Re: [討論] 如果遇上這樣的資深工程師
※ 引述《makotoan (不逾越)》之銘言：
: 其實我已經思考這個問題很久了，只是很猶豫是否要做...
: 想知道大家的想法是怎樣的呢？也讓我參考一下。
: 情況其實是這陣子剛好要寫一篇report，要寫寫自己這近來工作的情況，
: 或者也可寫在你的工作環境中是否有什麼事情，
: 需要leader幫忙或他可能幫的上的部分，總之就是一份feedback。
: 而事實上，針對近來所發生的真實情況是，
: 我和某一個比我更資深一倍（工作經驗）的人一起合作案子，
: 可是在和他合作的過程中，我卻發現一件很嚴重影響我performance的事情，
: 那就是，他雖然資深，而且也確實有domain knowledge（在相關領域），
: 但，在SA、SD完後，我們分工合作去寫code時，
: 他的code內常常有看似細小、實際上卻會有很嚴重影響的bug，
: 而且在我看來，那是不應該發生的，即使是應屆而已。
: （我會這樣講，並不是想要說他coding能力不好，而是過度粗心）
: 剛開始我會找到bug並秀給他看，請他自己修改，
: 後來發現講了很多次後，他還是漏東漏西的沒改好，
: 或者我講了後，明明可以修改一下就完成的東西，他就是要修改很久...
: 最後我因為受不了delay而開始動手修改他寫的東西。
看這樣子我覺得蠻奇怪,二個是合作專案,並且對方比你資深,
你有指揮對方改code的權力嗎?
說不定,是你太急了,不願意給對方長一點的時間,
又說不定,是你要秀bug給他看的時候,並不在他有空的那個節骨眼.
只能說既然每個人都有分工,你管好你自己的範圍進度步調就好,
你願意熱心秀bug,對方應該會感謝你,也會聽進去,
但是雖然知道有bug,卻不代表他必須儘快修正你所指出的bug.
你根本是搞錯權責了.
對專案來說,專案成員修bug當然責無旁貸;
然而,對方比你資深,你怎麼會以為對方必須對你所指正的bug負責呢?
對方當然要修bug,不過即使趕不及修他的bug,他也不對你欠責任.
做事情是一回事,管理是另一回事,不要沒事就跳進管理者的位置.
你自己去問問PM,PM才是真正有權管專案的,
如果他不講話,你應該也沒什麼話可以講.
不要責人太嚴,有時仁慈一點比較好.
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 218.160.209.222
推
07/07 20:47, , 1F
07/07 20:47, 1F
推
07/07 21:00, , 2F
07/07 21:00, 2F
推
07/07 21:49, , 3F
07/07 21:49, 3F
推
07/07 22:32, , 4F
07/07 22:32, 4F
→
07/07 22:34, , 5F
07/07 22:34, 5F
討論串 (同標題文章)