Re: [討論] 所謂的開發強者是怎麼樣子的?已刪文

看板Soft_Job作者 (小藍)時間1年前 (2022/11/12 08:23), 編輯推噓1(103)
留言4則, 4人參與, 1年前最新討論串5/13 (看更多)
※ 引述《Evagelion (每天都是晴天)》之銘言: : 想寫寫「我認識的強者」- 我的男友 : <背景> : 1. 建中資優班: 參加資訊奧林匹亞的培訓營,最後保送台大資工系 : 2. 台大資工: 修了兩百多個學分還三年就畢業 (幾乎都拿書卷獎) : 期間也參加 ACM ICPC 拿到兩次前十五名的名次吧、在 Google 當 intern : 3. 出社會後: 創業 -> 載浮載沉幾年後加入 A 公司當救火隊 : 4. A 公司時期: 老闆常把他丟去其他 teams 救火,所以三年內做了兩百多個專案 : 管理 1000+ servers、每年幫公司節省一百萬美金(?) machine cost : <我眼中的他> : 上面講的都是數字和獎項,我不是軟體工程師、也不曉得這些含金量 : 但我眼中的他: 很謙虛、同時具備硬實力與軟實力、是個很照顧同事們的貼心暖男 : 1. 硬實力上 : 他很擅長在不同專案、codebases 中穿梭,幾天就能看穿並理解背後的邏輯和設計脈絡 : 以 debug 來講,感覺他好像在玩魔術方塊能看到系統內部很多層,並在對的層級解決問題 : 常常經過同事電腦摸一摸、通靈一下、就直接解掉問題 : 以寫程式來說,我感覺他常用「系統級的高度」、和「公司立場」在設計軟體 : 好比他能搞出「一秒 30 萬次廣告請求」server,並且兼顧公司的開支和客戶的需求 : 2. 軟實力上 : 他很像變形蟲(?),跟老闆溝通、同事溝通、客戶溝通都能用不同方式讓對方理解 : 也常參加 conference 學習新技術,例如怎麼用新工具讓系統更好、如何帶著同事成長 : 身為 tech lead 時,致力於把 Google 早期文化帶進團隊裡,讓同事們工作的開心 : 身為台灣人,默默地當 g0v 其中一位隱形的創辦人,為社會貢獻 : 我對他心動,是有次他在美國灣區 Cupertino 的 85度C 裡 : 自責自己沒能保護好下屬,爭取多次後、還是讓下屬被老闆派去據稱是十八層地獄的部門 : 雖然這可能跟軟實力無關,但這種同理心、願意為下面的人爭取的主管 : 我覺得很難得 : ------------------ : 強者的結局是什麼呢? : 我原本以為是去矽谷撈錢,可是他沒有,他選擇F.I.R.E.快速退休的方式 : 在公司上市前跟老闆辭職,願意常飛到美國陪我 : 後來因為我三次 H1B 都沒中籤 QQ...回到台灣後,我因禍得福找到永久遠端的工作 : 未來我們大概會像他想要的夢想一樣,我遠端工作陪他環遊世界吧 : 總的來說,他是我在台灣、和在美國打滾一圈後所認為的強者 : 不是因為那些得獎經歷,而是為公司、為同事、為周遭人所著想的、那顆柔軟的心 Amazon入職就可以辦綠卡, 原po應該是被pip了以後回台灣, 而不是三次h1b抽到吧? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 71.175.33.238 (美國) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1668212633.A.9E2.html

11/12 10:50, 1年前 , 1F
你可以推文
11/12 10:50, 1F

11/12 10:54, 1年前 , 2F
amazon要看職位吧 ng不能直接辦綠卡
11/12 10:54, 2F

11/12 12:22, 1年前 , 3F
就算是ng不能馬上辦綠卡, 但也不需要等三年才能開始
11/12 12:22, 3F

11/12 12:24, 1年前 , 4F
只有一句話可以推文回就好吧
11/12 12:24, 4F
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