Re: [問題] 唉唉 鬥氣呀
有人寫信問後續結果如何。
我這裡就簡單說一下吧，結果可能不是大家所期望的那樣。
我告訴合伙人兩個選項。
a)若要留他到十月，就得先聲稱是誤會抱歉。
b)若不想道歉，就得直接炒人，不能留他半刻
這人是不能留了，但差別在 要馬上走還是十月走。
十月走對學生的影響是最低的，因為十月課程剛好告一段落。
但若把老師留到十月，當中又心懷恨意，那麼遲早要出事。
我不能留一個定時炸彈在那裡。
我認為，我們的目的是：讓他走，但不能走得有破壞。
只要目的達到，其他的面子都不重要。
所以選擇道歉，讓他心情好過些。
也許有人說，人家不一定領情。
是的，他的確不領情(道歉簡訊傳過去還不理不睬)，但好過撕破臉啊。
我可不要制造一個在外抵毀公司的人出現，就算無法制止也沒必要提高那種可能性。
好端端的，為什麼要為爭一口氣而讓這可能性提高呢。
但若覺得不能放下身段，那就要做出 b選項：直接炒人，
不能一邊跟他爭論，又一邊留下他當定時炸彈。不能和解就要直接炒人了。
若選a，要留就要放下身段，留得對方好來好去。
若不能就b，得馬上炒人，不能留著作怪。
補教業還是看重一點名譽的，不像賣油賣木的，不想就做滾蛋，隨你怎麼罵我的油照賣。
我與合伙人商量的結果是，生意重要，面子不重要。
只要目的達到就好，目的就是讓他好好的離開，彼此相安無事。
畢竟他說十月走，是因為知道我們課程在十月結束，沒半途烙跑，也是一種負責任。
因此我覺得他仍然是會對學生負責，這也是我敢讓他留下教的原因。
但這期間，若他再犯錯不改，合伙人會直接讓他走人。
也許有些人會覺得怎麼會反過來了。
但重點是他要滾蛋，然後我生意不受影響，其他都是其次。
我生意還小，沒本事隨便跟人撕破臉吵架。也許沒什麼魄力，但我想這麼做最好。
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