Re: [假設] 產業革命的兩種模式
※ 引述《subgn ( )》之銘言：
: 推 ThomasJP:老實說就算台灣再怎麼擴大內需都撐不起所需市場 06/09 13:27
並不會 美國人才三億都撐得起全球產業的市場了 少說養活了10億人有
台灣人最基本絕對撐得起自己人口的市場 : 台灣人互相為台灣人服務
(人口再小的小國都適用)
現在為什麼撐不起來 : 因為台灣人不消費
: → ThomasJP:大陸則有這方面的優勢...至於品牌，台灣可以努力 06/09 13:28
中國市場並不好 是殺價到最見骨的地區
因為中國雖然相當於是有一億消費人口 但是這些人的可支配所得並不高
而全世界的企業又把它當成13億人口的市場在擠
所以嚴重供過於求 現在就IT產業來說 中國市場幾乎是被當成賣不掉的貨的傾銷區
品牌不一定就是賺錢 這也是看供需
曾經廣達仁寶代工NB毛利有三成 比品牌還賺
現在他們掉到剩5% HP還有約10% 好像品牌比較賺
其實只是因為產能過剩 所以變成買方市場(但是HP vs 消費者 也一樣是買方市場)
現在台灣有一種發展品牌的迷思 其實不是每個企業都適合或應該發展品牌
要待在自己最具優勢的環節才對 譬如說台積電就謹守晶圓專業製造的領域
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◆ From: 211.74.6.159
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06/09 18:10, , 1F
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06/14 16:31, , 2F
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