Re: [抗議] 同志諮詢熱線在309反核遊行
我是陳薇真
男同志板大家好
許多有參與同志團體人際或內部的或有所聞
我經常對社團法人台灣同志諮詢熱線協會（以下簡稱熱線）有所批評
我並不對熱線有所恩怨
而是認為
一方面熱線（非己願但現況事實地）站在「同志」的指標代表性位置
一方面熱線長期現象存在的許多結構性問題
這些結構性的問題，往往阻礙了LGBT許多重要公共議題的論辯
因而書寫此文，提出觀察看法
以裨社群與組織的反省與力促改變
一、意見的單一
就我所知，出櫃論辯（同志"應該"要站出來）、形象論辯（不應該破壞社會對同
志的形象，讓大家日子更不好過），早在十幾年前同志運動與同志遊行草創期就
已經不斷發生的。13年前在，今後也仍是在。因此，我認為，應當是要呈現這些
經典論辯裡的內容、利害、各自的考量，比方擁抱汙名或性權派的理由是什麼，
而好形象派的理由與承擔的日常社會汙名壓力又是什麼，由此來塑造（男）同志
在反核議題上的立場。但現況是，往往並會不呈現社群多方論辯的樣態，而只呈
現由組織裡所認定的"正確方向結果"。
二、詭譎的「人人都是熱線，但沒人能負責」
〔工作人員和義工之間權責關係不明〕
熱線成立十五年來有其悠長的歷史，我們這些晚輩也不好多說什麼。而對歷史有
些瞭解的人都知道，熱線摸索發展出的「少數幾個工作人員、帶領龐大的義工群」
這特殊的運作方式，是針對經營項目與歷史共業，著實辛苦。
但也正因此，龐大義工群與核心工作人員之間，造成權責關係不明和代表性不明
的狀況。比方，在這次同志熱線參與反核中，熱線官網臉書說「是義工自發性」；
但在【同志諮詢熱線對反核照片之聲明】中，卻又沒有署名這篇是誰撰寫的、代
表誰、是否經過內部共同的決策機制。在參與反核決策中，組織內部是否也有同
志立場的保守派聲音、非性權著眼的聲音、擁核或持中立的聲音，是義工積極主
導還是工作人員基於"社運互挺"由上而下決策，是哪些人主導；而組織裡每每在
非性別的公共議題上所持中立或反對聲音的義工，是否都因此而自然退出、剩下
一群意見、立場、性別身份與慣習相似的一群人。這些問題，都是未知。
〔義工層次的人際排擠〕
基於提出事由的負責與保護當事人，由擷圖但蓋掉名字的方式提出其一證據
http://imageshack.us/f/546/28046240.png/
據我觀察，熱線龐大義工中的其中特定一群男同志義工，會在個人公開臉書中，
對組織內或外的特定人事，進行類似擷圖裡顯示的垃圾話批評。而又由於這些人
臉書好友中往往是同一群人，所以會以類似班上好同學間你一句我接一句附和的
方式進行。而又由於先前許多人的這些臉書發言是設定公開的，所以不幸的話、
被談論的當事人也會看到。再不幸地，根據議論層次金字塔
http://phiphicake.blogspot.tw/2012/01/paul-graham.html
這些圈子對公共議題的討論層次，許多是停留在人身攻擊層次。往往會因「是不
是自己人」、是共同的朋友還敵人，來決定對待誰的方式，而非針對公共議題的
鼓勵多方思考。
這已連三次的狀況，經官方管道送遞，至今仍無得到正式回應。
〔許多重要公共議題只由內部決定，不太與外界溝通。不透明。〕
這是其它議題上我與熱線互動的經驗。
一方面熱線內部有其特定的運作機制使決策過程權力分散；
但一方面又因為其決策方式分散，
造成熱線在許多事件中
"很多人都是熱線，但沒人能代表熱線 所以沒人能負責"的效果。
三、愈來愈像政府官員
根據前幾日在另一議題上，與熱線的互動經驗
得到的其一工作人員的回應是
「[..]，熱線認為我們在有限的人力物力情況下，無法為所有人對熱線的意見所負責，
也無法在有限的時間或空間之下，完整表達每個個體的差異經驗，[..]」
我提出的困惑是，如果熱線或同志手上與己身迫切生命經驗悠關迫切的議題，如
中小學納入同志教育，在與政府官員對話時，得到的是「政府在有限心力下，無
法對\每個人對政府的意見負責」，會是什麼感想。
另一方面，陳為廷「要有禮貌」的弔詭，也經常出現在與熱線的溝通過程中。同樣這
位工作人員表示，「對話必須存在於雙方都有意願對話的平台上，而非一方以質問或
欲激起衝突的出發點來進行對話。」意思是說，常民的同志百姓有公共議題要與熱線
討論，要有禮貌。
但同時，組織也會像官員，說多元主義精神的話，諸如「非常樂見各方朋友的討論，
也期待各種聲音能夠都有空間出現與被聽見」、「但我們欣然見到各界對LGBTIQ的
相關權益或議題進行更深入的討論」。但另一方面，該組織仍然在有意識地繼續維
繫該組織在LGBT上的代表性，其間往往忽略了自己是否真的有某些少數群體的主體、
是否有跟其它同志團體或更少數性別團體交換意見、自己與社群多樣紛陳意見的距
離；沒有，這些徵詢的動作，都是被省略的。而只呈現出「熱線參與反核」的結果。
四、單一象徵代表性；同志裡的"統一企業"
良性的同志社群公共參與，應該要多少知道各個同志、性別、婦女與其它議題NGO在
做什麼，至少知道名字與工作內容。至少就我所知，LGBT整體有熱線、女同志有拉拉
手、有同家會、有伴侶盟、有性別平等教育協會、好性會、Bi坊、蝶園、權促會....等
多樣團體，在許多議題上團體與團體之間的立場往往也並不一致，但這異質性對公共
議題是重要的。
但現實是，社會大眾只認得同志=熱線，同志常民也只認得同志=熱線，遊行走完也不
太清楚數十個團體的運作內容是什麼，參與熱線晚會與同志遊行即等同於參與同志運動。
在媒體或便利商店上，大家都深感通路的重要，與避免壟斷而鼓勵多樣的重要。我鼓
勵各方人應在各個節點議題上，成立不同的臉書社團、非立案團體或立案團體，讓意
見之間形式正向的良性競爭。把球給志傑，把異質自主的同志運動托付給單一組織的
代議政治，是不會有出路的，而有被出賣、背叛和"與群眾距離遙遠"之風險的。
結語
我的意見是，該組織一方面因歷史原由而已發展成在社會與社群中是同志最代表性
與象徵性指標的單一名稱（也獲得相應的多數資源），但另一方面聚集效應（一方
面群聚療癒來自社會的傷，一方面在群聚時也傷害其它人，這是多個小組龐大義工
難以管理所付出成本代價，意義近似核廢料）、溫室花朵、同質性高、"對社會理直
氣壯，對內部差異溫良恭儉讓”、華人社會的重人情而避免立場正面交鋒、與外部
異質接觸的低落與單一論述觀點的危機，是近年來在LGBT各樣議題正向良性發展的
限制與阻礙。
環保團體、原住民團體間也當然有各式複雜的政治關係；但，這並不是見不得人，
相反地，這才是重要的。我認為，把團體間或社群間異質的重要爭議予以檯下化、
只呈現單一形象的「正向、陽光、多元、歡樂、（男同志）」，才是＿＿＿＿的。
提防與批判單一、巨獸;
鼓勵同志組織多樣化、論述多樣化、意見多樣化。
謝謝
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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