Re: [討論] 大家會為了升遷去進修嗎?
我來提一點不一樣的觀點好了,我認為晉升以及考績(甚至錄用)都不
應該受學歷影響。
公司管理中,晉升以及考績是能最直接影響員工行為的管理工具。
如果公司晉升以及考績由學歷來主導,那後果就是員工會去進修補
學歷,然而,這麼做對於公司實際上是B>Z。弊的部份,員工的時間
是有限的,把時間拿去進修勢必會壓縮到個人時間(導致更差的WLB)
,或是壓縮到工作時間(產出降低)。利的部份,大多員工實際執行
的業務與學界相差甚遠,去學校讀碩士實際上來說學到的真的能拿到
工作上應用的其實不多,基本上比不過同樣時間花在職務上所學到的。
只有少數領域,例如機器學習或是影像辨識這種很學術的領域,或是
管顧,需要學歷的招牌,才有去學校進修的意義。
這種狀況下,公司透過制度鼓勵員工去讀碩博士基本上就是一種虛耗,
浪費公司/員工的時間與金錢。對於那些去進修對於工作上有幫助的
情況,公司的作法應該是提供員工補助,但考績以及晉升制度還是以
評估工作做的好不好為主,讓員工自己決定進修相較於其他選項,是
不是真的能換來工作上產出質與量的優勢。
目前台灣不少公司以學歷(以及年資,甚至是主管喜好)來當晉升的
主要考量因素,我認為這其實是管理上的一種失能。在最重要的升遷
與考績制度上面,他們沒有去設定對的誘因,貫徹公司行事的價值。
這樣子的後果就是升上上位的老人都是符合這種制度(學歷/年資高/
討主管喜歡),但其他部份,例如做不做事,做的好不好,就參差不
齊了。
回到現實面,對於那些同樣相信升遷不該看學歷的人,其實在選工作
時就去那些升遷不看學歷,沒有管理失能的公司就好了。我現在待的
這間就沒有這種管理失能的問題,而升上去Senior職位的人實際上也
真的每個都很能打,沒看到那種佔位子老人的情況。
如果想找這類公司,以我面試的經驗來看,外商跟新創這兩類比較
常見到這種產出導向的公司。
PS: 以上皆屬於個人意見,不代表我的雇主,也跟我的雇主無關。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 140.118.143.121 (臺灣)
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不確定您想表達什麼
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高度專業不代表他對業界有用,業界有許多人的職務跟學界幾乎沒有重疊。
做Board Bring-up的,寫網頁前後端的,寫App的,顧企業IT系統的,這些
職務學界幾乎沒什麼碰,有碰也沒有比在業界碰的深。
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我遇到大多職缺都不會限定特定實驗室或是修過特定科目,只有做ML, CV,
EDA之類的才有看過這樣子限定的。
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碩班的訓練與大學不不一樣不代表他對於工作上有幫助。碩班還是一個
研究導向的學位,跟業界是有落差的。
噓
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我當然不是假設碩博班是上上課而已。我認為這是虛耗的主因是因為
業界與學界的落差。業界走好好的為什麼偏要去學界過水?
※ 編輯: john0312 (1.169.28.201 臺灣), 10/20/2019 23:28:51
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所以我才說公司不該這樣透過考績制度逼員工去進修。
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問題在於許多公司產品跟學界能寫成論文的東西沒什麼集合,有
許多東西是在業界很有用,但學界認為沒貢獻的。也有很多是學界
認為很有貢獻,但業界中根本用不到的東西。
舉個例子來說,假如某甲的工作是寫網卡驅動,要確保Windows上WHQL
能過,Linux上Driver能upstream,不會上LKML就被打槍。Patch能
upstream,Driver能過WHQL在業界很有用,但在學界被認為沒貢獻,
某甲去念碩班不可能寫如何upstream不被打槍的心得。
學界最接近某甲工作的,應該就是SDN相關的研究,這方面的研究幾乎
都在搞演算法,然後跑Network Simulator。然而,這樣子的東西對於
一個顧Driver的工作幾乎沒有用,因為Driver層根本不需要管這些事情。
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業界也能訓練邏輯思路跟表達能力啊。LKML上砲火不猛烈嗎?
平常開會做技術決定,與Tech Lead辯論各種作法的優劣,強度也
不亞於實驗室Meeting或是學術研討會。
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不論落差的原因,落差的存在才是重點。
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我認為無論是沒工作經驗還是在職,對大多數職缺而言,碩班的必要性
都是有限的。
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如果公司需要員工的學歷當招牌去跟VC或是政府拿Funding,那我覺得
公司這樣要求就是合理的。這方面我一開始文章中也有提過,然而,
大多公司沒有這樣子的需求。
※ 編輯: john0312 (1.169.28.201 臺灣), 10/20/2019 23:50:33
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電跟資這兩個我還算滿熟的,機械相關也碰了不少。化學跟材料我就不知道了。
※ 編輯: john0312 (1.169.28.201 臺灣), 10/21/2019 00:47:44
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舉Driver怎麼會蠻無聊的?在台灣,Driver的職缺遠多於CPU Scheduling,
Memory Management以及I/O Scheduling的演算法職缺。
我現職就是在某OS的Platform Team,我們Team也是搞Driver相關的職缺
遠多於搞CPU Scheduling/Memory Management及I/O Scheduling的演算法
相關缺。事實上,我到目前還沒遇到任何負責後者的人。
我猜你應該跟那間員工餐廳很多Kale的公司很熟,這間公司多少人的工作
是搬protobuf你應該知道。如果我今天拿搬protobuf舉例子,那也會跟
Driver的例子一樣。搬protobuf無法發論文,發論文無助於搬protobuf。
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這邊是近期Linux Kernel中/kernel/sched/的commit,你覺得這十個裡面
有幾個能上期刊的?先說我沒特別挑Commit,這些就是照時間挑前十個。
68e7a4d6 sched/vtime: Fix guest/system mis-accounting on task switch
4929a4e6 sched/fair: Scale bandwidth quota and period without losing quota…
73956fc0 membarrier: Fix RCU locking bug caused by faulty merge
dff3a85f sched_setattr: switch to copy_struct_from_user()
4892f51a sched/fair: Avoid redundant EAS calculation
9fc41acc sched/core: Remove double update_max_interval() call on CPU startup
a49b4f40 sched/core: Fix preempt_schedule() interrupt return comment
763a9ec0 sched/fair: Fix -Wunused-but-set-variable warnings
714e501e sched/core: Fix migration to invalid CPU in __set_cpus_allowed_ptr()
c172e0a3 sched/membarrier: Return -ENOMEM to userspace on memory allocation…
依我看,這之中一個都上不了學術期刊,因為幾乎都是Bug Fix類型
的改動。這邊的十個commit應該很清楚的說明了一般工程師的產出分佈
大概長什麼樣子,真正需要學界知識的真的不多。
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※ 編輯: john0312 (1.169.28.201 臺灣), 10/21/2019 03:11:41
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如果說這樣子的狀況還能夠在業界生存,然後壯大成為上市公司,
那不就代表學界那票理論創造的價值不足。
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我不確定你說的是什麼儀器,但大多工具在大學,甚至高職,就有教了。
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我原文有這段:
"只有少數領域,例如機器學習或是影像辨識這種很學術的領域,或是
管顧,需要學歷的招牌,才有去學校進修的意義。"
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所以我才說我認為大多工作在錄用上不該看學歷,因為反正用不到,
多開這項要求就是增加成本。
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我想討論的不是Correlation (學歷跟能力有沒有正相關),我想討論
的是Causation (同一個人多念一個學歷,工作上產出會不會比較多)。
所以沒有什麼鳥碩士生比強大學生這種事情。一直都是同一個人受碩士
訓練相較於兩年業界經驗,到底哪個之後在業界產出的質跟量比較好。
至於訓練獨立思考以及應付未知bug一說,難道業界就沒有訓練獨立思考?
業界面對的bug都是已知的?
※ 編輯: john0312 (223.140.34.162 臺灣), 10/21/2019 20:58:29
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