因

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Ruminative

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a1122334424

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Apple 在美國很多中小學免費提供學生一人一台ipad 這也是一種讓學生從小就習慣用他們家產品的方式而且還可以打「企業贊助教育」這個招牌只要這些學生當中有1/3長大後選擇自費購買Apple 產品，那收益就很可觀了不過Apple 不做慈善在美國是大家都知道的事情所以不會像台灣一樣有媒體大幅報導「良心企業」這種新聞

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hsz0566

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alan99

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坦白說，Amazon 這幾年也沒有特別便宜了為什麼我敢有把握的說？因為我就是那個明知它退步還是繼續被綁架的消費者要快的話，還是得付錢買那個prime membership 否則一般的滿$25 免運，東西寄丟的機率其實不低所以我也乖乖付那筆年費，然後付了之後就無論要買什麼先上Amazon 找找看而且像我這種除了生鮮食品之外幾乎什麼都在Amazon 買的人每次要找以前買過的東西，只要到Amazon 帳戶一查就有搜尋的介面等等也都是已經用習慣的就算那個年費提供的優惠現在已經大打折扣但是買習慣了真的很難改啊並不是說消費者完全沒有抵抗的意識或能力自從知道血汗企業的內幕之後，我也有努力減少在Amazon 的消費但是坦白說，成果相當有限...

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alan99

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alan99

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Ruminative

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