Re: [討論] 為什麼HR那麼邱啊
開頭先回顧一段我多年前的發文,那時候我還待在前東家
這幾年本人的職場經驗是
有時候人資挑的人根本亂槍打鳥
也遇到幾個號稱很有經驗的....哀...結果來搞得亂七八糟
不知是求職者的表演天賦夠高...還是人資的識人不清
下面推文回答
推 gjxxxxxx
說不定所有來的都很爛,HR很盡責從爛中挑個稍好的了
不是幫HR說話,但有時候可能是公司太廢的問題....
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後來我向前東家提離職後...hr找我聊聊天
hr 這麼說:
當公司找人來面試
其實 hr沒有權力決定要不要用這個人
用人的決定權是看用人主管
hr能做的事情,就是給求職者做做性向測驗
跟用人主管提醒一下求職者性向測試結果
要不要用這位求職者?完全是看用人單位的決定
hr沒有權力可以否決
現在的履歷內容寫的天花亂墜、求職騙子又多
要從文字堆內容篩選出這個人專長、能力、做過的事情
不太容易耶
細節甚麼的真的完全不懂
所以會從學歷、待過的公司去做篩選的參考依據
還有抓關鍵字,從文字的敘述去抓人
...然後...重點是
HR只能從公司願意開的預算去努力撈人
你們的求職者是這樣產生的
打電話過去,人家聽聞公司名稱就拒絕面試
寄發面試信,人家不讀不回
一面完畢之後,要求二面,電話拒接
約定好到職日期,卻放鳥不來
看上面敘述...會說:hr不就是要做這些事情?
可是這樣反覆一直被拒絕,長期累積下來挫敗感很重
: 其他我不講,我就講HR,為甚麼很多主管寧願那自己的預算寧願找Michael page獵頭
: 也不想看HR轉寄的104履歷。
還可以從獵人頭找人喔。那還不錯啊
我前東家,hr 跟老闆提獵人頭的事情
摳門老闆一聽到金額,就已讀不回
奴隸銀行職缺繼續開著,湊合著用就好
有間公司可以開著作帳
本業炒股炒房好開心
開公司才是副業,公司還在就好
: 跟本亂槍打鳥啊。要找自動化整合做ai 瑕疵檢測你給我
: 找前端工程師。只因為關鍵字有曾經AI 深度學習。
:
: 幹他媽的每次都找A來B。
:
: 還好意思說公司如果沒有HR幫公司找人才
: 公司哪有今天。
:
: 幹他媽的。
: 原來產能跟良率還有設備開發的成果都是
: 這些 採購 品管 HR的功勞
:
: 採購一些便宜貨或是叫你挑最便宜的挖洞給給工程跳
: 品管拿廠商報告書隨便就過關
:
: HR 亂找人 砍薪水做業績 達不到是主管問題。
: 幫要離職的員工加薪說不符規定
:
: 你的時間是時間,幹尼瑪的我的面試時間不是哦。
: 媽的,我今天還被告知面試時間太短恐怕會讓candidate有不良觀感。
:
: 我要做 EPD 的控制 突然找我代理面試一個金融背景有做過統計的幹嘛啦。
: 文組滾啦。
太好笑了
這個應該是 hr已經崩潰狀態
所以乾脆就亂找一通,隨便撈隨便丟
hr她也看看能不能順便撈個資遣費走人
: 推 godsparticle: 主管面人沒先看過履歷?
不一定耶
像我自己求職的時候
有時候是 hr找我過去,用人主管當下才看到履歷
遇過好幾間公司都是這樣
某次去 A公司求職,面試主管當下要用我
主管問我履歷是自己投的?
還是人資找你來的?
我說:不是我自己投的,人資叫我來的
主管:那你把待遇寫高一點
然後我又加了 10趴上去
但是 A公司我最後還是沒去...我去另外一間 B公司報到
基於禮貌,我還是打電話跟 hr告知我不會去
我到 B公司報到之後
馬上接到 A公司主管電話問我怎麼沒去報到?
我答:一個星期前,我有跟 hr說過了阿
才曉得人資也沒跟他講我不會去報到
感覺在同一家公司,卻生活在不同世界
聽過比較扯的故事
朋友是畫 PCB Layout
他是專科學歷,住在新北
被螃蟹叫到新竹面試
等了一個小時,面試官來...
翻一翻履歷,看到專科畢
面:你才專科畢業喔,我這邊都是用大學以上的捏
我要找 IC Layout
是哪個 hr 叫你來的?
算了、算了、我丟一份考卷給你寫
你寫完再打電話叫我厚
其實這種雞巴事情在事前就可以避免
何必讓人家白跑一趟呢?
: → lovemost : GG 也是爛到極品,我說我對加入TSMC 沒有興趣,還開 09/10 22:00
: → lovemost : 口威脅我,還說會寫進紀錄裡,一輩子都別想加入 09/10 22:00
GG講話敢大聲是有原因的
最近我一個學弟進 GG
我問他:你之前不是說,你討厭做輪班的工作嗎?
學弟:可是~ 全部的offer攤開來,你只能選GG,
而且大部份的人都會選 GG
: → alice78226 : 自己爭取104權限撈履歷阿!現在越來越多用人單位自 09/10 23:54
多年前自己看奴隸銀行的經驗是
有能力的人根本一大堆
只是出不出的起價碼是一個大問題
: → houjay : HR的工作內容真的是有點拖累公司
早期薪資還跟得上通膨的時代 -- "小公司狀態"
HR有一個功能是避免用人主管只找自己人進來
然後那個團隊被小老闆把持壯大
大老闆怕被小老闆搞技術綁架
或是遇到 - 帕金森定律 Parkinson's Law
任用水平比自己更低的人,避免威脅到自己。
都找很爛的人進來
現在薪資跟不上通膨...上述事情已經消失
我們前員工一個一個跳走之後
hr 幹了一件好事
收集我們新東家的公司名稱與薪資給老闆聞香一下
前老闆得知之後,為了安撫留守陣營的員工
當年年終有多發一點點...
: 推 fcz973 : 砍福利幫公司省錢股東應該會很開心才對,不信你看政 09/11 08:03
: → fcz973 : 府怎麼對他的員工的 09/11 08:03
事情的根本問題都卡在老闆身上
公司的制度與文化一旦定型
很難改變
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.44.139.60 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1631410528.A.D62.html
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錢的數量,決定HR呼叫人的力量
你錢給不到那個高度,HR就喪失篩人的機制功能
只能拜託人家來面試,久而久之就會崩潰亂轉發履歷
hr崩潰給你看
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我前東家的情況已搞爛
剩下走不了的老人,與上網滑手機的躺平年輕人
※ 編輯: b122771 (114.44.139.60 臺灣), 09/12/2021 10:53:09
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