Re: [問題] 唉唉 鬥氣呀
延伸議題
如果你是老闆(或最高層主管)
要溝通(下屬的錯誤或公司的缺陷)請直接挑明了講
不要拐彎子或抬莫須有的第三者出來
你看見他在用手機,就直接對他說你看見,然後該告誡就告誡、該懲處就懲處
不要用轉達的方式,什麼有家長反映學生看到老師用手機巴拉巴拉的
主管要有主管的擔當,這種事情用直球解決最快速,該扮黑臉就黑臉
不要擺一副"不是我想講、都是家長來抗議才OOXX"的想裝好人又想要有效果的臉
直接講才有直接回饋,他要解釋、抗辯或道歉都是直接對你,可以直接消化他的反應
扯個第三者出來發公告,等於是單向傳遞、射後不理但又希望可以馬上改進
這種管理方式是最弱的,最高領導人太弱要怎麼帶團隊??
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