[討論] 怎麼跟自以為是的同事相處

看板Soft_Job作者 (封膜獵人)時間1年前 (2022/10/26 01:22), 編輯推噓35(43推 8噓 84→)
留言135則, 71人參與, 1年前最新討論串1/10 (看更多)
也許在軟體也蠻容易遇到類似個性的同事 我們是新創公司，我進去前已就有一個前端工程師，他從0建構了整個產品A 我是產品B的前端，剛好我們產品線不急，被拉去支援他們 改版 但在合作上就覺得跟他相處很不舒服 可能是把我當競爭對手吧？ 喜歡用高姿態/批判的方式codereview, 而我對他提出寫法的意見，才提開頭一句 就霹靂啪拉回了十句，順帶挑我程式毛病，我覺得更像是用公事來打壓別人 就講不得，而整個團隊都對他很頭痛，但又要依賴他做事情，很多文件需求都沒寫清楚，很多事情都綁在他身上，而且專案架構維護性蠻差的，我看了整整一個月才懂他的思路，大概就是小孩子拿AK的感覺 我們做事不得不都要照的他的方式做事，但他又很自我中心，跟他配合心力大概4成是處理情緒問題4成才是程式問題 我網路上找過類似的關鍵字 攻擊性強的同事 自以為是的同事 他的性格滿符合上面相關搜尋找到的描述 不知道各位前輩是怎麼應對的 我現在是當練EQ，大概還要半年改版完忍忍 程式部分就消極應對，我有好的想法就跟別人討論，在他的專案只用他寫過的方式做 -- Sent from nPTT on my iPhone SE (2 Gen) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.168.147.29 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1666718559.A.A27.html
推
10/26 02:04, 1年前 , 1F
聽起來像老闆，結果你跟我說只是工程師？？
10/26 02:04, 1F
推
10/26 02:08, 1年前 , 2F
辛苦了 佛渡有緣人，無緣者隨他去。遇到佛心肯認真幫rev
10/26 02:08, 2F
→
10/26 02:08, 1年前 , 3F
iew還不懂得把握
10/26 02:08, 3F
推
10/26 02:24, 1年前 , 4F
我也滿常遇到的，但對方有時也有幾分道理就當學習
10/26 02:24, 4F
→
10/26 02:25, 1年前 , 5F
反正code本來就有多種寫法，特別是前端，難說哪一種才是
10/26 02:25, 5F
→
10/26 02:25, 1年前 , 6F
best practice
10/26 02:25, 6F
推
10/26 03:36, 1年前 , 7F
你用道理說服不就好了，不然你可以補充一下是什麼樣的
10/26 03:36, 7F
→
10/26 03:36, 1年前 , 8F
寫法或邏輯讓你們有不同的看法
10/26 03:36, 8F
推
10/26 03:58, 1年前 , 9F
既然公司要依賴他 你就順著他
10/26 03:58, 9F
→
10/26 03:58, 1年前 , 10F
Code review 你就給過就好
10/26 03:58, 10F
→
10/26 03:58, 1年前 , 11F
只有你自己開心 才是唯一重要的
10/26 03:58, 11F
推
10/26 06:22, 1年前 , 12F
拿滑鼠往他頭上尻 尻到滑鼠壞掉為止
10/26 06:22, 12F
推
10/26 06:54, 1年前 , 13F
心態很重要，你已經預設了：可能把你當作競爭對手，不管是
10/26 06:54, 13F
→
10/26 06:54, 1年前 , 14F
與不是，整個氣氛已經難以轉換。兩種方法：1. 私下溝通，
10/26 06:54, 14F
→
10/26 06:54, 1年前 , 15F
友善直接的說出你希望的改變方式，看對方可否改善。2.大家
10/26 06:54, 15F
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10/26 06:54, 1年前 , 16F
全憑專業硬碰贏，專業分成兩種都要贏，在專業上證明你贏他
10/26 06:54, 16F
→
10/26 06:54, 1年前 , 17F
，在溝通與友善又證明你贏他。
10/26 06:54, 17F
→
10/26 06:56, 1年前 , 18F
兩種方式都沒展現出攻擊性，但卻贏他才是聰明的做法。
10/26 06:56, 18F
推
10/26 07:15, 1年前 , 19F
我是遇到新手同事不願意被教的 哈哈
10/26 07:15, 19F
→
10/26 07:15, 1年前 , 20F
但又沒有學習能力
10/26 07:15, 20F
推
10/26 07:49, 1年前 , 21F
因為他從0開始到產品A，所以他說話當然就大聲
10/26 07:49, 21F
→
10/26 07:49, 1年前 , 22F
不像一堆人，做一半就跑了
10/26 07:49, 22F
→
10/26 07:52, 1年前 , 23F
他哪知道你是不是做到一半就要跑
10/26 07:52, 23F
推
10/26 07:52, 1年前 , 24F
很多事情都綁在他身上，這是老闆的問題，竟然很多事情
10/26 07:52, 24F
→
10/26 07:53, 1年前 , 25F
都綁在他身上，他當然沒空搞其他事情，去問他老闆吧
10/26 07:53, 25F
推
10/26 08:05, 1年前 , 26F
變比他強，強到老闆肉眼可見就能解決他
10/26 08:05, 26F
推
10/26 08:26, 1年前 , 27F
還好只是支援，盡量跟他主管要求你負責部分盡量不要跟
10/26 08:26, 27F
→
10/26 08:26, 1年前 , 28F
他有關係
10/26 08:26, 28F
→
10/26 08:32, 1年前 , 29F
我覺得是這樣，整個系統是他負責的，而支援仔來一下就會
10/26 08:32, 29F
→
10/26 08:32, 1年前 , 30F
拍拍屁股再去支援其他系統，所以改壞改爛最後還是他要擦
10/26 08:32, 30F
→
10/26 08:32, 1年前 , 31F
屁股，程式寫得好不好見仁見智，重點是誰要長期負責那個
10/26 08:32, 31F
→
10/26 08:32, 1年前 , 32F
系統
10/26 08:32, 32F
推
10/26 08:35, 1年前 , 33F
如果都有道理 為何不當作學習機會？
10/26 08:35, 33F
→
10/26 08:41, 1年前 , 34F
如果負責人是他 就他最大啊
10/26 08:41, 34F
噓
10/26 08:51, 1年前 , 35F
講一堆結果都沒提怎麼做對公司比較好 對產品比較好
10/26 08:51, 35F
噓
10/26 08:51, 1年前 , 36F
搞不懂是誰自我中心
10/26 08:51, 36F
→
10/26 08:52, 1年前 , 37F
明講這樣「你不舒服」不就好了
10/26 08:52, 37F
→
10/26 08:55, 1年前 , 38F
因為他有本錢大聲耍大牌 你目前沒有 就這樣
10/26 08:55, 38F
→
10/26 09:00, 1年前 , 39F
又不是你男友 你不當面講他怎麼會知道
10/26 09:00, 39F
還有 56 則推文
→
10/26 20:22, 1年前 , 96F
一點 自己查資料慢慢累積
10/26 20:22, 96F
推
10/26 20:27, 1年前 , 97F
真正的競爭對手 才不會那麼積極的幫忙review咧XD
10/26 20:27, 97F
噓
10/26 20:47, 1年前 , 98F
你才是攻擊性強的同事
10/26 20:47, 98F
→
10/26 21:03, 1年前 , 99F
你是來展現你coding 很強，還是來幫忙的?
10/26 21:03, 99F
→
10/26 23:41, 1年前 , 100F
遇到會幫忙review 的同事應該要好好把握才對…
10/26 23:41, 100F
推
10/27 00:15, 1年前 , 101F
推最後一句~軟體業這種人滿多的...
10/27 00:15, 101F
噓
10/27 00:25, 1年前 , 102F
幫噓
10/27 00:25, 102F
推
10/27 00:31, 1年前 , 103F
加油，讓他成為你的養分
10/27 00:31, 103F
→
10/27 00:44, 1年前 , 104F
你不是支援嗎 乖乖照別人標準 除非未來你自己要維護
10/27 00:44, 104F
→
10/27 01:22, 1年前 , 105F
最討厭遇到罵你可以，但你反罵我不行的人，罵人之前應該
10/27 01:22, 105F
→
10/27 01:22, 1年前 , 106F
要同理心
10/27 01:22, 106F
→
10/27 01:23, 1年前 , 107F
抓你bug可以，但你不能抓我bug這種人很多
10/27 01:23, 107F
→
10/27 01:25, 1年前 , 108F
多，喜歡弄別人顯得自己勵害，但別人不能弄他
10/27 01:25, 108F
→
10/27 03:03, 1年前 , 109F
用code review給同事下馬威這種事 我不只在一間公司遇過
10/27 03:03, 109F
→
10/27 03:04, 1年前 , 110F
一個簡單的功能被擋了一兩週 到最後受不了請架構師出面
10/27 03:04, 110F
→
10/27 03:05, 1年前 , 111F
協調,下一個 MR 又再重複一次,這種文化真的滿受不了
10/27 03:05, 111F
推
10/27 06:56, 1年前 , 112F
本篇看下來，你是新人，尚缺磨練
10/27 06:56, 112F
推
10/27 06:59, 1年前 , 113F
通常會有這態度代表其他人可能真的很廢
10/27 06:59, 113F
推
10/27 11:14, 1年前 , 114F
台廠有在做code review?
10/27 11:14, 114F
→
10/27 19:29, 1年前 , 115F
這就是鬥雞 你這樣講他還會先告狀是你的問題 這種人
10/27 19:29, 115F
→
10/27 19:31, 1年前 , 116F
佔有些比例 然後不是你寫的bug你也要解決 也是內鬥內
10/27 19:31, 116F
→
10/27 19:32, 1年前 , 117F
行的例子
10/27 19:32, 117F
噓
10/27 20:01, 1年前 , 118F
你有發現自己跟文中的敘述87%像嗎
10/27 20:01, 118F
推
10/27 23:27, 1年前 , 119F
反正是支援 他想怎樣就怎樣啊
10/27 23:27, 119F
→
10/27 23:28, 1年前 , 120F
順便偷學幾招也不錯
10/27 23:28, 120F
推
10/28 00:27, 1年前 , 121F
也許你才是小孩？
10/28 00:27, 121F
推
10/28 00:54, 1年前 , 122F
變得更有能力噴他一頓
10/28 00:54, 122F
推
10/28 10:25, 1年前 , 123F
有遇過...很難解
10/28 10:25, 123F
推
10/29 08:04, 1年前 , 124F
推上面的大大 軟體業這種人真的不少
10/29 08:04, 124F
→
10/29 08:06, 1年前 , 125F
遇過自創英文單字跟發音的 講完還很自豪的說 不好意思 我
10/29 08:06, 125F
→
10/29 08:06, 1年前 , 126F
都說英文 程式命名規則跟資料庫欄位等 都要求用中文..
10/29 08:06, 126F
→
10/29 08:07, 1年前 , 127F
只要講到他不懂或是不合他意 語氣就變得非常差
10/29 08:07, 127F
→
10/29 08:08, 1年前 , 128F
還三不五時 用監控程式觀察別人在幹嘛
10/29 08:08, 128F
推
10/29 13:56, 1年前 , 129F
離職
10/29 13:56, 129F
推
10/29 15:36, 1年前 , 130F
大家好多鬼故事ㄛ
10/29 15:36, 130F
推
10/29 20:52, 1年前 , 131F
順著他，反正產品是他的 工作只是求一分溫飽，下班就拋
10/29 20:52, 131F
→
10/29 20:52, 1年前 , 132F
開這些情緒去弄自己理想的 side project
10/29 20:52, 132F
推
10/30 01:43, 1年前 , 133F
系統翻掉，幹掉他，用能力 解決
10/30 01:43, 133F
→
10/30 01:43, 1年前 , 134F
不用廢話一堆
10/30 01:43, 134F
→
10/30 19:58, 1年前 , 135F
看來大家都有經驗 不過用監控就把事情搞大了
10/30 19:58, 135F
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