Re: [請益] 和預期落差的考績請求開導
※ 引述《ancos (稜線。)》之銘言：
: 我以前待過的一家公司，也是類似的情況，公司規定績效必須依照常態分配來分配人數，
: 結果，我主管(跟我很熟)說，他覺得我跟另一個人績效都屬於Level 1的(最好)，
: 但因為不能有兩個人在Level 1 而且blah blah....，所以必須要把我列為Level 2，
: 好吧，我俗啦，所以雖然心裡很不爽，但還是跟他說OK，
: 畢竟這件事情他也很為難，而且他也明白的跟我討論這件事情，而不是暗地裡黑了我，
: 總之另一個人，最後拿到比較高的績效獎金。
:
: 故事就這樣結束了嗎?並沒有。
: 結果一兩個月後，我被加了比另一個人還高的薪水比例，
: 因為主管為沒能把我列進去Level 1感到抱歉，所以調高了我的加薪比例。
: 算起來我比另一個人賺更多，
: 因為績效獎金一年也才拿一次而已，可是一但加薪，錢就是每個月比別人多拿了，
: 連年終獎金計算的基礎都拉高了.....
: 這大概是我第一次覺得吃虧真的有佔到便宜...XD
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: → ykjiang:說真的，你這個只是好運，吃虧跟佔便宜根本一點關係都沒有 01/07 20:20
: → ykjiang:這是上有人愛吃虧，有人喜歡佔便宜，各取所需罷了 01/07 20:22
: 推 Hiyochi:原PO是運氣好 該主管的例子非常罕見 多數都是哄哄你就算了 01/07 20:33
說我是運氣好嗎？
其實我比較認為是那個主管跟我都運氣很好，有機會湊在一起工作。
因為本來，他一當上我的主管時，我就想跑人的....
也許我說的事件，會讓你們覺得那個主管人很好，
但事實上，他管的人中卻可能有一半的人認為他不好。
同樣的一個主管，可是大家認定的觀點卻會不同。
我們常常會覺得自己是千里馬，遇不到識人的伯樂，
但我覺得，相對於主管，也是，主管的好，也要你能夠發現才行。
相信大家都有看過你覺得不怎麼好，別人卻覺得很讚或很合的主管，
我想，一定會有比較對得到味的主管跟成員。
所以，即使是我認為好的主管，對你來說，卻不見得就會覺得好，或能得到相對的好，
只有在兩者都互相認為對方是值得你投資、信賴的情況下，才會發生。
所以發生了同樣的事情，可是主管認為我是有可協調的空間，才選擇跟我談，
但也不是每個人都能有這種機會的。
我覺得這也是很值得思考的，
現階段，如果覺得自己的主管不好，到底他是真的不好，還是你還沒看到他的好？
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※ 編輯: ancos 來自: 218.167.106.121 (01/09 00:29)
推
01/11 10:48, , 1F
01/11 10:48, 1F
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