[討論] 直接教還是讓下屬試錯？

看板Tech_Job作者 (胖子的脂肪該被抽稅嗎)時間1年前 (2023/01/05 08:47), 編輯推噓47(47推 0噓 79→)
留言126則, 63人參與, 1年前最新討論串1/9 (看更多)
有些主管交辦任務 會只講個大概 讓你回去試 知道你一定會做錯故意不講全 認為這種教學方式 下屬會記得比較清楚 等下屬撞牆來問再教 認為如果先教下屬可能直接做 就不思考 為什麼這個產品或程式要這樣設計＆建構 這是臺灣獨有的習慣嗎？ 還是大家覺得直接教比較好？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.73.121.187 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1672879667.A.AAD.html
推
01/05 08:51, 1年前 , 1F
看urgency
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推
01/05 08:56, 1年前 , 2F
因材施教，要是下屬平常就已經會思考不亂問的類型，
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直接講其實ok
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推
01/05 09:08, 1年前 , 4F
有wiki等於直接教吧，沒有wiki就讓人去試錯完請他更
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新wiki
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看專案性質，以及對方受不受教
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然後等他全部會了，再請他會議上分享，順便把會議錄
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下來給以後新人看，這不是省時省力多了？
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推
01/05 09:10, 1年前 , 9F
事有輕重緩急，重要的急事就不該這樣
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如果不是的話 何嘗不可呢？
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01/05 09:31, 1年前 , 11F
看有沒有愛
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推
01/05 09:33, 1年前 , 12F
看人+1, 有些人能舉一反三，有些人還是讓他多試增加
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印象
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01/05 09:37, 1年前 , 14F
代表你們公司或部門時間很多，故意讓人錯，然後再來
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修正都無所謂。
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01/05 09:38, 1年前 , 16F
而且部門的工作可有可無，做錯也沒差的等級。
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推
01/05 09:45, 1年前 , 17F
直接教啊，你公司有錢有閒養一個人專門在出錯嗎？
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推
01/05 09:52, 1年前 , 18F
我不是一個聰明的人，所以希望可以直接跟我說
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01/05 09:52, 1年前 , 19F
一直對著部分也是有疑問，為什麼不直接教就好，有
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些knowhow網路又查不到
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01/05 10:07, 1年前 , 21F
可先放手但不是讓下屬犯錯出糗再教。可適時關心進
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01/05 10:07, 1年前 , 22F
度狀況有錯就指導，也不至於影響進度太多
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推
01/05 10:13, 1年前 , 23F
我們也是用@yamakazi的方式
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推
01/05 10:14, 1年前 , 24F
看人吧，你沒辦法用一套教學方式打遍天下
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01/05 10:23, 1年前 , 25F
得取決於下屬的YOE，如果YOE<1，那代表需要老鳥帶，
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01/05 10:23, 1年前 , 26F
我就不信你敢讓他在沒人帶的情況下獨立完成認務。
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推
01/05 10:27, 1年前 , 27F
直接教，有解答就不要浪費時間，試誤等於浪費公司
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01/05 10:27, 1年前 , 28F
的資源
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01/05 10:27, 1年前 , 29F
除非是某個無良上司要YOE<1的下屬揹PIP名額。
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推
01/05 10:29, 1年前 , 30F
成本不貴試錯一下無妨，但如果成本超過三十萬的會先
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01/05 10:29, 1年前 , 31F
說明
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01/05 10:45, 1年前 , 32F
看人啊！有些人會怪別人不教，教了又不想學
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推
01/05 10:48, 1年前 , 33F
因材施教+1，有的人會自己思考；但有些人永遠只會
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01/05 10:48, 1年前 , 34F
等答案
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01/05 10:50, 1年前 , 35F
看做的事情能不能犯錯啊
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推
01/05 11:12, 1年前 , 36F
可能沒想到你不知道也不會去找解決辦法吧
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01/05 11:17, 1年前 , 37F
我覺得你誤會了吧主管壓根兒還沒個底
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01/05 11:41, 1年前 , 38F
請他思考怎麼做後帶著提案跟你討論做法
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01/05 11:51, 1年前 , 39F
積極的就直接講，被動的就讓他撞牆學，不然真的過
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還有 47 則推文
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01/05 15:31, 1年前 , 87F
。屬下都蠻弱的，就我獨強。
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推
01/05 15:41, 1年前 , 88F
現正會盡可能 讓大家有機會思考
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推
01/05 17:16, 1年前 , 89F
開除
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推
01/05 18:01, 1年前 , 90F
不急就讓他試，多方嘗試對未來推測能力還是有幫助的
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01/05 18:02, 1年前 , 91F
看你想不想跟他談戀愛
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01/05 18:03, 1年前 , 92F
同前幾樓我以前也都直接教，下屬長期下來反而不獨立
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推
01/05 18:18, 1年前 , 93F
就看人吧 腦袋不好的人試個幾年還是沒有結果
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推
01/05 18:32, 1年前 , 94F
看成本
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推
01/05 19:27, 1年前 , 95F
一切都是看人，有些人給他釣竿就好，有些人送他魚
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→
01/05 19:27, 1年前 , 96F
還要問怎麼煮，嫌還要自己殺魚好麻煩呦
01/05 19:27, 96F
推
01/05 19:41, 1年前 , 97F
看人，但是我的經驗是，直接交是相對比較沒用的方式
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推
01/05 19:58, 1年前 , 98F
遇過強調不教的 都是最沒料的主管
01/05 19:58, 98F
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01/05 20:06, 1年前 , 99F
浪費時間 真的厲害也不用你教
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推
01/05 20:30, 1年前 , 100F
教一半就好 剩下要讓當事人去思考
01/05 20:30, 100F
推
01/05 22:34, 1年前 , 101F
真的看人 朽木真的不要雕
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推
01/06 04:32, 1年前 , 102F
笑死，什麼年代了還在用試錯這種古代的垃圾方法
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推
01/06 06:32, 1年前 , 103F
帶作業員or打雜你給SOP要他執行例行工作可以，但你
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01/06 06:32, 1年前 , 104F
帶工程師本來就要給試錯空間（前提是看做事的金額成
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01/06 06:32, 1年前 , 105F
本跟上面長官是否夠罩）
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01/06 06:33, 1年前 , 106F
試錯也不是說一直容忍，但0.5-1年差不多，摸透1年以
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01/06 06:33, 1年前 , 107F
上就不該犯蠢問題
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01/06 08:23, 1年前 , 108F
出社會別人就只會教一次而已 以後就要自己問
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推
01/06 08:26, 1年前 , 109F
每個人的人格特質不同 遇到那種凡事都要問過別人才
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01/06 08:26, 1年前 , 110F
做的 要特別小心 出事的話他會怪罪誰誰誰教他這樣
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01/06 08:26, 1年前 , 111F
做的
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01/06 08:27, 1年前 , 112F
這種我就故意不教 因為他明明知道怎麼做 只是想出
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事時找人背鍋
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01/06 08:37, 1年前 , 114F
看狀況
01/06 08:37, 114F
推
01/06 20:29, 1年前 , 115F
本來就應該這樣，又不是幼稚園小朋友。
01/06 20:29, 115F
推
01/07 07:50, 1年前 , 116F
本來就該這樣，又不是作業員
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→
01/07 10:07, 1年前 , 117F
但像近期部門「新人」進來平均年齡在30+，能給他們
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01/07 10:07, 1年前 , 118F
多少耐心就不好說了，畢竟各個總資歷比我多還比我廢
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01/07 10:07, 1年前 , 119F
就…
01/07 10:07, 119F
推
01/07 15:01, 1年前 , 120F
先教啊，聰明的你教到一半就知道不用全講了
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01/07 15:02, 1年前 , 121F
只會挑全教或全不教的，恐怕是自己不會教
01/07 15:02, 121F
推
01/07 18:56, 1年前 , 122F
直接教導完 還是可以忘記 然後又錯了
01/07 18:56, 122F
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01/09 01:28, 1年前 , 123F
真的看人看公司文化看任務緊要程度，但大概率是教完
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01/09 01:28, 1年前 , 124F
後，知其然不知其所以然。還是讓新人自己摸，壓時間
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01/09 01:28, 1年前 , 125F
給新人，然後整理wiki對新人的成長比較有幫助，只是
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01/09 01:28, 1年前 , 126F
會被討厭而已或被認為沒本事都不會教。
01/09 01:28, 126F
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