Re: [討論] 對技術沒熱情是不是不適合這行？

看板Soft_Job作者 (3d)時間1年前 (2022/06/16 09:12), 編輯推噓15(15推 0噓 32→)
留言47則, 22人參與, 1年前最新討論串4/10 (看更多)
先講結論，你burnout了（職業過勞）。 ※ 引述《PRCXi (中華人民共和國主席)》之銘言： : 今年初到了現在這間新創後，整個步調都超級快 : 除了新人蜜月期兩週外每天都是超高壓的工作環境 : 除了CTO、TL都要求大家走最新的框架外，程式架構也是我之前都沒碰過的 : 因為不熟，每天的進度報告我都是進度落後的那個 : 之後我開始用下班時間看技術文件，自己嘗試跟著實作，每天弄到12點多 : 兩個多月過去了，我開始發現自己好像不太喜歡這種東西 : 看技術文件也常常五分鐘後就開始覺得無聊、不想看，完全沒有在前公司學習的那種感覺 很明顯burnout的情況，跟對技術熱忱無關。 : 前天跟主管一對一談話中，主管也說他感覺不到我對技術的熱忱 : 覺得我是一個比較被動接受的人，要我考慮一下往後的職涯想怎麼走 草莓爛主管，跟以前的我一樣。不知道如何幫下屬，只知道怪下屬，給下屬更大壓力。 : 加上昨天聽到前同事在說，前公司新進來的新人說我當初留下的扣很爛，想全部翻掉 : 讓我更加覺得自己的技術很爛，前五年好像都是自我感覺良好 會在意就表示技術會進步。 : 想請問各位大大，我現在入行六年還沒破百(目前年薪9X) : 技術差加上對技術沒熱情，是不是真的轉行比較好？ 現在你對自己的評價過低，不要輕易做決定。 你會跳到新創，可見你是想突破，但新創環境確實不好，容易burnout，說實在我沒有什麼好建議，但記得新技術不是一兩個月就學會的，先會用，慢慢再了解，不要給自己太大壓力。 你現在需要的是調整作息，多出去走走，跟朋友玩，放空，等burnout的情況改善再決定下一步怎麼走。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.231.129.196 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1655341923.A.76B.html
→
06/16 09:21, 1年前 , 1F
真不行可考慮下裸辭，久了只會使身心健康更惡化。
06/16 09:21, 1F
→
06/16 09:22, 1年前 , 2F
如果拿到的錢又沒很多的話，搞壞身心健康不值得。
06/16 09:22, 2F
推
06/16 09:50, 1年前 , 3F
所以是哪邊看出來他對技術有熱忱，是主動的人呀？
06/16 09:50, 3F
推
06/16 09:56, 1年前 , 4F
比起熱忱，我會比較在意開發成員要有好奇心跟自省的能力。
06/16 09:56, 4F
→
06/16 09:57, 1年前 , 5F
呃樓上這疑問是怎麼推導出來的…
06/16 09:57, 5F
→
06/16 09:57, 1年前 , 6F
我是說樓上上
06/16 09:57, 6F
推
06/16 10:49, 1年前 , 7F
沒錯 有這種狀況就是錢給得不夠多
06/16 10:49, 7F
→
06/16 10:49, 1年前 , 8F
該換工作了
06/16 10:49, 8F
推
06/16 10:53, 1年前 , 9F
新創公司用的技術/架構不一定是最新的或最好的，很可能
06/16 10:53, 9F
→
06/16 10:53, 1年前 , 10F
只是CTO最熟的
06/16 10:53, 10F
→
06/16 10:54, 1年前 , 11F
不理解很正常 不用完全怪自己
06/16 10:54, 11F
推
06/16 13:06, 1年前 , 12F
講得好給推
06/16 13:06, 12F
推
06/16 14:00, 1年前 , 13F
Burnout的前提是真的有在輸出但是公司在磨滅你的熱情吧？
06/16 14:00, 13F
→
06/16 14:00, 1年前 , 14F
原原PO感覺應該是「第一次」碰到工程師的成長過程，所以
06/16 14:00, 14F
→
06/16 14:00, 1年前 , 15F
不習慣想討拍..
06/16 14:00, 15F
推
06/16 14:26, 1年前 , 16F
好暖的帖
06/16 14:26, 16F
→
06/16 16:27, 1年前 , 17F
推樓樓上
06/16 16:27, 17F
→
06/16 16:37, 1年前 , 18F
我很幸運認識我太太，她讓我學到什麼才是好主管。好主管會
06/16 16:37, 18F
→
06/16 16:39, 1年前 , 19F
鼓勵下屬，想辦法讓下屬成功，擋住外面的不合理要求。原PO
06/16 16:39, 19F
→
06/16 16:40, 1年前 , 20F
很明顯的碰到挫折，很努力(每天弄到12點多)，一個好主管該
06/16 16:40, 20F
→
06/16 16:42, 1年前 , 21F
開導下屬並幫忙找出解決方案。批評下屬不熱忱不主動未來前
06/16 16:42, 21F
→
06/16 16:44, 1年前 , 22F
途可慮，但這一點幫助都沒有。這些錯誤我都做過也很後悔。
06/16 16:44, 22F
→
06/16 16:46, 1年前 , 23F
帶人帶心不容易，這本來是主管發揮的機會，可惜了
06/16 16:46, 23F
→
06/16 17:15, 1年前 , 24F
原文中的敘述看來，主管很中立吧…不知道你怎麼解讀成批評
06/16 17:15, 24F
→
06/16 17:15, 1年前 , 25F
的？
06/16 17:15, 25F
推
06/16 18:28, 1年前 , 26F
給予真實的回饋也是一個好主管幫助下屬的方式…只稱讚而不
06/16 18:28, 26F
→
06/16 18:28, 1年前 , 27F
提醒不足的地方也只是在害人而已..
06/16 18:28, 27F
推
06/16 20:31, 1年前 , 28F
主管要評論人很容易啊 但沒給予建議就一點意義也沒有
06/16 20:31, 28F
→
06/16 21:56, 1年前 , 29F
只有所謂的提醒沒有建議跟提出解法沒啥屁用
06/16 21:56, 29F
→
06/16 21:57, 1年前 , 30F
當初願意收沒經驗的人進來 總是要提一點學習方法吧
06/16 21:57, 30F
→
06/16 22:00, 1年前 , 31F
不是欸…怎麼會覺得六年經驗的工程師沒經驗呢？這比新人批
06/16 22:00, 31F
→
06/16 22:00, 1年前 , 32F
評程式碼寫的差還要更傷人吧…
06/16 22:00, 32F
推
06/16 22:10, 1年前 , 33F
太溫暖了吧
06/16 22:10, 33F
→
06/17 00:41, 1年前 , 34F
只能說原PO不知道是不是努力錯方向 會錄取就是看好
06/17 00:41, 34F
→
06/17 00:41, 1年前 , 35F
不然沒事幹嘛錄取一個不會有貢獻的人
06/17 00:41, 35F
→
06/17 00:41, 1年前 , 36F
團隊寧缺勿濫是有其道理的
06/17 00:41, 36F
推
06/17 00:49, 1年前 , 37F
是我呆的環境太爛還是工程師真的很容易burnout XDDDDD
06/17 00:49, 37F
→
06/17 00:52, 1年前 , 38F
大概三年一小 Burn 五年一大 Burn 吧
06/17 00:52, 38F
推
06/17 13:37, 1年前 , 39F
每三年固定Burn一次
06/17 13:37, 39F
推
06/17 15:48, 1年前 , 40F
推oopFoo
06/17 15:48, 40F
→
06/17 17:54, 1年前 , 41F
轉什麼行 是你待的地方步調不對盤吧
06/17 17:54, 41F
推
06/17 18:00, 1年前 , 42F
主管這樣講跟成績不好就是不認真讀書的家長有啥差別
06/17 18:00, 42F
推
06/17 20:11, 1年前 , 43F
推這篇好暖心！沒有給予建議或幫助的主管，真的很多，
06/17 20:11, 43F
→
06/17 20:11, 1年前 , 44F
但也是有願意為下屬找方法的主管，覺得不適合那個環境
06/17 20:11, 44F
→
06/17 20:11, 1年前 , 45F
真的建議可以休息後再出發！
06/17 20:11, 45F
→
06/18 18:57, 1年前 , 46F
推你，我也覺得是連續兩個月工作後自己還要額外花時間造
06/18 18:57, 46F
→
06/18 18:57, 1年前 , 47F
成的burnout
06/18 18:57, 47F
‣ 更多 oopFoo 的文章
文章代碼(AID): #1YgeDZTh (Soft_Job)
討論串 (同標題文章)
本文引述了以下文章的的內容：
以下文章回應了本文：
完整討論串 (本文為第 4 之 10 篇)：
排序： 最舊先 | 最新先 | 留言數
在新視窗開啟完整討論串 (共10篇)
‣ 更多 oopFoo 的文章
文章代碼(AID): #1YgeDZTh (Soft_Job)