Re: [心得] 薪水給高一點其實有好處
※ 引述《idleidle (格物致知 溫故知新)》之銘言：
: 老闆在賺管理的錢
: 壓榨每一個人的價值
: 但是壓榨要花時間去教育，去嘴泡、去編織夢想
: 最後趨使員工努力工作
: 所以會有主管的位置產生，
: 老闆->事業群主管->部門主管->宅宅工程師
: 宅宅工程師其實是公司獲利的來源
: 可是卻分的最少
壓榨嗎？
所以負責花時間去教育、去嘴泡、去編織夢想、趨使員工努力工作的主管
不算是『獲利來源』？你所謂的『宅宅工程師』才是？
能打造優秀開發者的環境與組織沒有價值，而有水準的開發人員是從石頭裡
冒出來的？
承擔公司營運風險、決定公司走向與規劃的工作也沒有意義，只要像鞭打奴隸
一樣的驅策員工，大家努力幹活自然就會有收穫？
我相信這世上確實有主管、有老闆、有工程師用你所描述的方式去思考，但這
世上也確實存在不用去跟這種人胡搞瞎纏的領域。
什麼產業用什麼人，你所待的『軟體業』如果就是專門替客戶作客製化、搶標案
，在台灣最後就是能夠跟客戶打好關係、做好人脈的人最重要。因為有這些人才
有訂單，沒有這些人你的技術再好、程度再高，有誰知道？重點是，有誰相信你？
當個技術人員想要自己的工作成果賺來的錢不要分別人，那就請好好挑產業、挑
公司，那種花一堆功夫跟政府打交道的就別去了，不要明明這個地方就是逢迎拍馬
最重要你還在那邊搞技術搞得不亦樂乎，然後才覺得委屈。
如果你就是不想為他人作嫁，就是覺得自己的實力被低估，那也可以。
去SF.Net、Google Code 還是Github上開始你的事業吧。如果你可以像我老闆他們
兩人一樣，用半年時間寫出一個SF.NET當年能排到前六名的軟體出來，錢是會來找
你的。
至於你說以一擋百的強者，強不強什麼的靠嘴皮子沒有公信力，最終用來評量一個
開發者的價值的方法，就是看他開發的東西有多少價值。
當你作為一個開發者，很簡單的投注一些時間精力在一個開源專案上，確實幫助了
很多其他工程師解決了他們的難題，你就至少比一百個浪費時間在沒有意義的專案
上打滾、混飯吃、抱怨的人來的強了。
--
我所信仰的科學是一種謙卑的理性，承認自身的無知與渺小才能觀察到世界在我們貧
弱的知覺上留下來的痕跡。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 12.208.243.66
推
07/02 20:07, , 1F
07/02 20:07, 1F
→
07/02 20:09, , 2F
07/02 20:09, 2F
推
07/02 21:04, , 3F
07/02 21:04, 3F
推
07/02 23:03, , 4F
07/02 23:03, 4F
推
07/02 23:22, , 5F
07/02 23:22, 5F
→
07/04 08:40, , 6F
07/04 08:40, 6F
討論串 (同標題文章)