[申訴] Salary 版主 midamaiya 處份失當
一、申訴人
allenzheng
二、為認定或處分之人
midamaiya
三、認定或處分之事由、內容及其所在看板。
處分之事由：廣告文
所在看板：Salary
標題＆內文 附在最後面
四、不服之理由
今天逛網站看到一本書，覺得對目前遇到的狀況很有幫助，
於是想分享＆推薦給其他六年級的小主管，
但因發文帶網址，被認定是廣告文，並且給劣文，
讓人錯愕、不滿、沮喪。
為了避免被認定為廣告，我還替地去縮址並隱藏原網址，
標題也在 PO 文後立刻編輯修改，
網站頁面也不是銷售頁面。
對於版主"有權有責"管理版，一定有相當的權限，
因此「被砍文無任何異議」，
我在意的是「劣文」，
Salary版規僅以【禁營利性質的商業廣告網址】規範帶網址之文章，
若帶因網址被認為是廣告的處份這麼「嚴重」，
就不該以一言帶過，而是有更清楚的描述，
或直接規範不可帶網址也可，
如此處分，不符合比例原則。
我很珍惜自己的聲譽，
上 PTT 這麼久發過這麼多文，
沒被警告過，沒被設定過劣文，
連個警告都沒有就直接給劣文，
這個處理原則與方式太過粗糙，
讓我一生帶著「劣」的烙印走，
非常不合理。
我主張移除我的劣文判決
五、所附證據
系統應有記錄歷程？
≡≡≡≡≡
標題＆內文
≡≡≡≡≡
標題：好書推薦-兵不厭『榨』
（30秒後，因怕被認為是廣告，改為「七年級＆小主管的一些感想」，文章已被刪除，系
統應該有記錄？）
內容：
抱歉我文筆不好，但還是有些想法跟大家分享（抒解）一下....
我是六年級生，在公司擔任小小主管，
不是我對七年級生有什麼特別意見，
但我發現七年級的員工都很有自己的想法，
打個比方來說....
老闆：「Ａ君（六年級），你幫我整理一下這份資料」
Ａ君：「好」
老闆：「Ｂ君（七年級），你幫我整理一下這份資料」
Ｂ君：「為什麼？為什麼是我做？」
不知道有沒有人遇過類似的狀況？
我都不知該回他什麼....
我覺得他們是有創意有想法的一個世代，
應該是自己還沒找到帶人的方法吧！
品人用人能力都還不夠格....~"~
也許就像李安導演說的：「每個人心中都有一座斷臂山」
我想：「每個人心中也都有一個英雄吧！」
期望自己被肯定、背重視、是個被需要的人，
但為什麼我誘導不出他自動自發，主動學習的那一面呢？
今天剛好看到一本書的簡介，覺得很不錯，
轉載其中一段書摘....
============================================
《兵不厭『榨』》
中國的象棋的七種將才：
「將」的指點江山、「士」的運籌帷幄、「象」的八面玲瓏、「車」的所向披靡、「馬」
的生動靈活、「炮」的有勇有謀、「兵」的忠心耿耿。
這七種棋子可依序對照現代企業中員工的七大類型：
社會型：喜歡管理和培訓他人的工作，有權利控制慾。
合作型：喜歡交際，善於公關，做事務實。
行動型：主動積極，有良好的執行力與自律性。
激進型：不喜歡受限，期望做短期便出現效果的工作。
創新型：有幹勁、 理想化，不是春風得意，就是窮途末路。
創造型：思維跳躍，富創意，善於出奇制勝。
忠誠型：絕對忠誠，為了全體和他人的利益，隨時準備做某種犧牲。
更多介紹 http://go2.tw/goodbook
============================================
果然需要因材施教啊！！
我想....辨認出員工是屬於哪一種類型，適才適任，
才能帶好一個團隊。
小主管真不好當，
或者該說，我的能力還差好多，加油啊！！！
≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡
http://go2.tw/goodbook 這個網址我有設定遮蔽，
因此不會顯示，目前因用不到我已經移除掉了，
把資源還給系統。
實際的網頁在
http://www.itry.com.tw/userbooking.php?mode=booking_form&b_id=SR096000008_0001
--
◣◢◣◢◣◢◣◢◣◢◣◢◣◢◣◢◣◢◣◢◣
◥◤◥◤◥◤◥◤◥◤◥◤◥◤◥◤◥◤◥◤◥
◣◢◣◢◣◢ 高瞻不見雲飛過， ◢◣◢◣◢◣
◥◤◥◤◥◤ 低頭便見水中天，◤◥◤◥◤◥
◣◢◣◢◣◢ 尋尋覓覓世間路， ◢◣◢◣◢◣
◥◤◥◤◥◤ 退步原來是向前。◤◥◤◥◤◥
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 221.169.250.235
討論串 (同標題文章)
完整討論串 (本文為第 1 之 10 篇)：