不囉唆直接上影片連結
https://youtu.be/vWhHHn3e_7I
重點:
1.大鳥超時過勞是常態
2.藍26事件的那個司機超時是「輕微」的狀態
有很多比他更嚴重的直接被苗貼上來
我是不管這是經營者新舊有留遺毒還是怎麼樣
但是有一個更早的案例我不知道有沒有人聽過
就是2016的台中鄭志明事件
公視的調查報導,當時還配合蝶戀花事件
https://www.youtube.com/watch?v=Q_HJSymudf8
先後任職的地方雖然不同
但講難聽的
中客是「用完就丟」
背後老闆或經理管理層是誰就不用說了吧。
公視的另一篇報導:
https://www.youtube.com/watch?v=coNsCufwgVo
(新補充)
我講實在的,服務評鑑排名在台灣99%幾乎只是演戲
(當然評鑑分數比失衡也有鍋,不過總結來說就是這樣
)
首都那什麼指差確認,以現在的司機跟管理層的「平均素質」而言
(以往都是罵司機但我想請這些人好好想想管理層是否也是有問題)
就是兩個字:「演戲」。
斑馬線停車再開也差不多,實際去路上就知道哪些真的有這樣做「到位」的
都馬是因為班次時長跟工時,趕著趟次去做事
最後導致惡性循環
我也不講場面話了啦,請這些客運公司有在看版的經理管理層的人捫心自問
你們做的事情是不是在推別人一把?
講句難聽的,首都大鳥乃至全台客運業者
只要是管理階層,幾乎沒有一個不是慣老闆心態的。
只想著賺錢炒短線,對人用完就丟
人不是機器好嗎!?
拜託你們,戲不要演了啦,有本事就真的做好「照顧」而非「高壓控制」
我期待像上次那樣的首都集團相關經理
直接出面發文反駁我的觀點
在下很樂意跟您對談貴公司到底是發生了什麼問題才會被到處說。
講更直接的,想告我,歡迎來告,反正我也來日不多
就算判決被關我大概也會先到死亡的世界去。
首都阿,說真的現在的大有就是以前的你們,要不要現在「改」學一學人家?
他們真的改善超級多,已經沒什麼飆車搶客的
至少在市區公車方面都是溫溫的開
大鳥不講了
另外雙北品質更惡劣、更會演戲的我也直接點名:欣欣
貴公司充分的表現出了「國軍的優良傳統」呢。
要不要學一下大南?起碼大方向上比你好太多了
你看看你把文山搞成什麼爛樣
喔對了,我都忘了貴公司跟大南都是同樣的出身呢,可惜你真的爛到根了。
一樣,不爽歡迎來告。
3.苗提的智慧化管理,看公運處跟勞動局能不能掌握司機生理狀態的第一手資訊
(雖然所謂上有政策下有對策,
客運公司對這種e化的東西也是可以透過偽造假資料的方式偷天換日)
最後也不是只有苗而已,全台各地包含原本高嘉瑜開始追的
各大城市客運都有一樣的過勞問題
一個禮拜前的新聞,黃捷追的
https://www.youtube.com/watch?v=CiAd274QY_w
個人是覺得找出了大問題,慢慢著手去改善,把檯面上的風光直接拋棄掉
就算幅度再小,只要是往好的方向走就成功了一半
悲觀的話也沒什麼辦法,現況就是這樣糟
但是如果你只會唉唉叫,那請問你跟奴隸賤畜有什麼兩樣?
至少可以在自己能力所及範圍內盡一份力改善,有心的話。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.161.15.127 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Bus/M.1606463211.A.770.html
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※ 編輯: meimeiamy (1.161.15.127 臺灣), 11/27/2020 16:02:32
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人力缺口,運輸業只是最嚴重的一個
離題來看有一個次之嚴重的叫做護理
另外還有個東西叫志願役職軍
每個人有每個人的改善方法,我會希望是對第一線司機跟調度員等做好健康工時
雖然日本跟台灣的環境不相同
但請看日本的處置方式:
https://www.youtube.com/watch?v=iI6rgvCeqas
日本曾經也發生過重大車禍跟超時過勞,而且最近的一次也很巧的是在2016
2016輕井澤滑雪巴士翻覆事件
2012黃金週夜行巴士車禍
雖然現在日本的司機也不好當
可是至少他們政府跟業者都「有做」動作,而不是什麼也不做
而且,講難聽的這個智慧管理,日本已經出來了四年
我不會說做這個系統很容易,但是比起放空所有的時間
變相說明了台灣不是不能效仿,而是選擇不做。
※ 編輯: meimeiamy (1.161.15.127 臺灣), 11/27/2020 16:20:37
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我不避醜直接講出我心裡面想法:
以現在的北部路線來說,營收排名前面的很多都很長
但是大家在在乎這些路線營收排第幾名,誰勝誰負這件事上
沒有任何實質上的意義。
你在比較的時候
有沒有想過這樣的成果背後要付出的代價跟負面影響是如何呢?
307多賺,背後有多少血淚故事?
你能做上什麼樣的社會正義幫助?
沒去想或不願意去想的話我勸這些人離開這個圈子。
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東西方想法根本上的不同
以養老來說好了,日本vs芬蘭
社會結構怎麼維持金流運轉的,人民又是怎麼接受的
比一比,不用特意強求一個答案
但是心裡面要有底這是什麼原因。
對我而言,是過去歷史集權社會導致的蝴蝶效應這樣
說太遠了
※ 編輯: meimeiamy (1.161.15.127 臺灣), 11/27/2020 17:57:39
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直接鞭現任台北市長跟相關媒體
當時說307檢討砍半,至今快滿六年了
結果???
說實在的,307已經轉化成一個品牌了
是為了面子問題才不敢去動
東半要說替代其實也是區段而已(652要光復路以西、綠線要轉乘且站距長)
要動我個人認為比西段不值得
西半,以捷運的角度看,就是985養不起大家的習慣的問題而已
不然身負「先導公車」之名結果班距是這樣到底是要誰去搭?
單以公車的角度看,也只有中和可以直達市中心是很方便
但是其他段都有公司內的資源來支援(57、310等)
總結來說動起來,西半的事情比較重大。
※ 編輯: meimeiamy (1.161.15.127 臺灣), 11/27/2020 18:24:54
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改革會有,但是話也不用說死
道理同松山線通車,一但敗在站距長的問題上,那也影響不大
最重要的還是資源怎麼整合,人都缺成這樣了,全部維持現狀跟密集班次就等著被發起罷工吧。
※ 編輯: meimeiamy (1.161.15.127 臺灣), 11/27/2020 18:30:23
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最後一點我完全不認同。
我講直接的,我是漸凍症患者,未來也只會越來越不良於行
並且在三至五年內死亡
輪椅或者行動不便的乘客,法律上「並沒有」禁止他們搭乘大眾運輸
請你了解天賦人權的意義。
難聽的說法:如果你覺得坐公車遇到行動不便的人上下車很耗時間
請建請客運公司安排一般車輛或者改採輪椅專班載客
滑坡的話就是請向政府請願改法令,偏你那派「說法」的就是輪椅乘客禁止搭乘非輪椅班次。
這樣您是否滿意?
請珍惜自己的生命與健康
不要等到變成患者換了位置的時候才為你原本表達的立場來後悔
對不起,但你講這種話讓我真的很生氣。
※ 編輯: meimeiamy (1.161.15.127 臺灣), 11/28/2020 17:12:43
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這個真的一時半刻我沒辦法做更深刻的討論,還請見諒
※ 編輯: meimeiamy (36.228.141.240 臺灣), 11/30/2020 02:28:33
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