Re: [心得] 薪水給高一點其實有好處
※ 引述《GenghisKhan (まどか教徒)》之銘言：
: 前面剛好談到薪資.
: 個人雖已不在軟體產業, 但工作還是常常會接觸到他們.
: 長久看各公司下來, 軟體工程師其實真的薪水給高一點好,
: 因為這行很明顯, 給一個強者兩倍的薪水, 遠比低薪請三個普通人好.
: 台灣很多老闆好像都看不出這個道理......
: 或者是他們分不出強者和庸才的差別?
其實很單純, 就是殺雞用小刀, 殺牛用牛刀,
拆大樓用炸藥鍊搥車這樣,
首先是絕大多數的工作不需要強者, 資料庫CRUD,
做做尚可接受的介面, 系統也沒有到多大的規模,
這類工作找強者來很嚴謹的做規劃架構,
跟 hello world 拆一堆物件一樣多此一舉,
其次是強者容易跳, 薪水不夠跳,
工作太無聊沒挑戰性也跳, 花高薪請來結果增加交接成本,
而少部份有需要強者的工作, 也只有在上面管理的看得出需要強者,
才會找強者, 看不出的一樣不會找,
主管有 sense 真的很重要, 光只懂成本利潤連動,
其結果很可能是連成本都估不出來,
台灣也不是沒有比較富挑戰有意義的大案,
但是大案子也要開案主管能明白它的大,
以做大案子的規模去做才能真的有意義,
把大案子看小了, 沒有請到對的人, 最後做爛了,
也就成了沒意義的垃圾案
例如我之前參與過的銀行案子,
中英文, 一般金融交易功能,
加一加二十人左右, 分工清楚, 有專業的 SA SD 訂流程跟開架構,
這樣以夠大的規模來對應大案,
這個大案當然能順利完成結案
反之另一個參與過的雲端平台案子,
scope 更大, 放眼全球, 功能多得很,
管機器, 管金流, 管影音, 客製服務, 自訂服務上載樣樣來,
客戶則是台 美 歐 到處找, 不知 i18n 打算做幾國,
結果總人數七人, 由一個廢材助工從訂流程 開架構 管DB 到 coding 全包,
這樣以小案的規模來對應大案,
案子不做爛也難
結論就是, 請怎樣的人看主管, 只要能完成他需要的工作,
即使是責任制加班加到死, 那他請的人就是足夠的,
而如果他請的人是不足夠的,
自然他就無法完成需要完成的工作, 而需要再找人
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◆ From: 61.224.41.43
推
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