Re: [假設] 產業革命的兩種模式
※ 引述《JosephChen (╭(′▽`)╭(′▽`)╯)》之銘言：
: 這句有點小意見～
: 應該說，「價值」（value）來自於生產過程（包含研發、運籌等）
: 沒有宏達電的生產，塑膠和金屬不會變成OEM報價
: 因此生產等活動是會產生價值的（value-added）
這個我意見可大了
閣下可知道為什麼PC，PDA的出廠報價最近十年來一直低迷不振嗎？
原因就在於交易沒有創造該有的價值，台商喜歡一窩峰猛做。然後明明合理
報價一千元的東西，美國人還沒開始殺自己就先把褲子脫光還把屁股噘得高
高的求人家幹你:自殺到一兩百。
以Landisk這個產品來說好了，我們2003年推出時。明明全球只有我們一家
製造商，也明明一台可以賣到600美元（OEM/廠價，最終售價約1200美元）
。問題是我那個白癡老闆就自殺一半，賣300。然後當時還造成美國人覺得
你賣這麼便宜有沒有鬼：不敢下大單，只下了一千個。結果市場大好，美
國人照賣1200元，後把產品拿去到處晃找看看有沒有SECOND SOLUTION。
然後2004年就徹底崩盤了，一堆台商自告奮勇要製作相容產品，報價100美
元，然後我老闆立刻就開價50美元（人家產品都還沒有影子喔！只是在虎
爛而以），結果又是整個產品兩年賣不到一萬個，連研發成本都不夠（雖
然BOM COST才24美元，問題是RD花了好幾十萬美元）。然後美商的胃口跟
習慣也養肥了，跟採購PC零組件一樣：跟你點BOM（他X的，不是美國人研
發都不必錢喔！就只有你美國人才有研發費用喔！）。
然後更糟糕的是，近年我們的政府修訂稅法：完全不承認無形資產（研發
，技術，專利......）。
: 不過「價格」（price）才是來自交易
: PDA的brand owner從交易中去獲得（或損失）市場的利潤
: 因為價值不一定等於價格...
不，價值是會受到價個左右的。
PC的價值絕對不指區區一兩萬台幣，問題是你會願意花五萬台幣去買嗎？
你不願意，那她的價值就是被市場的不當操作所壓縮了。
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作別人不願作的事，是好人！。 作別人不敢作的事，是壞人！。
作別人不能作的事，是天才！。 作別人不會作的事，是…腦殘！！
WolfLord
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