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作者 TonyQ 在 PTT [ soho ] 看板的留言(推文), 共127則
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Re: [徵才] 名片設計
[ soho ]19 留言, 推噓總分: +11
作者: TonyQ - 發表於 2009/02/25 06:56(15年前)
14FTonyQ:奇怪 , 為什麼從 sexgoman的原文看不到質疑速度的部份?.?02/25 21:16
16FTonyQ:最後一刻給稿喔...不是不行啦 , 不過自己是很少這樣作. @@02/25 21:20
18FTonyQ:套樣板跟速度好像也扯不上關係 ?.?02/27 00:58
[討論] 大家來聊聊給SOHO新手的建議吧~
[ soho ]9 留言, 推噓總分: +3
作者: ppaass - 發表於 2009/02/04 10:23(15年前)
3FTonyQ:樓上 , 第一個case 通常是靠放風聲跟看機緣.02/04 12:05
4FTonyQ:風聲放出去 , 自然有人會想到你 , 就跟開公司會到處發名片02/04 12:05
5FTonyQ:一樣.02/04 12:05
Re: [心得] 104接到另人很怒的設計case
[ soho ]69 留言, 推噓總分: +3
作者: TonyQ - 發表於 2009/01/24 18:13(15年前)
9FTonyQ:我想論點只有一個 , 把價格的標準定出來再來談貴否.01/24 20:53
10FTonyQ:不該跳過定義價格就直接進入批判的層次 , 這樣對原po來講01/24 20:53
11FTonyQ:一樣不能更新自己的價格或資訊 , 只知道自己開價低 ,01/24 20:53
12FTonyQ:但是要開多高 , 沒人知道 , 而且天曉得他是不是值那些錢.01/24 20:53
13FTonyQ:既然講這些話沒辦法改善, 那單不單兵作戰扯不上關係!01/24 20:54
14FTonyQ:今天原po 並不主要是嫌價格低 , 而是對方不願意付錢.01/24 20:55
15FTonyQ:這已經是誠信問題 , 不是做完之後在譙錢少吧????01/24 20:56
16FTonyQ:我相信如果對方給錢給的阿沙力一點 , 原po案子都願意接了 ,01/24 20:56
17FTonyQ:他也願意接受五百塊這個價格不是?01/24 20:57
24FTonyQ:你的第一句話 , 要說沒有批判意味實在是很牽強啊 -.-a01/24 21:21
26FTonyQ:要教育客戶這是肯定的啊 , 但是這跟原po的case沒直接關聯,01/24 21:21
27FTonyQ:客戶出現問題 , 選擇不幹也是一種解決方案 ,而原po選擇這個.01/24 21:22
28FTonyQ:看起來也的確合乎情理啊 , 雙方各有損失. :p01/24 21:22
30FTonyQ:要說現今常態的問題點, 主要是市場的資訊不對稱 , 這也是你01/24 21:23
31FTonyQ:蠻不爽的點 , 你認為這些人讓客戶得到錯誤的資訊 ,01/24 21:23
32FTonyQ:但是卻沒有人出來揭露這些資訊 , 這是我在這個問題中focus的01/24 21:23
33FTonyQ:焦點.01/24 21:23
34FTonyQ:我做的這行跟客戶談時 , 都是我們接案方在規劃主要案件內容01/24 21:24
35FTonyQ:所以基本上我們給客戶的教育是絕對需要的必備技能 所以我了01/24 21:24
36FTonyQ:解你想表達什麼 , 而我所想表達的是之所以會有這種現象01/24 21:25
37FTonyQ:是因為我們的利基跟危機都在資訊不對稱 , 所以這個盲點01/24 21:25
38FTonyQ:不應該只去批評其中一個個體 .01/24 21:26
39FTonyQ:我相信你瞭解我想講的東西..如果要詳細討論問題,等年後. orz01/24 21:27
40FTonyQ:如果每個人都知道公定價 , 那這件事情當然很好辦,01/24 21:28
41FTonyQ:但是價格、過程這些事情涉入了太多因素...01/24 21:28
42FTonyQ:如果根本沒有可以依循的「行情」,又何來「破壞行情」之說01/24 21:29
43FTonyQ:上面這句話大概可以概括我這一整篇文章所要講的東西.01/24 21:29
44FTonyQ:我也只是希望引些人出來討論所謂的行情 該是怎麼回事而已.01/24 21:29
45FTonyQ:這樣至少對整個問題都有幫助.01/24 21:30
46FTonyQ:但是討論行情本身就有風險 , 這個東西牽扯太多認知 , 也是01/24 21:30
47FTonyQ:很多人的獲利來源(也是一個資訊不對稱)這問題怎解? XD01/24 21:31
48FTonyQ:所以 , 在這種事情上沒有揭露資訊就落井下石,實在不妥.01/24 21:32
49FTonyQ:還有 最後也最重要的一點 , 沒有誠信的客戶絕對是他人品本身01/24 21:34
50FTonyQ:就有缺陷 , 而不是由設計師養成的.01/24 21:35
[心得] 104接到另人很怒的設計case
[ soho ]56 留言, 推噓總分: +23
作者: tear0216 - 發表於 2009/01/23 01:25(15年前)
83FTonyQ:eggM , 有必要這樣講話嗎?01/24 11:19
Re: [閒聊] codejob 的員工薪資管理系統
[ soho ]11 留言, 推噓總分: +1
作者: bobju - 發表於 2009/01/21 22:00(15年前)
1FTonyQ:嗯 , 其實做到最後結論也差不多都是這樣. 其實會說把案子作01/21 22:02
2FTonyQ:爛 , 指的是案主不滿意結果的狀況啦. XD01/21 22:02
3FTonyQ:我們soho , 再怎麼樣除非是惡性擺爛,不然都是很有個性的.01/21 22:03
4FTonyQ:我也是覺得有時候真的要讓案主了解到是他們作得太過火.:p01/21 22:03
8FTonyQ:說到作業標準,我採 svn + 訪談紀錄 + spec + issue tracker01/21 22:18
9FTonyQ:目的是讓自己在每一個步驟所作的痕跡都能盡量留著.01/21 22:19
11FTonyQ:當然 spec 不管有沒有跟對方確實名列 , 都是一定會有的.01/21 22:19
Re: [閒聊] codejob 的員工薪資管理系統
[ soho ]4 留言, 推噓總分: +2
作者: ppaass - 發表於 2009/01/21 20:56(15年前)
1FTonyQ:非常感謝分享!!01/21 21:12
Re: [閒聊] codejob 的員工薪資管理系統
[ soho ]13 留言, 推噓總分: +2
作者: bobju - 發表於 2009/01/21 19:04(15年前)
2FTonyQ:想法是不錯 , 但是一般民間的小case 其實很難這樣作.:p01/21 20:02
3FTonyQ:當然這跟經驗(接案方、發案方)也有關係就是了,01/21 20:02
4FTonyQ:光是「要不要簽約」這個問題恐怕就不是每個case 都能簽到 ,01/21 20:03
5FTonyQ:我是覺得慎選案主跟案子比流程重要上許多倍就是了.01/21 20:04
6FTonyQ:挑自己沒經驗的就要做好高風險的心理準備 , 反之則否.01/21 20:04
10FTonyQ:那只是個比喻 , 如下篇,簽約後對方不認你的spec怎麼辦? :p01/21 21:14
11FTonyQ:那再問一個問題 ,採用這套流程後,你的 case 就沒失敗過嗎XD01/21 21:17
12FTonyQ:我認識的朋友還碰過詐欺犯 , 看它掛msn掛了好幾天. XD01/21 21:17
13FTonyQ:計畫永遠趕不上變化.01/21 21:18
[閒聊] codejob 的員工薪資管理系統
[ soho ]3 留言, 推噓總分: +1
作者: TonyQ - 發表於 2009/01/21 08:09(15年前)
1FTonyQ:轉過來閒聊 , 我是覺得好案子比較沒什麼好分享的 , 作炸的01/21 08:20
2FTonyQ:案子比較有分享的空間...:P01/21 08:20
[分享] 拖案藉口~
[ soho ]1 留言, 推噓總分: +1
作者: knightalan - 發表於 2009/01/19 20:57(15年前)
1FTonyQ:推一個 (裡面的招幾乎都用過...(汗))01/21 08:23
[閒聊] 削價,誰該負責?系列二
[ soho ]16 留言, 推噓總分: +3
作者: hyentai - 發表於 2009/01/10 21:01(15年前)
1FTonyQ:在soho角度來看 客戶不見得總是在上位者..看行業01/10 21:17
10FTonyQ:像我們在做軟體/網頁 soho的, 因為客戶通常對網頁不熟 ,01/11 17:52
11FTonyQ:通常得仰賴我們提供資訊 , 而且他們也不是很瞭解 ,01/11 17:52
12FTonyQ:他們大部分的選擇就是找不同廠商詢價 , 但是又缺乏判斷能力,01/11 17:53
13FTonyQ:在這種狀況下 我個人其實不認為他們是上位者, 而是對等的01/11 17:53
14FTonyQ:供需交易 , 你需要我再來就好 , 不需要我也不用勉強...01/11 17:54
15FTonyQ:如果學生沒有抱著非過不可的心態, 老師其實也不會是上位者.01/11 17:54