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[ Soft_Job ]
討論串[請益] 和預期落差的考績請求開導
共 8 篇文章
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這是我的第一年工作. 一整年的辛苦工作,得到的feedback是被選為每個team要挑出後10%的兩個人其中一個. 這和我的預期落差非常非常的大,因為我自認為是前1/3. 當然主管有找我去溝通說因為資深的沒有誰落後的很誇張,產出在他看來沒有差太多. 導致他只能用年資當作唯一依據,所以很遺憾的我就被選
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我想，這種例子在很多公司都可能出現，. 回歸到原點，還是要專注在這份工作內容你有沒有興趣之類的會比較好。. 回頭看看你講的這個問題，我以前也發生過，. 我是一個屬於有事就把它做完就好的人，不會去說宣揚自己做完或多做了什麼的人，. 以前在某一家公司，因為主管跟我的專案沒有很大的交集，. 所以評估績效時
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<恕刪>原po的遭遇跟心理上的想法,跟小弟第一年工作的狀況幾乎完全一樣. 看完真的是心有戚戚焉~. 基本上就如同後面的大大回覆的,自己做的東西一定要讓主管知道. 不用所有細節都告訴主管,但是要讓他知道你是負責什麼的. 最好是讓主管提到你,就可以很清楚的說出負責的事項. (如果說不出來其實就有點危險了
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你來錯行業了. 新人要幹掉資深、拿的比資深多. 只有業務行業. 保險業務、房仲...等業務人員. 每個team裡面都會有歷史的包袱. 新人這塊是很薄弱的. 想想你是主管你會怎麼做. 台灣社會 情>理>法. 另外，我覺得你把你自已看得太重要了. 一個公司不會因為一個人而倒. --. 「股市原意，乃讓集
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