Re: [心得] 學會不出風頭的藝術

看板Tech_Job作者 (Hades)時間1年前 (2022/10/27 16:38), 編輯推噓22(24推 2噓 62→)
留言88則, 24人參與, 1年前最新討論串3/11 (看更多)
: 鐵柱要我辦一個給全部門的國際認證訓練(ISXXX) : 他希望每個人都拿到證照 : 顯得我們成員的專業性 : 於是我開始籌畫所有事情 : 中間有各種討論跟決策 : 都是跟鐵柱討論 : 也都得到鐵柱的認可 : 包括把訓練擴大到所有台灣的工程師 : 所以全部安排妥當以後 : 我就發了群組信給台灣所有的工程部門主管 : 讓他們知道我們組有籌畫這樣的訓練 : 歡迎大家一起加入 : 結果當天下班本來我都上交通車 : 要回家了 : 我接到籤王急叩我電話 : 我接起來之後 : 他破頭就又很不客氣的口氣質問我 : 你寄那個群組信是甚麼意思? : 為什麼我不知道 : 我心裡OS: 為什麼要跟你報告，你誰啊 : 但是嘴上還是很客氣地連忙跟他報告解釋 : 這一切都太晚了 入職後你連report chain 都不清楚。 這是你的第一錯。 真實掌權有份量的是籤王不是鐵柱。 你自己也說了鐵柱是掛在籤王下面 如果鐵柱是經理那他至少是Director 或是AVP或VP等級的職位。 要知道主管群組是部門對部門的溝通渠道 政策佈達，策略宣布，高層指令，人事異動 資源調配，部門衝突，財務公布，部門資本支出 O -Chart 公告等 都會在這流通。 看到信的主管，就認為真的有這回事。 你說要推行了工程師專業訓練， 看起來讓部門更專業。要通過什麼訓練的？ 你發這個信是代表你老闆要其他部門實施嗎？ 你中老闆的大老闆知道嗎？ 我打個比方，假設我中老闆的老闆下面有三個團隊 我中老闆的leader叫我說： ㄟ，要讓我們團隊專業，來搞一個CMMI L3或L4好了。SI,SA文件規範，專案控管 流程等都要符合規定喔。 結果我這計劃，我的中老闆不知道？ 在還沒拍版定案之前？ 你還寄給其他中老闆或是大老闆？ 我要是你中老闆，我電話絕對接不完。 這是你第二錯。 你不應該做不是你執掌內的工作 這種名為跨部門的協調跟佈達。 你可以是實際上的執行者 但執行跟協調要有主管來執行。 更何況你根本沒看過其他中老闆 也不知道他們的底細。 也難怪鐵柱 見風轉舵 在會議上說你的不是了。 人家要你發，不是他同意就可以。 失敗了你背鍋 成功了，他跳出來說我指導我授意的。 你才來多久，你說什麼誰信你？ 這是你第三錯。 跟你有話聊跟相性對的往往不是什麼好人。 常常是捅你的那個人。 你還把主管的意思告訴他。 鐵柱現在要收你爛攤子跟找人應該很忙 現在可能他安全下莊了 你有沒想過，本來要被收拾的是他。 你只是替死鬼而已。 公子獻頭 黑暗兵法 你不適合當主管 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.216.133.15 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1666859905.A.DCC.html
推
10/27 16:42, 1年前 , 1F
簡單的講 他讓每個大中小都覺得這人做事不可預測，
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→
10/27 16:42, 1年前 , 2F
這種人在底下很恐怖
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10/27 16:45, 1年前 , 3F
你看原po的文章 都在腦補一些情節。 三個月要考核他
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的主管不知道他在幹嘛，可能跟他平行的，原po反而
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把他當老闆了。
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推
10/27 16:55, 1年前 , 6F
如果國外大老闆最大,原po可能誤以為國外小老闆的
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鐵柱是國王人馬,他領的是聖旨在辦事
10/27 16:55, 7F
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10/27 16:56, 1年前 , 8F
所以才不把籤王放在眼裡
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推
10/27 16:58, 1年前 , 9F
領聖旨辦事 章程還是要照規則來
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噓
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不只不適合當主管，連當員工都不適合
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10/27 16:59, 1年前 , 11F
就算領聖旨，不照會直屬也是件蠢事中的蠢事
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10/27 17:00, 1年前 , 12F
更何況他還過了一手，本來就不是聖旨，你一個上校
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自以爲在將軍a底下就能給參謀總長難看？
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10/27 17:00, 1年前 , 14F
T 大講的沒錯 ,他習慣遠端上班了,其實他有點忽略敏
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10/27 17:00, 1年前 , 15F
感度,如果他這樣認知,忽略到鐵柱掛在籤王下面的事
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10/27 17:00, 1年前 , 16F
實.如這樣解讀,他的職涯非常危險,連剛出社會的新人
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10/27 17:00, 1年前 , 17F
還不會處理職場倫理
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噓
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如果今天鐵柱的職位比籤王還高，原Po照樣會被搞
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10/27 17:03, 1年前 , 19F
跳過作為直屬的鐵柱做事，還是跟其他主管
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10/27 17:04, 1年前 , 20F
阿說錯，直屬是籤王
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10/27 17:05, 1年前 , 21F
H大 氣噗噗 ，沒到不能當員工吧。誇張了
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推
10/27 17:05, 1年前 , 22F
他就自己腦補太多，你暫時掛在b team當然是做b tea
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10/27 17:05, 1年前 , 23F
m的事啊，有什麼理由去做不是組內的事
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推
10/27 17:06, 1年前 , 24F
當主管最賭爛的是上面問你下面在幹嘛，但你不但不
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10/27 17:06, 1年前 , 25F
知道，下面的還跑去和其它沒經過你同意的主管做事
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推
10/27 17:07, 1年前 , 26F
一定是照階級阿，不要越級報告
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10/27 17:07, 1年前 , 27F
尤其原Po是作為主管培訓，這種更上面的一定會過問
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10/27 17:17, 1年前 , 28F
Report chain鐵柱是掛在老大
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10/27 17:18, 1年前 , 29F
下面，跟籤王平行
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推
10/27 17:21, 1年前 , 30F
感謝前輩教誨
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10/27 17:22, 1年前 , 31F
不過這間公司真的很多R&R不清楚的地方
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只能說是給自己上了一課
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年羹堯回京的時候第一件事不去拜見四爺而去見八爺，
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，因為他認為，八爺也是另一條線，好好思考這段情節
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。後來雍正不理他，它就跪在哪幫雍正洗腳，戲裡沒寫
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的一段是他沒把洗腳水整個倒完，雍正出來後，說了一
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句，封疆大吏了是吧，不認為自己是奴才了是吧。
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推
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只能說做事前先問清楚R&R
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10/27 17:56, 1年前 , 39F
領到聖旨，也要第一時間跟直屬主管報備，即使這個主
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管是虛位。職場最基本的工作原則。(原文作者到現在
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還不懂)
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10/27 18:00, 1年前 , 42F
職場基本倫理，他發那封信又不告知直屬，實際上是有
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10/27 18:00, 1年前 , 43F
政治危機加挖坑嫌疑的....
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10/27 18:02, 1年前 , 44F
如果平行部門頭頭，更或是上頭，覺得不妥打給他主管
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10/27 18:02, 1年前 , 45F
(籤王)問，結果一問三不知，被狗幹上天，這不是擺明
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10/27 18:02, 1年前 , 46F
了整人？
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10/27 18:05, 1年前 , 47F
下面有這種下屬能留才奇怪，什麼鐵柱的看你這樣辦事
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10/27 18:05, 1年前 , 48F
的，白眼都翻到後腦勺了我不騙你，他以為他面試一個
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10/27 18:05, 1年前 , 49F
准主管職進來培養，結果是對人、做事完全菜雞，媽的
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10/27 18:05, 1年前 , 50F
，嚇都嚇死了
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10/27 18:07, 1年前 , 51F
你是鐵柱你會想挺、想用這樣辦事的人？又不是什麼都
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10/27 18:07, 1年前 , 52F
不懂的小白，要人手把手一步一步叫你怎麼做...
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推
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看到各位可能本身也是主管的發言，難怪古時後當官的
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10/27 18:07, 1年前 , 54F
會搞成這樣
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推
10/27 18:38, 1年前 , 55F
現代外商跟台商也是啊，這是做人基本
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10/27 18:40, 1年前 , 56F
你寄住在別人家，擅自決定這家家具怎麼擺，還用家人
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10/27 18:40, 1年前 , 57F
名義召告社區要辦大型活動
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10/27 18:41, 1年前 , 58F
不是凡事搞政治正確罵老闆就好欸
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10/27 19:09, 1年前 , 59F
標題應改成我離當主管還很遠
10/27 19:09, 59F
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10/27 20:33, 1年前 , 60F
應該講社會江湖處處是官場 逃不掉的 除非碰到貴人罩
10/27 20:33, 60F
推
10/27 20:45, 1年前 , 61F
在華人社會作事讀讀歷史古書真的能讓你看清很多事
10/27 20:45, 61F
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10/27 20:45, 1年前 , 62F
時代再怎麼進步,人和政治還是不斷重複的
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10/27 20:49, 1年前 , 63F
但是事情懂得愈多愈會懷念學生時代真是好,心累啊XD
10/27 20:49, 63F
推
10/27 23:49, 1年前 , 64F
不只華人社會啦，各國大公司政治議題都一堆
10/27 23:49, 64F
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10/27 23:50, 1年前 , 65F
有組織的地方就有江湖
10/27 23:50, 65F
推
10/28 00:13, 1年前 , 66F
讀歷史真的很重要，但現在都教改了。沒人想讀歷史了
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10/28 00:13, 1年前 , 67F
QQ，不讀歷史，至少要把公民與社會好好學完
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10/28 00:14, 1年前 , 68F
華人要求讀歷史真的是好習慣，結果教改還是改掉了
10/28 00:14, 68F
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10/28 00:15, 1年前 , 69F
不要整天瞧不起文組啊，HR就是文組負責的
10/28 00:15, 69F
推
10/28 00:17, 1年前 , 70F
不讀歷史，古裝劇也要看啊
10/28 00:17, 70F
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10/28 00:27, 1年前 , 71F
倒覺得課堂上歷史都講不到官道精妙之處
10/28 00:27, 71F
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10/28 00:27, 1年前 , 72F
只能個人有興趣深追才摸到一點皮毛
10/28 00:27, 72F
推
10/28 00:50, 1年前 , 73F
那不然看三國也可以。當官一定要有政治sense啊
10/28 00:50, 73F
推
10/28 00:51, 1年前 , 74F
這不用讀歷史也知道該怎麼做吧 簡單講就是當你直屬
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→
10/28 00:51, 1年前 , 75F
塑膠人家才會不爽啊
10/28 00:51, 75F
→
10/28 00:52, 1年前 , 76F
啊對 所以真的得靠個人興趣去接觸
10/28 00:52, 76F
推
10/28 01:03, 1年前 , 77F
其實歷史課本講的政治都很弱，在現實沒啥用
10/28 01:03, 77F
推
10/28 02:51, 1年前 , 78F
看來遠端上班還是有缺點的 降低敏感度
10/28 02:51, 78F
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10/28 08:59, 1年前 , 79F
推這篇
10/28 08:59, 79F
推
10/28 10:56, 1年前 , 80F
推這篇，這不是風氣的問題，明顯辦事態度不對，再怎
10/28 10:56, 80F
→
10/28 10:56, 1年前 , 81F
麼不喜歡還是要尊重直屬長官
10/28 10:56, 81F
推
10/28 11:48, 1年前 , 82F
刻板印象搞死自己，打聽到誰誰誰不好相處結果好死不
10/28 11:48, 82F
→
10/28 11:48, 1年前 , 83F
死直屬是他，沒打聽搞不好還沒事
10/28 11:48, 83F
推
10/28 11:49, 1年前 , 84F
沒有吧，看得出原PO本來就是想出風頭，想要幹掉別人
10/28 11:49, 84F
→
10/28 11:49, 1年前 , 85F
，只是他進錯了不對的公司文化而已吧
10/28 11:49, 85F
推
10/28 12:27, 1年前 , 86F
冤枉啊，真沒想幹掉他，原因主文下面有回應了
10/28 12:27, 86F
推
10/28 15:58, 1年前 , 87F
我也覺得原po當了鐵柱替死鬼
10/28 15:58, 87F
推
10/29 17:55, 1年前 , 88F
推這篇
10/29 17:55, 88F
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