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[ Soft_Job ]
討論串[請益] 和預期落差的考績請求開導
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看到原PO這篇,讓我想起之前工作也有類似的遭遇,. 當時也是第一份工作,第一次打考績時,. 主管說因為是新人剛來半年沒什麼output,沒什麼好說的,. 公司規定各部門要抓一定比例的人將考績評為不好,說明年努力,明年就會不一樣了。. 談完之後,我就對自己說,下次打考績絕對不會出現同樣的理由。. 結果
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說我是運氣好嗎？. 其實我比較認為是那個主管跟我都運氣很好，有機會湊在一起工作。. 因為本來，他一當上我的主管時，我就想跑人的..... 也許我說的事件，會讓你們覺得那個主管人很好，. 但事實上，他管的人中卻可能有一半的人認為他不好。. 同樣的一個主管，可是大家認定的觀點卻會不同。. 我們常常會覺得
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你來錯行業了. 新人要幹掉資深、拿的比資深多. 只有業務行業. 保險業務、房仲...等業務人員. 每個team裡面都會有歷史的包袱. 新人這塊是很薄弱的. 想想你是主管你會怎麼做. 台灣社會 情>理>法. 另外，我覺得你把你自已看得太重要了. 一個公司不會因為一個人而倒. --. 「股市原意，乃讓集
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