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[ Tech_Job ]
討論串[討論] 直接教還是讓下屬試錯？
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話說有時候遇到無法舉一反三的RD真得比較累. 第一次直接教, 他做出來了. 第二次based on第一次, 只要稍微轉個腦筋即可, 但他轉不過來只好過來問. 第三次based on第二次, 一樣稍微轉個腦筋即可, 但他轉不過來只好再過來問. 我想未來第四次 第五次 ... 他應該還是無法獨立完成.
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我短短十多年的工作經驗. 經歷過超過兩隻手指頭數字個主管. 總結如下:. 1. 出嘴型:. 自己懂: 0-5%. 遇到瓶頸跟他討論，就畫虎爛一番. 剛開始還被騙，研究一陣子之後. 就知道他甚麼都不懂，有問題也不會找他. 報告進度就盡量說簡單. 讓他覺得你很照，都沒他事. 2. 出嘴又出手型:. 自己
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在前公司服務時，. 有個印象很深刻的故事。. 有個同期做事能力、邏輯都很有問題，. 以下簡稱雷雷同事。. 反正是用人的大主管招進來的，. 大家也沒敢說什麼。. 當我們同期們都 OJT 完後，. on board 在做專案時，. 雷雷同仁理所當然被分到比較簡單的任務。. 因為前司烤雞依照 contri
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非常認同這幾句. 不適合的人在不適合的位置，我認為誰來教其實差不多爛. 畢竟再優秀的老師也不可能把所有學生帶進第一志願. 教和學是兩方面都要努力的. 通常管理工具書都很愛話唬爛，認為教不會都是指導者問題. 有在職場混過就知道現實狀況 尤其是龍蛇混雜的科技業. 對牛彈琴 教過秒忘、教到灰心，. 上級還
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