Re: [轉錄] 清大教授彭明輝:台積電是二流企業
※ 引述《hsujerry (NHK 宅宅)》之銘言:
: ※ 引述《egnaro123 (原po是大叔)》之銘言:
: : 結論: 明明用肚子想看金額就知道台灣公務人員人事費/退休金就是一個大問題,
: : 然後用一堆方式告訴你不是,而年輕人勞工就乖乖納稅,別想錢怎麼用
: 補個科技點:不確定的60年,空轉的30年,產業升級夢醒
: https://farm1.staticflickr.com/452/18639402721_98c60bc004_k.jpg
: source:帶路博奕五》「現狀」:一個動態向下沉淪的趨勢,焦點事件網,
: http://www.eventsinfocus.org/news/181 http://www.eventsinfocus.org/
→ Cger: 軍公教也還是一樣搞年輕的阿 很多老的仍然爽爽過 06/19 12:53
這倒是,不過軍公教罵久了多少會動一下,資方權貴只會反過來嗆聲,更可惡!
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只對這段有點想討論的。
大部份的人認為老的過爽爽,是指看到公職人員喝茶看報之類的事??
其實我對老的過爽爽並沒有太多的批判,而想要釐清的是到底大家是對工作
態度的問題不認同(這無關老幼),還是因為老了工作輕鬆不認同??
大致上來說我的假設,如果一個人在同一份工作做了二十年,跟一個新近人
員做了同一份工作同質性的工作未滿五年,做了二十年的人因智慧與經驗的
增長,應該是處理事務的速度及效率都會比較快。
這裡不責成任何人對工作的要求,比如說工作一定要轉成管理職,或是一定
有其它領域的涉獵叫工作成長。每個人對自己的人生都有自己的態度,會這
麼設定是要保障每個特定entity的特性,不以任何強加的條件去要求。
這樣說來就有幾種問題產生,當年資五年的在認定老人過爽爽的時候,就必
需思考,什麼樣的工作內容、跟什麼樣的工作量才叫適當??同一份工作還有
工作量老人可以用1/3的時間解決,剩下2/3的閒置時間,這對新進人員來說
倒底合不合理??當然每個人都會覺得自己的工作量很大~
很遺憾的是,沒有人是永遠年輕的。大部份的人在指責的同時,都沒有意識
過自己老的時候,會是什麼樣子。每個人在意氣風發的時候都是假定,人生
永遠是上升的。
這就好像老一輩喜歡講努力就會出頭,因為台灣處於上升的年代,大比例會
是有這樣的現象沒有錯,但是現在時空環境都不一樣了。
除了這些普遍的問題之外,還有一些次級的問題比如說理盲濫情又自以為的
刁民,不了解法律卻又喜歡動用代議士等特權去衝擊行政部門,還有刁民的
「理」只站在利己的部份,對於大眾真正需要重視的結構問題無能力討論等
.....就有待時間去慢慢化解了。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.252.254.206
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1434707838.A.A09.html
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直接回應以示敬意好了...
時間倒推回去三百年,我個人並不覺得在多民族文化下的台灣,有
這麼嚴重的剽竊心理,雖然台灣史我懂得並不多,有待先進更進一
步的解說了~
台灣過去對待原住民,與外地人來台灣殖民,所有兼併過程與其它
西方國家的方式,在我看起來其實好像是大同小異。
真正進化到現在這麼短視近利的功利,反而是戰後因為全民幾近富
足的時候,我是覺得貪婪的心理造成的。
之前在美國的時候,有個可愛的小服務生就對我說「要是小布希再
當選,她就要離開美國。」她本來不是美國人,將來也未必要做美
國人。
一個國家的國民不必這麼死板板的因血緣還是民族、土地去認同,
跟一個公司的組成一樣。它可以是來自各方的流動,進來的人大多
認同這個公司的文化與方式,而百年公司也懂得自我調適到現代的
潮流來生存,來吸納各方的菁英。不行的公司,就只能面對環境殘
酷的淘汰,除了國家必需概括承受所有的好與壞,不必像公司可以
主觀的對於不適合的人產生淘汰。
這部份的感想應該相同,除了產生的原因「感覺」不同,不過那無
所謂。再多的說明會無關科技,反而牽涉到政治,就不多說了。
※ 編輯: damm (111.252.254.206), 06/19/2015 21:41:43
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完整討論串 (本文為第 6 之 12 篇):