Re: [討論] 神山調薪的問題

看板Tech_Job作者 (野貓)時間2年前 (2022/04/23 14:27), 編輯推噓3(415)
留言10則, 8人參與, 2年前最新討論串9/15 (看更多)
有感而發一下 錯誤的政策會破壞公司的文化 當職等跟薪水結構脫鉤,等於不用升遷可以拿更多, 造成失去努力的目標。 考績應該決定職等的升遷,跟當季努力分紅的多寡. 而不是調薪去破壞薪水結構 搞得跟威力彩一樣。 今年沒升遷拿好考績賺到 去年升遷變 白癡。 薪水結構應該回到職等。職等升遷遠低於PMD威力彩,你永遠不知道你是不是一直能中威 力彩。現在的爽之後也會還回來 因為這不是一個公平的結構。 引述《GGerInInder (GGer拳頭硬硬的)》之銘言: : 歸覽趴火,特地註冊一個新帳號來噴 : 看板上可能有些其他公司的,或是沒搞清楚狀況的在那講說老人腿軟走不掉 : 或是說啥除非不在意分紅不然也不能擺爛的 : 我來告訴這些搞不清楚狀況的人,這次調薪這樣調最大的問題在哪 : 大家都聽過傳聞,前一兩年新廠新人離職率超級高 : 台積現在又有約 40% 左右的員工是三年內新人 : 可以理解上面想加薪留下新人的想法 : 但這個公式實際上不只惹到老人,也惹到新人了 : 今天在給 CC 的內部 PTT 上,就有人留說年資 2.x 年的 : 因為調薪公式沒有像 1 年左右的有特殊照顧 : 結果調完他底薪還比 1 年左右的低了 4% : 三年內新人彼此之間也分化了,逆侃侃逆侃侃,這次調薪公式是有多智障 : 再來,說是要照顧新人,逼退老人嗎? : 如果說是萬年 32 或是萬年 33 ,而且又擺爛之類的老人 : 那被逼退對公司或其他留下來的員工是好事 : 但現在被惹怒的究竟是哪些人呢? : 現在最憤怒的,其實是新廠那些最有戰力的中堅分子 : 台積內部,要從 31 升到 32,通常是要去年底拿到 O 的那年才有機會升 : 升上去之後,通常考績不會像 31 時期那麼好 : 為什麼,很簡單,五年內的新廠單位,能快速升上去的 : 通常就是表現最好的那群 31,升上去之後 32 之間網內互打 : 要拿好考績當然就沒有像在 31 群裡來得簡單 : 而且,台積甚至還有些單位,有內規,剛升 32 那年,考績必拿 S- 起降 : 那麼假設你是去年升上 32 的中堅分子 : 現在肯定臉整個黑掉了 : 調薪完後,甚至還不如前年表現沒你好的,留在 31 拿 S+ 的同梯 : 這些人可不是老屁股喔,都是年資不到 10 年的重要戰力 : 年紀也才 28~32 左右而已,大部分都還沒生小孩,要跳槽可是很容易的 : 而且不要忘記 : 這群人腦裡正好有一堆 new tech 發展過程中的 issue 的 lesson learnt : 不論是跳其他晶圓廠,還是跳 vendor ,他們都很歡迎的... : 大家都知道,台積是個有點吃大鍋飯風氣的公司 : 同年資同考績,在第一線戰鬥單位跟爽單位,領的錢基本上差不多的 : 去年移薪 20% 之後,本來不同考績階級之間的薪水差距就變小了 : 現在調完薪,有即戰力的薪水還不如新人 : 菜 32 還不如老 31 : 前幾年拚 O 的,不如今年一次 S+ : 你猜猜以後大家還想不想拼命拿好考績? : 現在這樣搞,讓有戰力的人都不爽了,以後看台積要怎麼拚 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.234.120.102 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1650695278.A.E29.html

04/23 14:31, 2年前 , 1F
人資不能裁員 只能變相讓老人知所進退
04/23 14:31, 1F

04/23 14:33, 2年前 , 2F
HR真的是公司最冗的單位
04/23 14:33, 2F

04/23 14:40, 2年前 , 3F
你只會被嗆不爽不要幹
04/23 14:40, 3F

04/23 14:43, 2年前 , 4F
決策錯誤比什麼都可怕 搞到內鬥
04/23 14:43, 4F

04/23 15:49, 2年前 , 5F
哪來內鬥 就做好自己份內的事不多做
04/23 15:49, 5F

04/23 16:03, 2年前 , 6F
公司文化?DNA這20年來沒變,做到世界第一哦
04/23 16:03, 6F

04/23 16:05, 2年前 , 7F
這些都是早就知道的事,而你可以選擇
04/23 16:05, 7F

04/23 16:34, 2年前 , 8F
公司文化有進步 財報就是成績單
04/23 16:34, 8F

04/23 18:56, 2年前 , 9F
畜生紫蚊終就是畜牲
04/23 18:56, 9F

04/23 19:03, 2年前 , 10F
下流畜牲陳紫蚊
04/23 19:03, 10F
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