Re: [心得] 關於教授或是博士的貢獻
我也很好奇,
為什麼台灣人在看貢獻這件事, 都是直接看"產品" ?!
發表paper的東西如果不能在5年內技轉或是商品化, 就等於無用, 高空砲, 空談...
為什麼呢?
為什麼臺灣人都喜歡這樣速成, 喜歡中途殺入, 然後瞬間獲利,
而不願意深耕? 什麼事情都喜歡瞬間看到成效...
台灣這種老二篡位老大的哲學早就漸漸失效了阿
我有一個敬重的前輩在IBM前端研發部門研究材料,
她做的東西以商業來看就真的很無用阿...完全無法商產, 都是只能發paper的東西,
IBM也不管她們部門的實際成效, 反正就錢給下去, 想做什麼就做什麼,
(頂多就是約束個很大的方向就是:總是不能錢給材料部門卻在研究哲學.. :D)
然後就是負責發paper, 申請專利, 有沒有用也不知道,
不過他們的想法就是, 現在做了, 以後沒有用, 也就算了, 盈虧自行吸收,
現在做了, 以後有用, 當然就算賺到;
現在不做, 對手做了, 想要瞬間殺入做逆向工程都沒辦法...因為完全沒有技術,
人家是這樣想的...
當然啦, 人家大公司有錢自然是有人家的一套想法
只是有時候覺得,
台灣就只喜歡看五年內能夠獲利的事情,
五年你的東西能夠獲利, 就表示在更短週期內你的東西會被別人超越阿...
我是覺得, 學術界的東西就是這樣, 不要把自己當成是會大成的那一個,
就把自己當成是抬轎的那一個, 好幾百個抬轎者, 只要有一個人集大成,
人類科技就會有突破了...
就好像大家都只記得牛頓跟愛因斯坦, 卻忘記了底下一大堆抬轎的人,
但沒有那些抬轎的人, 兩者會出線嗎?
有可能, 但也有可能也就跟著消失在歷史洪流中
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→ howshou:財團法人才會比較像L大說的情形。
國科會這幾年也是唷...
成果表都要你填技轉案件, 計畫審查也會希望你有技轉能力..
不然會影響到接下來的經費
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