Re: 工程師提升為主管選擇請益
※ 引述《morgan2266 (Morgan)》之銘言：
: 在職場上有沒有遇過基層工程師能力好，不管是技術
: 能力，溝通應對，邏輯思考都是群體中突出，與其他
: 人一樣的專案內容，一般工程師普遍需要加班才有辦
: 法完成，他卻每天準時上下班，而且都能做好，鮮少
: 出包。
: 時間管理，做事效率以及徹底了解主管交辦事物及需
: 求，他能把握的比一般人好。
: 這種工程師在基層獨立作業沒有太多問題，但是適合
: 將他提升到主管嗎？
: 主管畢竟是看整個團隊，非單打獨鬥，如遇到能力較
: 差的工程師，他會不會失去耐心領導下屬？
: 我個人傾向是選這種能力好的工程師，但是許多朋友
: 持反對意見，建議是要升認真負責，常加班的工程師
: 。
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第一件事你需要先徵詢他本人的意願
如果他很有意願就沒問題
接下來的事就是他要修的功課
不行再換掉也不遲
這種狀況你不讓他上來是有問題的
他會到別的地方當主管
如果他沒意願只想做好份內的工作
應拉上來就可能會是災難
你知道很多時候加班是主管無能造成的
如果心裡只想拉認真的庸才
團隊比較不會有結構性的進步
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