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討論串[心得] 聊聊台GG,但這次我們不談錢
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非常不認同榨廠商這件事。. 其一是把廠商的努力地當成自己的報告報，這是鼓勵GG人往省力取巧方向走。. 其二是gg自以為很有"效率"地利用了廠商的資源，同樣地廠商也會透過gg的spec. 來學習gg怎麼看事情跟分析問題，等於是用公司資源在培植廠商，難道這些廠商. 不會去支援其他半導體廠嗎? 講明了就是
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我是三口人，從去年開始接到GG3DIC. 的單，說是投單，實質上只是來挖東西的. 要來挖態度跩個258萬，搞得好像我們公司欠GG多少錢，不給看code就唉唉叫，. 換個部品嫌人手腳慢浪費他時間，各種不耐煩，有本事自己回去把良率弄上去，來這邊只是司馬昭之心，路人皆知。. 以上是我組員跟我抱怨的狀況，可
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其實很多vendor 的大老闆(VP 等級) 是很願意被台積凹的. 因為跟台積合作其實他們也從中學不少. 很多問題至少台積走在前面先遇到了. 例如幾年前台積新廠大量裝機. 很多機台都在半年內裝20台以上,這幾乎是以前. 3~4年才有的裝機量. 但你是vendor訂單來了 有沒有屁股吃那個瀉藥. 大部
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好奇請教幾個小問題。謝謝！. 1. 你們當初有跟供應商說要一個月內完成嗎？or standard LT即可呢 ?. 2. VP為何大罵？他很急嗎？. 如果很急的話，當初你們老闆不知道嗎？. 怎麼沒請供應商先拉advanced的schedule呢？然後請供應商重新報價呢？. 3. 一個月完成後，付給廠
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