[討論] 小leader但沒職稱

看板Tech_Job作者 (BBBBB)時間5年前 (2020/07/17 10:57), 5年前編輯推噓90(933137)
留言233則, 134人參與, 5年前最新討論串1/21 (看更多)
事情是這樣的,小魯目前在系統廠當工程師,幾個月前主管突然跟我說,因為我也幹了七八 年了,所以想請我帶幾個工程師,由我分配他們工作,簡單來說就是類似小leader 。 但我 還是掛名工程師,這幾個人組織架構下也還是掛在主管下面。 這幾個月下來,常常要拜託 他們做事,不然就是要理不理的,也沒法打他們考績,真的做到懷疑人生。 跟主管講這 些問題, 他就建議我要跟他們搏感情,這樣會比較好做事。 想請教有經驗的大家, 這種 工作型態是正常的嗎? 沒有糖果跟鞭子,有辦法叫下面的人做事嗎? 還是真的有神人可以 在這種情況下,搞定下面這些人? 請給小魯指點一下。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 27.242.190.30 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1594954640.A.32B.html

07/17 10:59, 5年前 , 1F
稱機跟主管吵升職如何
07/17 10:59, 1F

07/17 11:00, 5年前 , 2F
平行職位做工作分配 大概就是信件溝通CC老闆 狐假虎威
07/17 11:00, 2F

07/17 11:00, 5年前 , 3F
就你主管不想帶人又不想給你名分
07/17 11:00, 3F

07/17 11:00, 5年前 , 4F
無權無錢,盡心盡力? 自討苦吃
07/17 11:00, 4F

07/17 11:01, 5年前 , 5F
你要跟主管談判啊
07/17 11:01, 5F

07/17 11:02, 5年前 , 6F
沒職稱就代表沒責任,沒加給,要你帶人純粹是做辛酸的
07/17 11:02, 6F

07/17 11:02, 5年前 , 7F
蠢,做得好他掛名,功勞他的;做不好你不會帶案子,先砍你
07/17 11:02, 7F

07/17 11:03, 5年前 , 8F
沒錢沒權還要帶人 終極屎缺
07/17 11:03, 8F

07/17 11:03, 5年前 , 9F
這種狀況主管要幫你搞定不聽話的人吧,搏感情是三小
07/17 11:03, 9F
對阿 搏感情有這麼好用嗎

07/17 11:04, 5年前 , 10F
錢才是王道,其它都是假的
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07/17 11:04, 5年前 , 11F
反正就是會吵的孩子有糖吃 你已經握有可談判的條件
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07/17 11:04, 5年前 , 12F
不授權又要你扛責還不快跑
07/17 11:04, 12F

07/17 11:06, 5年前 , 13F
你自己小心 這種有可能是主管推你出去當黑臉他當白臉
07/17 11:06, 13F

07/17 11:06, 5年前 , 14F
等你黑掉後他再砍你 拉自己人升遷 看過這種事好幾次了
07/17 11:06, 14F
感謝分享真人真事 T_T

07/17 11:13, 5年前 , 15F
不會是某寶吧 很喜歡搞pre什麼又不給錢
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07/17 11:14, 5年前 , 16F
然後可以pre到你離職或受不了換部門
07/17 11:14, 16F

07/17 11:15, 5年前 , 17F
出去換工作你的職稱還是工程師 還打壞跟原本同事關係
07/17 11:15, 17F
對耶 這也是我擔心的地方

07/17 11:16, 5年前 , 18F
成功之後跟主管要升職加薪啊!
07/17 11:16, 18F
※ 編輯: shinza (27.242.190.30 臺灣), 07/17/2020 11:19:56

07/17 11:21, 5年前 , 19F
有加給嗎?
07/17 11:21, 19F
沒有加給:(

07/17 11:22, 5年前 , 20F
有些公司會打聽你前公司的評價.打壞同事關係你就黑了
07/17 11:22, 20F

07/17 11:22, 5年前 , 21F
七八年不能帶人,這是考驗你的能力了,過不去自己要想
07/17 11:22, 21F

07/17 11:22, 5年前 , 22F
後路
07/17 11:22, 22F
現在是卡在沒有糖果跟鞭子,不然我也想認真呀

07/17 11:23, 5年前 , 23F
唯一有問題的是.做了7~8年還信這套...
07/17 11:23, 23F
yes,小魯涉世未深,所以才來跟各位請教 ※ 編輯: shinza (27.242.190.30 臺灣), 07/17/2020 11:26:48 ※ 編輯: shinza (27.242.190.30 臺灣), 07/17/2020 11:33:22

07/17 11:36, 5年前 , 24F
不知道是不是正常 但我工作不到一年 老闆就叫我帶工程師
07/17 11:36, 24F

07/17 11:36, 5年前 , 25F
當小leader...
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07/17 11:37, 5年前 , 26F
魯魯你腦子有洞? 黑與紅 做七八年不會分
07/17 11:37, 26F

07/17 11:39, 5年前 , 27F
動動你的腦 為什麼要做洨leader
07/17 11:39, 27F
是啊 做了幾個月 真的覺得是洨

07/17 11:41, 5年前 , 28F
主管真爽,叫你做事就好
07/17 11:41, 28F

07/17 11:41, 5年前 , 29F
誰打考績 誰決定分紅 誰有權 聽誰的
07/17 11:41, 29F

07/17 11:45, 5年前 , 30F
給你個空名而已 沒錢沒權 誰鳥你是不是小leader
07/17 11:45, 30F
※ 編輯: shinza (27.242.190.30 臺灣), 07/17/2020 11:47:36
還有 163 則推文
還有 3 段內文
07/18 00:34, 5年前 , 194F
還有真的…連新進的菜鳥都不會屌你 唉
07/18 00:34, 194F

07/18 03:20, 5年前 , 195F
沒實權不要接leader這種吃力不討好的工作 同事之間還會
07/18 03:20, 195F

07/18 03:20, 5年前 , 196F
產生嫌隙 拜託他們做事也不會甩你
07/18 03:20, 196F

07/18 04:12, 5年前 , 197F
系統廠日常
07/18 04:12, 197F

07/18 09:20, 5年前 , 198F
不就凹你 顆顆
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07/18 09:51, 5年前 , 199F
a951l753vin大的故事好熟悉啊...
07/18 09:51, 199F

07/18 10:08, 5年前 , 200F
這主管跟公司不ok
07/18 10:08, 200F

07/18 10:09, 5年前 , 201F
對應方式很簡單,你就跟你主管說你做不到,然後擺爛
07/18 10:09, 201F

07/18 10:09, 5年前 , 202F
跟這些人博感情,但完全不要管理他們,他們看你被罵就會
07/18 10:09, 202F

07/18 10:09, 5年前 , 203F
覺得“ 喔喔 原來你是自己人 ”,沒職位沒責任,表面功
07/18 10:09, 203F

07/18 10:09, 5年前 , 204F
夫作一作就好
07/18 10:09, 204F

07/18 12:07, 5年前 , 205F
有沒有錢才是重點阿!!!!!!!!!
07/18 12:07, 205F

07/18 13:11, 5年前 , 206F
並非人人都適合當領導。但帶的好,未來很有機會升遷。算是
07/18 13:11, 206F

07/18 13:11, 5年前 , 207F
考驗吧
07/18 13:11, 207F

07/18 14:04, 5年前 , 208F
傻孩子 升遷與否的決定性關鍵仍然是是否是自己人馬
07/18 14:04, 208F

07/18 14:04, 5年前 , 209F
帶的好但不是國王人馬 到時候時間到也只是乖乖把功勞交
07/18 14:04, 209F

07/18 14:04, 5年前 , 210F
出去而已
07/18 14:04, 210F

07/18 16:28, 5年前 , 211F
光你稱呼下面的人 心態就不對了 想成請夥伴幫忙就好了
07/18 16:28, 211F

07/18 16:30, 5年前 , 212F
Leader當責在管理分配 如果很喜歡自己研發 是不太適合
07/18 16:30, 212F

07/18 16:31, 5年前 , 213F
如果你覺得只想管好自己研發的話 應該直接跟主管推辭比較好
07/18 16:31, 213F

07/18 16:32, 5年前 , 214F
但我想主管請你帶人 也是肯定你工作能力 他總不會找個雷包
07/18 16:32, 214F

07/19 00:30, 5年前 , 215F
如果心態上要有糖果與鞭子才能帶人, 那這樣升上去的,
07/19 00:30, 215F

07/19 00:31, 5年前 , 216F
反而是災難...
07/19 00:31, 216F

07/19 08:38, 5年前 , 217F
你是國王人馬嗎?若不是,最後也不會昇你
07/19 08:38, 217F

07/19 12:16, 5年前 , 218F
難為 ,不然請主管告知那些人你的任務,請他們配合
07/19 12:16, 218F

07/19 13:21, 5年前 , 219F
跟你一樣問題,秒懂,推
07/19 13:21, 219F

07/19 13:23, 5年前 , 220F
閣下若是在某海邊,應該有在某個大會上聽過一樣的問
07/19 13:23, 220F

07/19 13:24, 5年前 , 221F
題。該事業群主管直接和老板要打考績的權力
07/19 13:24, 221F

07/19 13:24, 5年前 , 222F
不然管不動
07/19 13:24, 222F

07/19 13:25, 5年前 , 223F
要跨單位整合根本整不了
07/19 13:25, 223F

07/19 15:24, 5年前 , 224F
聽到博感情就...不太妙了
07/19 15:24, 224F

07/19 19:56, 5年前 , 225F
Cost down
07/19 19:56, 225F

07/20 11:26, 5年前 , 226F
小leader可以當 但是黑臉要讓主管來做 你這樣傻傻的去asi
07/20 11:26, 226F

07/20 11:26, 5年前 , 227F
gn人只會得罪人 這種事當然是先跟主管討論好讓他發信
07/20 11:26, 227F

07/20 21:54, 5年前 , 228F
看到這種的只想罵醒,利尼瑪的der啦…
07/20 21:54, 228F

07/21 08:25, 5年前 , 229F
跟他說沒名沒權 幹不下去
07/21 08:25, 229F

07/21 13:14, 5年前 , 230F
擺明就是老闆懶的教人帶人 推給你做...
07/21 13:14, 230F

07/21 14:06, 5年前 , 231F
微管理 慘 XDD
07/21 14:06, 231F

07/21 20:43, 5年前 , 232F
沒名份帶人的口決就是要比別人強和累,人家才會服你,自己
07/21 20:43, 232F

07/21 20:43, 5年前 , 233F
評估值不值得
07/21 20:43, 233F
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