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討論串台灣遊戲代理商，為什麼都不研發遊戲?
共 21 篇文章
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沒有喔. 不是台灣老闆沒遠見或短視近利喔. 相反的 這些老闆很懂消費者要什麼東西. 不只遊戲產業 很多其他產業包含餐飲也是. 現實中台灣消費者就吃這套. 你遊戲再有深度 免費仔還是嫌貴不買. 土豪也買不到那種碾壓其他人的爽感. 這種商品走小眾路線是要吃土逆. 先別管有沒有很厲害的手路菜. 能不能端出
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雖然不是遊戲業. 但作為一個主力軟體工程師. 我想我的經驗可以表達台灣為什麼做不出好遊戲. 先不提IP問題與成本 只看研發. 台灣資訊業最大的問題就是. 上世紀的老人獨攬大權. 加上控制狂的主管喜歡插手細節. 而這兩個問題基本上是同時並行. 上世紀的老人不是沒實力. 只是他們的實力就像是 如何在10
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真的好賺. 就一堆人集資賣房子. 做個巫師3等級的來賣了. 這200個人做3年. 是阿貓阿狗的200人能做?. 高端的工程師. 為啥要給你國內請?. 我去國外領是領N倍錢. 你說那我錢給一樣. 錢一樣. 台灣沒知名度的做. 有啥好處. 這個案子倒了. 下次換工作還很扣分. 即使案子失敗. 不是那個工
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不用強者我同學了，我就是在遊戲公司蹲過的。. 雖然很菜就是了www. 這篇講的基本都對，但是只是表面原因。. 不介意的話請聽我講個古。. 台灣遊戲業曾有一段輝煌時期，那基本上是隨著個人電腦普及率一起長出來的。. 我直接拿主計處的家用電腦普及率給各位當參考。. https://i.imgur.com/
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簡單就是打安全牌的概念.. 研發這件事情一次就是好幾年 甚至有可能到最後直接打水漂. 然後台灣的遊戲公司資本額禁不起這種打水漂的賠本. 就算是以前研發費用還沒有像現在的龐大 也是不少遊戲公司倒閉甚至被併購. 例如說漢堂---我相信不少人對漢堂印象都很高. 最後就是被智冠併購.. 代理至少不用承擔打水
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