作者查詢 / CURT4679
作者 CURT4679 在 PTT 全部看板的留言(推文), 共708則
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6F推: 推,覺得講得滿好,不該去追溯個人問題,請專注在專案06/21 16:40
15F推: 說真的一開始滿同情原po,後來看回文就覺得剛好而已06/21 17:06
16F→: 嘴上請大家指教,回文完全一直反駁.跳針.說別人不具體06/21 17:07
17F→: 比那個下屬更不ok的是,那個下屬還有做了總結06/21 17:08
18F推: 滿後悔認真回應06/21 17:10
23F推: 他的回應不是已經有條列式總結?06/21 17:14
26F推: 我不想在我越來越不認同的文章底下回應不行嗎???06/21 17:16
27F→: 問題不在於他的回應合不合理,而在於他的結論是如此06/21 17:17
199F推: 覺得對方已給出結論,但你這邊我不懂你要甚麼06/21 14:58
200F→: 討論這麼久結果沒結論也是一種溝通失敗不是嗎?06/21 14:59
201F推: 現在不就你仍希望對方扛住 對方明確說明他不扛06/21 15:02
204F→: 你其實只剩兩個選擇 1 公事公辦 2 自己扛起來處理06/21 15:03
205F→: 1->你也說礙於人情,那很明顯你只能自己扛了06/21 15:03
206F→: 就摸摸鼻子自己去弄吧,也很難說誰對誰錯06/21 15:04
207F→: 解決眼前問題比較重要,當主管最難的其實是人情跟情緒06/21 15:05
208F→: 倒不如看清現在有甚麼選擇,再用刪去法就好06/21 15:06
209F→: 而且這種人也不少,如果你真的生氣了就真的中計了06/21 15:08
210F→: 另外想提的是像監視器這種有點違反人權的武器06/21 15:09
211F→: 不要隨便拿出來,要拿出來就直接給上層了,不要私下流通06/21 15:09
212F→: 下次任務賦予,最好把預期進度跟交期明確給出06/21 15:11
213F→: 並且一併以正式mail發出cc給專案相關各層級主管06/21 15:12
214F→: 溝通過程以及結論還有工作狀況都以此方式公事公辦就好06/21 15:12
232F推: 你有發現你的回覆跟他沒啥兩樣嗎?各人認為很多先進回答06/21 16:30
233F→: 得很明確了06/21 16:30
234F→: 個人06/21 16:30
235F→: 職場上本來就是很難有兩全其美的解決方式,只有相對好的06/21 16:33
238F→: 當主管也不是烙句話很籠統地說:你沒事就去研究專案06/21 16:34
239F→: 人家頂回來你就直接嗆,然後貼監視截圖06/21 16:35
240F→: 公事公辦,上面很多具體的做法都是你改進的方向阿06/21 16:35
241F→: 而且你不是來求教自己的改進方式?怎麼好像是要大家一起06/21 16:36
242F→: 檢討此人呢??06/21 16:37
279F噓: 抱歉我想要把我的"推"噓回來 因為不是只有我這樣認為06/21 19:06
283F噓: 補206/21 19:09
284F噓: 補3 兩不相欠 真是很後悔認真看完還回06/21 19:12
467F噓: 建議各位前輩不要浪費時間了,他根本天才小釣手06/22 10:29
963F噓: 人家條件開得清清楚楚,不行就別囉嗦,在那裏討價還價很噁06/20 14:28
31F推: 覺得她很棒,應該已經算紅了吧??06/13 10:56
62F推: 放心吧..不會無限大下去..不然人人都浩克06/07 11:49
146F噓: 我還以為這裡是肌肉沙灘06/06 10:03
131F推: 溫柔好文06/04 17:02
15F推: 之前家樂福有賣stone可以參考,或喝DIPA05/25 15:21
25F推: 這支很易飲呀!放冰箱冷藏一下再喝看看05/25 15:18
55F推: 總比場地俗到不行服務爛到不行來得好,古華穩穩地05/23 09:48
56F→: 雖然菜大概3分(偏中上),但場地在中壢算不錯了05/23 09:49