Re: [討論] 刪文原因 身為小企業第二代
只講兩點,就知道你的策略方向沒救了
你說你的產品賣點在
1.小量生產2.品質好3.交期快4.能應付各種需求
2跟3跟4是衝突的, 品質好絕對不可能交期快又能多樣化
能做到這四點的通常都是很強的企業,例如號稱救台灣的那間
從你的敘述來看, 你們頂多只有134, 品質就不評論了
134對比到勞工, 就跟臨時工沒兩樣
有哪個臨時工會認為他的工作內容能夠永續發展?
第二點,
從上述推論已知, 你公司產品的市場不在於品質
結果你說你要朝自動化邁進
自動化一定會有大量生產、品質提升的結果
也就是就算你投了幾千萬,如果不作努力改變業務往來模式,你的收入完全不會變
等於完全白白浪費經費
你該做的是建立透明的即時生產資訊給顧客,讓交期更快,能應付的需求更廣
先增加產品來源,等到漸漸有大量生產的需求,才引進自動化
再補個第三點,建議換個總經理,你當出資者就好了,不然公司倒只是時間問題
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