Re: [新聞] 員工分紅費用化 經部研擬調整

看板Tech_Job作者 (Anubis)時間11年前 (2014/02/26 21:26), 編輯推噓1(7628)
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→ damm:X人才會走,正常!也還會有人才進去啊 02/25 22:46 噓 lngagg:原來X人才會走,想必原PO是天上掉下來的人才! 02/25 23:21 → KTMorris:你確定人才會待在臺灣嗎?根本不是單純薪水的問題 02/25 23:22 → KTMorris:分紅化導致人才流失?一堆人往自己臉上貼金幹嘛~ 02/25 23:23 → KTMorris: 費用 02/25 23:24 推 EdCh:這個問題跟爲什麼SBL球星要去大陸打球是一樣的道理~ 02/26 13:24 → EdCh:同樣的工作 別家公司開3-5倍年薪 你去不去? 02/26 13:25 推 EdCh:And YES! 分紅費用化目前看來是三輸無誤 02/26 13:27 趁這議題還沒被消滅,我就來呼籲一下,順便集思廣義。 裡面多打一個字,不是X人才會走,是人才會走,也會有人才進去! 我從以前到現在的理念,本來就是認為人才流動的正常化。有人進去, 就會有人出來,這樣公司才能保持一個動態的平衡,也能提供更多的新 觀念。因為就我的理解,人很多的觀念養成其實很難因為後天的教育, 產生革命性的變化。台灣的公司很多方面有日本的終身照顧的想法,可 是現實的作為卻是沒有終身照顧的理念,就是人進來後又想控制一個人 的作為(威權及父權的思想?),沒有辦法給予更好的薪資福利阿,沒有 辦法開創更好的roadmap阿,不喜歡一個人的時候終身照顧的理念全都 不見了。這在什麼地方看得出來??很多用人主管在任用人的時候,都會 考慮人的流動列入KPI,人走得太多就會review,流動率大也會review。 所以忠誠度,沒辦法跳槽,沒能力跳槽,往往就會將人事物弄成僵在那 裡的死水。而同一批人在同一個地方work了十年,就我的認知啦,雖然 一個創舉需要經過獨排眾議的堅持理念,但是大部份僵固的思想與文化 是更容易帶領團體到一個死胡同。 有人來,有人走,正視這個問題,才會將一個headcount作更審慎的評估 ,並且付予這個 headcount更多的任務與福利。要知道一個人在這個地 方不合用,不代表他到其它的地方就是不合用。 回到分紅費用化的問題,我認為做一個正確的事情是非常重要的,如果 分紅費用化又改回以面額課稅,那麼制度上帶頭用作帳的會計手法去迷 幻大部份人的心靈,這種迷幻藥式的作帳方式,會帶來更多的效益嗎? 過去的政府用了很多計算手法比如說外匯存底啦,GDP啦,特別預算之 類的把所有的問題都隱藏在冰山底下,實質上對整體國家的幫助在哪裡 ,我是看不到啦,有待更多的專家提出更多的見解。 台灣人是不能做事一板一眼嗎??沒聽過打瑪啡有幫助健康發展的啦~ ※ 引述《damm (Anubis)》之銘言: : 噓 cpz:散戶小股東不算老闆 你要不要回學校修一下公司治理? 02/25 18:46 : → cpz:http://tinyurl.com/lb9n9kf 02/25 18:47 : → cpz: 狹義的公司治理,是指所有者(主要是股東)對經營者的一種監 02/25 18:48 : → cpz:督與制衡機制 02/25 18:48 : 推 cpz:用最簡單的解釋給你聽 財務狀況表的借方是資產 02/25 19:02 : → cpz:財務狀況表的貸方是股東權益和負債 所以公司的資產是由股東權 02/25 19:03 : → cpz:益和負債組成 所以公司是屬於股東和債權人所有 02/25 19:04 : 閣下在這邊噓半天,跟一大堆引經據典的名詞解釋,真是好厲害。 : 專業的事就交給專業的來! : 就經由閣下正名小股東在股東大會的一人一票,跟我們大部份人所 : 要表達不信任的對象,有實際經營管理能力的股東兼管理人,請問 : 取消分紅費用化的幫助加後果,是有什麼樣的推估跟對策沒有?? : 那些直接持股不到10%的董事長,間接持有或轉投資,從東森力霸 : 到現在的面板某公司的剽竊強姦實際上無能為力的大多數散沙,請 : 問閣下對這些一人一票的小股東,除了退股,轉業,還有什麼其它 : 更加好的施政辦法??我在等候閣下的高見哪!! : 況且,就算股票分紅用10元課稅,只是多了一批多領一堆股票的分 : 紅的游資,對整體國家產業的幫助在哪裡??是不是搞得所有公司都 : 要上市上櫃才有競爭力?? : 至少台G電,從以前股票分紅就不是最好的,到現在分紅費用化後 : 比例發放,可沒有見到所謂的人才影響跟分紅費用化有正相關阿! : ※ 引述《ShortestPath (Dijkstra)》之銘言: : : 這是危在旦夕的事情, 再不開後門讓科技大廠留人, 明日就永遠留不住人 : : 目前大陸研發成本正以九十度垂直上升, 接下來研發搬來台灣後 : : 大陸廠會發美股或大陸A股, 海外所得不會被課到稅 : : 台廠還呆呆的發台幣薪水讓政府課稅將會完全失去競爭力 : : 人才國際化之後, 房地產國際化, 薪水資產國際化, 一般人逃稅也國際化 : : 制度要是辦好後台廠還是不願意出錢, 被大陸公司統一也是應該 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 122.117.11.24

02/26 21:35, , 1F
現在電子股不是明日之星 真的有辦法再騙股民來接棒嗎 ?
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02/26 21:49, , 2F
投資標的數據要能真實反應,才不會讓投資的錢淪為炒作的工具a
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02/26 21:55, , 3F
面額課稅 跟 面額費用 是兩回事... 不要搞混了
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02/26 21:55, , 4F
為了要國際接軌,不太可能又改回分紅照面額算費用...
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02/26 21:59, , 5F
但是課稅是內政,政府可以自行決定 對員工大概就是沒魚蝦也好
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02/26 21:59, , 6F
不一樣沒錯阿,不過現在想推的辦法,看起來也是扭區阿
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02/26 22:01, , 7F
實際拿到100塊的東西,只課5塊,跟所得稅級的理念,不相符阿
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02/26 22:03, , 8F
你財富還是集中在某些特定的人身上,他們拿到錢,不用付出更
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02/26 22:04, , 9F
多,有必要花心思去幫公司賺錢嗎?
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02/26 22:49, , 10F
發給員工紅利列為費用 一堆大老闆就縮了
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02/26 22:50, , 11F
這種天經地義的事情 資放都不肯
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02/26 22:50, , 12F
資方 幫這種企業賣命幹嘛!?
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02/26 22:51, , 13F
對岸開三五倍 外商開那麼高 當人家白痴嗎
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02/26 22:52, , 14F
要人才又想偷機取巧 頗符合台廠一貫對員工cost down
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02/26 22:54, , 15F
面額課稅a最大的還是高階經理人自己在肥的配股
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一般員工還是喝渣而已
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02/26 22:56, , 17F
面額課稅爽到肥貓 股東 員工根本還是輸家
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02/26 23:20, , 18F
以為現在後進者那麼好找?人才流動...
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02/26 23:35, , 19F
沒有請不到的人才 只有請不到人才的薪水
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02/26 23:44, , 20F
你沒領過吧? 一整個亂講 員工態度有沒發差很大
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02/26 23:45, , 21F
人又不是有補就好 技術的差距可能補100個也做不出來
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02/26 23:55, , 22F
我看原PO還是學生吧!有沒有出來上班過阿?學術界裡過太爽?
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02/26 23:57, , 23F
大陸 美國的玩法更激進啦,少在那五四三
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02/27 00:08, , 24F
新人進去當炮灰居多,台灣的公司會接受新觀念,頗ㄏ
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02/27 00:09, , 25F
一般員工還是喝渣而已? 我還真的想喝20張股票+20萬現金的渣!
02/27 00:09, 25F

02/27 00:10, , 26F
不該認真的,看他文章都發在下午,鐵定不在上班
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02/27 01:21, , 27F
可以請問一下樓上 大陸 美國的玩法是?
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02/27 01:21, , 28F
據我所知美國的分紅本來就費用化了
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02/27 01:22, , 29F
還是說美國對分紅有稅法上的特別優待嗎?
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02/27 03:00, , 30F
stock option網路有很多資料
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02/27 04:13, , 31F
我是資方,你有意見嗎?
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02/27 08:14, , 32F
股票選擇權是要花錢買的 不是天上掉下來的
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02/27 08:14, , 33F
有利差一樣要課稅
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02/27 08:59, , 34F
stock option根本就是狗屎, 拿10元面額的股票才爽
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02/27 09:58, , 35F
這樣看起來的話美國也沒有甚麼稅法上的優勢
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02/27 09:59, , 36F
只是差在老闆比較敢發?
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02/27 23:09, , 37F
美國的選擇權跟我們的10元根本不能比好嗎 為了以後才能拿
02/27 23:09, 37F

02/27 23:10, , 38F
的選擇權 公司要是跌價的話放棄選擇權等於獎金泡湯了
02/27 23:10, 38F

02/27 23:11, , 39F
選擇權等於是控制你可以從股市吸錢的幅度 而且還可以讓員工
02/27 23:11, 39F

02/27 23:12, , 40F
激勵的作用 讓他們願意努力做好去維護股價 台灣的10元只是
02/27 23:12, 40F

02/27 23:12, , 41F
賺很多跟超級多兩種 根本超爽的
02/27 23:12, 41F
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