Re: [新聞] 一例一休衝擊大? 謝創智:若原就守法 不會消失
不太對好嗎 ?
意思是我國1935年就有修法強制兩例,
但是大家都不遵守法律,
然後才改成一例一休 ?
是現在才強制改一例一休,
休息假加班費是兩倍,
變成勞工吃不到
雇主也困擾,
物價也上漲
這些效應,不就是因為大家守法怕被罰
才會有的嗎 ?
如果不守法,不修不修法有差嗎 ?
法律規定是規定,
底下怎麼做又是另外一件事
即便最守法的台北市,衝擊也很大
路邊攤都漲了,
統聯客運也漲
衝擊是因為大家原來就不遵守法律嗎 ?
※ 引述《FellForM (Fell Form)》之銘言:
: 一例一休衝擊大?謝創智:若原就守法 不會有衝擊
: 聯合新聞網 2017/03/16 06:31(2小時前)
: 一例一休執行面對各方挑戰,全產總顧問謝創智表示,一例一休讓勞工周休二日,絕對是
: 進步修法,台灣已經落後國際勞工公約80年以上。他認為,目前問題在於以前雇主違反勞
: 基法情事嚴重,加上很多管理顧問公司發國難財,渲染修法嚴重性,放大後遺症,教雇主
: 鑽法律漏洞,造成雇主恐慌,「只要雇主以前就守法,根本不存在新衝擊」。
: 謝創智說,國際勞工公約1935年就明訂每周工時40小時,台灣勞工慢了80年以上才享有周
: 休二日,但因為無法一步到位,還保留「一休」,已經預留過度階段的彈性,未來只需要
: 讓企業調適面對,不應該被枝節問題所困。何況勞基法很早就針對服務業興起增訂二周、
: 四周及八周變形,雇主無論是加班或是人力調整,都有很大彈性;且勞工每周例假不一定
: 是周六、日,可以隨時調整,雇主只需要調整人力排班即可。
: 他說,很多顧問管理公司為了賺錢,渲染一例一休可怕性,放大政府未來勞檢強度,讓資
: 方誤以為修法改很多,雇主之間口耳相傳也會形成恐慌,加上很多人資部門以前就不會教
: 雇主守法,才會造成大家對一例一休誤解。
: 他舉老闆發Line要給加班費為例,這是極端案例,雇主不需要拿這個案例嚇自己,勞動部
: 也很早就訂定指引。如果主管只是以line通知或討論事情,沒有要勞工交報告,那有加班
: 費的問題? 反之,若要員工趕報告,為何不應給加班費?
: 謝創智表示,雇主只要真正了解修法內容,不要產生誤解,新增衝擊根本不存在。例如休
: 息日加班費加成,以往很多企業休息日加班就給二倍,此次只是多給1/3或2/3,就是希望
: 以價制量,除非要回到以往過勞時代,否則修法對勞工是有利的。
: 謝創智說,勞基法開宗明義是確保經濟發展,將勞資權利義務規定清楚,降低雇主不確定
: 風險,雇主不需要當成壓力或阻力。一例一休修法雖然爭議不休,但最大好處是讓勞工與
: 雇主都注意勞基法,因為目前的問題正是來自雇主長期不重視勞基法。
: http://times.hinet.net/news/20074085
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