Re: [討論]一例一休, 左派, 與右派.

看板PublicIssue作者 (財去人安樂)時間7年前 (2016/10/11 23:39), 編輯推噓6(6017)
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弱勢勞工應該是由政府補助並給予妥善照顧。 而非因此而讓勞工一直讓資方所壓榨。 目前台灣企業紛紛回流。 正所謂鯊魚返鄉。 說什麼提高勞權就裁員就失業。 結果三不五時喊出走的徐旭東,走一次就乖乖到回台灣了。 還在那邊提高勞權就活不下去!? 如果提高勞權,提高薪資就活不下去。 那美國早就垮了。 ※ 引述《elmotze (On my way)》之銘言: : 現行法定工作日為365-52-19 = 294日。 : 甲君週休二日,且有休七天國定假。 : 乙君以調移七天國定假方式,達成週休二日。 : 丙君週休一日,有休七天國定假。 : 因三個人都有可能加班,將工作日延長工時與國定假日是否加班 : 通通都列入考慮,會使命題變得太過複雜。 : 姑且假設三個人的工作日與國定假日都不加班。 : 甲君實質工作日約為365-104-19 = 242日,優於勞基法。 : 乙君實質工作日約為365-104-12 = 249日,優於勞基法。 : 丙君實質工作日約為365- 52-19 = 294日,符合勞基法。 : 從這邊可以看出,純以工作日數而言,待遇標準 : 甲君>乙君>丙君。 : ==================================================================== : 假設老闆看了新法實施後,全部都按照勞基法標準來走。 : 一. 二例七天假: : 法定工作日會變成365-104-19=242日。 : 但是從過往的實證研究來看,以法定方式提高基本待遇, : 一定機率會造成雇主解雇員工。提高幅度越大,風險也越大。 : 因此三個人並不見得都會享受得到這個待遇。 : 甲君的實質工作日沒有變化(242->242),沒有被解雇風險。 : 乙君的實質工作日會減少7天(249->242),有被解雇風險,但較低。 : 丙君的實質工作日會減少52天(294->242),但被解雇的風險較高。 : 二. 二例: : 法定工作日會變成365-104-12=249日。 : 甲君的實質工作日可能會增加7日(242->249),但沒有被解雇風險。 : 乙君的實質工作日沒有變化(249->249),沒有被解雇風險。 : 丙君的實質工作日會減少45日(294->249),但解雇風險較高。 : 三. 一例一休: : 法定工作日會變成365-104-12=249日。 : 甲君的實質工作日可能會增加7日(242->249),但沒有被解雇風險。 : 乙君的實質工作日沒有變化(249->249),沒有被解雇風險。 : 丙君的實質工作日會減少45日(294->249),但被解雇風險較高。 : =================================================================== : 接著我們再以三人的視角來看一次這三個方案: : 一. 甲君: : 二例七天假可以保證他的工作日數不增加,沒有被解雇風險。 : 二例或一例一休,都有可能增加他的工作日數,但可能性不大。 : (因為雇主原本就只需要他工作242日) : 二. 乙君: : 二例七天假可能減少他的工作日數,但伴隨著被解雇風險。 : 二例可以保證他的工作日數不增加,沒有被解雇風險。 : 一例一休有可能增加他的工作日數,但可能性不大。 : (因為雇主原本就只需要他工作249日) : 三. 丙君: : 不管哪個方案,都有可能減少他的工作日數。 : 但減少的日數越多,被解雇風險就越大。 : (因為雇主原本需要他工作294日, : 用法規強制減少越多,雇主繼續僱用的機率就越低。) : ============================================================== : 接著我們開始思考,到底哪個方案最符合公平的原則。 : 一. 二例七天假: : 原本工作日數最少的甲君,進一步得到了待遇上的保障。 : 乙君有可能因此減少工作日數,但是也有被解雇風險。 : 丙君可能提升大幅減少工作日數,被解雇的風險也最高。 : 二. 二例: : 原本工作日數最少的甲君,有可能因此而受害,不過機率不大。 : 乙君的工作日數可以得到不增加的保障,且沒有被解雇風險。 : 丙君有可能因此大幅減少工作日數,但是唯一有被解雇風險的人。 : 三. 一例一休: : 原本工作日數最少的甲君,有可能因此而受害。 : 乙君的工作日數有可能變多,不過機率不高,且沒有被解雇風險。 : 丙君有可能因此大幅減少工作日數,但是唯一有被解雇風險的人。 : 然而一例一休賦與了工作日上的彈性,且設定了休息日較高的加班費用。 : 也就是說,丙君的雇主有可能選擇多出點錢去維持原本的工作日數。 : 丙君的工作日數雖然沒有減少,但可以多拿點錢,而且可以保住工作。 : ================================================================== : 所以,二例七天假看以來很美好。但是它實際上的政策效果是, : 保障原本就待遇良好的甲君,然後對乙君和丙君畫大餅, : 然後把政策的風險通通丟給乙君和丙君扛。 : 二例看起來也不差。而實際上的效果是,甲君應該不會有所變動。 : (這是原本雇主給得起的待遇,爭取起來難度比較低。) : 就算甲君因此而受害,他的待遇也還是比丙君好。 : 乙君的待遇會得到保障,且沒有任何風險。 : 丙君是有可能提高待遇,但卻是唯一有可能被解雇的。 : 一例一休的政策效果和二例近似,不過對丙君的保障較高。 : 不但被解雇的風險較低,就算沒休到也可以拿比原本多錢。 : ================================================================== : 看到這邊,各位自詡左派的讀者們,應該不難理解 : 為什麼會有一堆你們眼中的右派跳出來反對你們的主張。 : 假如你們真的以追求公平為目標,你們為什麼會主張 : "保障最強勢的勞工待遇,讓最弱勢的勞工背負所有的風險"? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.225.25.167 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PublicIssue/M.1476200357.A.595.html

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看到上篇的推文 讓我想到這則貼圖 自動化啦 保障更弱
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勢勞工啦
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資方2016年的新說法XD 更神聖更動人
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老實說這張圖我很常看到 其實沒什麼說服力
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完全都在迴避挑戰者對勞團觀點的看法
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人們只選擇自己想看到的
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如果討論是把對方貼上資方打手標籤就迴避問題
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這實在是令人覺得很遺憾
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你打算投入多少預算去實現你的主張??
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講難聽的 你在這邊討論的口沫橫飛 又能影響什麼 你連
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自己能不能
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代表大老闆發生的資格都不一定有
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大家只不過打嘴砲而已 所以互相扣帽子有何不可
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兩者的道路本來就不可能交集
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誰也不能說服誰
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當我跟你談科學的時候, 你說你的叫信仰.
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當我指責你的只是信仰時, 你又擺出一副科學的樣子.
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不是阿 如果你是科學 那上面那篇的過往實證研究 該附
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上是哪些實證研究
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而且路線之分 不就類於宗教 每種學派學說 都找得到相
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關論證支持
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