Re: 三年後台灣IC設計是什麼樣?

看板Tech_Job作者 (鹿丸)時間8年前 (2016/06/19 13:50), 8年前編輯推噓34(362116)
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※ 引述《jeromeshih (以謹慎態度來面對問題)》之銘言: ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ : 如果說手機未來走不出去需要策略聯盟 : 是連TV等都要一起包裹嗎?這些產業也是遇到一樣的問題嗎? : 畢竟有利基的沒有遇到瓶頸要一起包裹那要求人信服的論點是? : 而且不管哪一位產業大老出來說,還是沒說明 : 1.為何不能用合資子公司一定要用入股母公司的方式 : 2.國外例如美國有哪一個重點產業母公司有被入股(ex:Google、Qualcomm、Apple等) : 3.將TV、Power IC、驅動IC一定要和母公司一起包裹的原因是 : 反對者只會說 : 你不是蔡董,蔡董為何要回應 : 上市公司只要為股東負責 : 教授那麼厲害就來當老闆就好(不爽你來當) : 那對政府來說 : 政府股東不是只有MTK,如果MTK無法讓大眾釋疑,要讓政府放行其實也有其難度 你想過的蔡董都想好了....下一位! http://a.udn.com/focus/2016/06/15/22166/index.html 贊同經長 提4原則把關陸資 他建議,在不影響國家安全或不利台灣產業的前提下,若有條件開放陸資投資,藉由專業 審查把關,對國內經濟發展更有利。他舉例,即使美國與大陸競爭激烈,也未全面禁止美 商跟陸資合作,只要不輸出管制科技即可,像英特爾是用在超級電腦上技術就有管制。 他贊同經濟部長李世光提出以國家安全、產業競爭力和確保就業三原則個案處理,建議可 以限制陸資不具控制力、不徵求委託書、設陸資董監上限、不指派經理人等四原則。若母 公司不行,也可以子公司先行,避免陸資成為最大單一股東。 外界擔心陸資拿走關鍵技術,但蔡明介不認同。他說,任何股東持有台積電百分之一股權 ,也不能把台積電的智財權(IP)打包帶走,只能有權參加股東大會;即使進了董事會, 也不能要走智財權,這是商業機制。但要限制不能徵求委託書,不能把百分之一股權放大 成百分之五。 -- 我想隨便找個工作,隨便賺點錢,然後和不美又不醜的普通女人結婚; 生兩個小孩:第一個是女孩,第二個是男孩... 等長女結婚,兒子也能獨當一面的時候,就從工作退休... 之後...每天過著悠閒隱居生活,然後比自己的老婆還要早老死, 我就是想過這種生活,普普通通的過完一生.... 改編自 §奈良鹿丸 § -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.225.220.220 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1466315448.A.705.html

06/19 15:12, , 1F
這應付檯面上的官方說法 有什麼好看的?
06/19 15:12, 1F
WOW...我覺得四點限制相當具體也很有意義 還是你有更好的辦法來貢獻一下?

06/19 15:20, , 2F
如果每個產業政策 都聽學者 大眾而不是實際經營老闆的
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06/19 15:20, , 3F
意見 台灣gg不遠了
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幾年後軟硬兼施要你過去大陸開分公司 以合作之名
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06/19 15:39, , 5F
學技術之實 慢慢挖 就看你能撐幾年而已
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So...? 不過去開分公司就不能挖嗎?XDDD 展訊表示傷心...竟然有人小看他 建議好好讀一下蔡董的原文,對岸一直在進步,什麼都不做就是等死 做了起碼晚點死,躺在病床時趕緊繼續想辦法突圍

06/19 16:28, , 6F
可…亟需專業管制意見,以下開放論述
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※ 編輯: Uber (36.225.220.220), 06/19/2016 16:50:07

06/19 17:03, , 7F
而且蔡董說對方進步,但M自己對進度以及研發的態度其
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實有點像是在台廠cost down思維,但M並非沒資金
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所以態度有點矛盾就是了
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06/19 17:24, , 10F
請問樓上知道M研發經費占營收多少嗎?
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請問M對自己的研發態度???? 不要自己幻想腦補 科科
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樓上說幻想腦補喔XD
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有些事不能仔細說啊
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而且如果聯發科要以世界大廠為標的,研發經費的比較對
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象應該是Qualcomm、蘋果、三星吧
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哈 比不了那三間就是cost down? 感謝業外的指導!
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2014報告
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高通:37億
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三星:30億
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TSMC:20億
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聯發科:14億
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D=12089
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而且業外指導,您指的是?
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只看金額說CD很…那TSMC只有高通的一半是否也CD的很嚴重?
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樓上,可是TSMC是晶圓廠,以晶圓來說他算高了啊
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所以我問的是營收佔比或是獲利佔比
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另外現在TSMC沒技術及市場的問題,但M有,自然得檢視
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各個因素探討
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你總不可能月入五萬而已,拿出四萬補習買書吧
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06/19 18:23, , 32F
是啊,不是只有搶1、2才叫大廠,不同的產品客群會影響研發
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我連結不是有貼了?而且研發這種東西比較麻煩,錢少->
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投資低就可能做的東西比人差一點,比較是絕對數值的比
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較而非相對
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對啊,你連結都有了,那還要懷疑聯發科對研發的態度嗎?
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還有 78 則推文
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sony lg都有用mtk inside好不好 丟臉就不要亂回文
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跟那些覺醒教授一樣丟臉
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Sony LG都有用MTK手機晶片…
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jer你要知道 M是主打中低階 Q是主打中高階 主要敵人是展訊
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06/19 21:34, , 119F
jer大 要不要先檢視一下自己?? 你懂 IC ??
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06/19 21:35, , 120F
今日作文寫幾篇了 ??
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06/19 21:37, , 121F
文組申論系畢業 ??
06/19 21:37, 121F

06/19 21:40, , 122F
jer 不要一直在這裡丟人現眼了好嗎
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06/19 22:02, , 123F
jer大不是文組的啦 而且戰文理組真的沒必要
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06/19 22:06, , 124F
那我覺得他讀錯系了(聳肩~)
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06/19 22:07, , 125F
你覺得他講的話有意義?
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06/19 22:30, , 126F
jero真的是來鬧的,自己po連結打自己臉,然後在各種東講一
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句西講一句,太難看了
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用MTK inside但都不是高階晶片啊
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而且我前面一直說了,M的研發經費比例接近大廠,不代表
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絕對金額有接近,如此會影響到產品品質
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另外一點老闆有cost down思維(重視CP值優於最佳品質)
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這會影響到產品以及研發的成果,我承認我表達能力不好
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只能說到這樣了
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而且QQeevv您來質疑我,所以是在哪高就,方便指點一下?
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你隨便說說的吧,哪一家的IC只重視最佳沒有取平衡的
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即使是Apple的你以為他們就只衝效能嗎?
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06/20 10:20, , 137F
絕對金額硬凹到底 真佩服你耶
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你很難用這個數字看出來說MTK只想做cost down
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06/20 10:40, , 139F
整間那麼大間公司的支出與某個部門的支出的比,這是
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規模問題,你說MTK的強項是cost down與CP值是對的
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但你說MTK是用cost down的思維這是有問題的說法
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06/20 10:51, , 142F
說MTK只會costdown 來誣衊只能顯示你的無知 雖然MTK是
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06/20 10:51, , 143F
永遠都在做costdown沒錯 但這不代表沒有技術 CP值的關
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06/20 10:51, , 144F
鍵 就是兩邊都要努力
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06/20 10:55, , 145F
大家都MTK很沒信心 怎覺得被中國吃掉是早晚的問題?
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06/20 10:55, , 146F
怎麼不是另闢戰場 對MTK有點信心啦
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06/20 12:12, , 147F
我在哪高就?要不要連我家地址都給你?你先解釋一下“群
06/20 12:12, 147F

06/20 12:12, , 148F
體智慧”是什麼吧?
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06/20 12:25, , 149F
樓上,這篇不是討論群體智慧,另外對您地址沒興趣,但
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06/20 12:25, , 150F
您批評別人業外應該說一下那間公司吧
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06/20 12:26, , 151F
就是因為在MmNRP其中一間,才會覺得台灣老闆其實對研
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06/20 12:26, , 152F
發的態度其實還是蠻cost down做法,要打國際賽有難度
06/20 12:26, 152F

06/20 15:46, , 153F
中國要是尊重商業機制就不叫中國了.. !
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06/21 18:49, , 154F
老闆給jer當就好了
06/21 18:49, 154F
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