Re: [討論] 一個科技公司最值錢的人才在哪個部門

看板Tech_Job作者 (baseband)時間5年前 (2019/03/17 03:08), 編輯推噓12(16推 4噓 42→)
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其實科技業除非會coding的主管 不然感覺是不是都不重要 感覺副總甚麼的很多都是早期進對公司 後來爽爽過 到公司打打卡而已 可是搞不好連verdi都不會開 這種到底有甚麼重要的? 所以最值錢的應該還是工程師了吧! 畢竟RTL沒人寫什麼也賣不出去 只要有電路 那其實業務差一點也是能賣 沒副總 沒經理都不會怎樣 但是沒RD公司就開不成了吧! ※ 引述《CGDGAD ((CGDGAD))》之銘言： : 雖然在科技版不想這樣說...頗刺耳 : 其實對老闆來說，業務才是公司營運的主體 : 就算在科技廠，通常混業務的就不是靠技術在混 : 而是靠我們肥宅工程師最不會的人情交陪 : 業務的吃飯工具有以下幾個： : 1.對市場動脈的了解 : 包括公司做的產品現在市場上最先進的規格是什麼 : 還有下游有什麼應用，產品的成本等等 : 所以很多業務技術不懂，產品規格倒是蠻熟悉的 : 2.對客戶的了解 : 客戶的key man是誰，客戶有多少量，客戶的forecast等等 : 甚至你取得客戶的信任之後，客戶有事都會依賴你 : 3.溝通技巧 : 這個就比玄，很吃個人特質 : 有些人講話的方式就是很容易讓老闆、讓客戶接受 : （只有肥宅工程師怎麼樣都不會想聽業務的） : 所以你會發現跟公司經營階層關係最好的部門就是業務 : （一定不會是RD） : 講一個最實際的情況 : 通常業務都是接單然後丟開發需求給RD : 但RD會知道業務是怎麼跟客戶談生意的嗎？ 不會 : 通常RD什麼事都是最後知道的 : 客戶最大，業務又是客戶的窗口 : 所以業務講話的確頗大聲，也是靠RD水漲船高 : 要說誰比較不可取代...老RD似乎比老業務容易取代 : ※ 引述《pornstar (迪克)》之銘言： : : 看到推文很多推業務的, 業務是很重要啦~ : : 但業務的影響力是建立在大家產品差不多,正要開拓藍海市場搶市占率的時候, : : 例如所有公司都是賣一百萬的Toyota,那賣最多Toyota的業務當然就很有價值, : : 所有公司也會想找這種業務來幫它們賣車, : : 但現在有另一家公司能做到同樣售價賣藍寶堅尼, : : 隨便請個大奶肥宅當業務業績都贏過在其它公司賣Toyota的業務, : : 你覺得這時候會被挖角的是那家的大奶肥宅業務?? : : 還是用同樣成本/效率卻有做出藍寶堅尼技術的RD?? : : 要討論哪個職位有價值, 看是要比: : : 1.在公司的不可取代性 : : 或 : : 2.個人年薪 : : 論1, 這幾年美國雲端超火熱, 路邊丟個石頭都能砸中想轉用雲端技術的中小企業, : : 你在AWS, Google Cloud, Azure不論換誰當業務都很容易就有OTE, : : 真正屌的是後面RD團隊的系統設計跟PM,Marketing Strategy搞出來的Business Model, : : 少了RD在後面優化維穩開發藍寶堅尼,你sales就繼續在前線賣Toyota賣到失業吧~ : : 論2, 基本上工程師的薪資都比達到OTE的sales高出一階, : : Google T3薪資跟幾年經驗的T4 OTE sales差不多, : : Amzn L4/L5 developer beat L5/L6 Sales, : : 很頂的Top Sales, Sales Lead當然賺得比"一般"工程師多, : : 但是同樣等級拿Staff, Principal, Distinguished Engineer來比也是贏過這些Sales, : : 不同產業Sales跟RD的重要性有差, : : 至少在科技創新龍頭領域業務是靠RD養的 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.231.104.179 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1552763315.A.EB3.html
推
03/17 06:17, 5年前 , 1F
以前iphone不用業務也一堆人排到死
03/17 06:17, 1F
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03/17 06:18, 5年前 , 2F
htc業務狂嘴你也不會買
03/17 06:18, 2F
推
03/17 07:44, 5年前 , 3F
沒RD怎麼會開不成....經銷商/代理商啊XD
03/17 07:44, 3F
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03/17 07:48, 5年前 , 4F
沒rd公司開不成？Acer以前大都貼牌 還不是賣到歐洲tier 1
03/17 07:48, 4F
推
03/17 08:18, 5年前 , 5F
我不是業務不是要幫他們說話，但公司沒rd會賺少一點
03/17 08:18, 5F
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03/17 08:18, 5年前 , 6F
，沒單馬上票就嘎不出來，催帳、簽單都繞不過業務
03/17 08:18, 6F
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03/17 08:18, 5年前 , 7F
的
03/17 08:18, 7F
推
03/17 08:52, 5年前 , 8F
ODM的客戶就是沒在養RD的啊
03/17 08:52, 8F
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03/17 08:52, 5年前 , 9F
台灣中國的ODM都很多不是嗎
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03/17 08:53, 5年前 , 10F
Iphone怎麼會沒業務，到台灣第一個管道是打入中華電信
03/17 08:53, 10F
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03/17 08:54, 5年前 , 11F
難道電信商補貼是iphone RD去談的嗎？
03/17 08:54, 11F
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03/17 08:55, 5年前 , 12F
業務不是B2C的，那叫推銷人員
03/17 08:55, 12F
推
03/17 08:58, 5年前 , 13F
蘋果在台灣早期就是只有業務人員
03/17 08:58, 13F
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03/17 09:58, 5年前 , 14F
講得好像就缺你一個RD一樣，你離職了公司還不是在....不知
03/17 09:58, 14F
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03/17 09:59, 5年前 , 15F
道不重要的是誰。
03/17 09:59, 15F
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03/17 10:13, 5年前 , 16F
Spec.差一點能賣 說真的反而是業務強
03/17 10:13, 16F
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03/17 10:15, 5年前 , 17F
Spec.好 業務賣的更好
03/17 10:15, 17F
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03/17 10:16, 5年前 , 18F
很多公司的問題是把業務當市場，業務是看到甚麼在賣就回頭
03/17 10:16, 18F
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03/17 10:17, 5年前 , 19F
說我也要這個，RD做好了熱潮也退了。有的是叫RD lead去開
03/17 10:17, 19F
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03/17 10:18, 5年前 , 20F
規格，結果只會一直提高既有的效能，想辦法把有的功能都放
03/17 10:18, 20F
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03/17 10:19, 5年前 , 21F
進去。只能要規畫出好的roadmap，其他部門固然也是不可缺
03/17 10:19, 21F
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03/17 10:21, 5年前 , 22F
但是功能性的員工比開創性的員工好找太多了....
03/17 10:21, 22F
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03/17 10:43, 5年前 , 23F
笑死 真正強者誰跟你Verdi, Debussy，Jim Keller還要自己cod
03/17 10:43, 23F
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03/17 10:43, 5年前 , 24F
ing嗎？
03/17 10:43, 24F
推
03/17 11:42, 5年前 , 25F
一樓講的是B2C，但台灣大多科技業還是B2B為主
03/17 11:42, 25F
推
03/17 11:52, 5年前 , 26F
其實找客戶是RD跟技術長或經理在弄
03/17 11:52, 26F
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03/17 11:52, 5年前 , 27F
業務只負責售後服務 把廠商的問題報給RD
03/17 11:52, 27F
推
03/17 13:28, 5年前 , 28F
要先有業務才開始研發的公司根本在紅海削價競爭
03/17 13:28, 28F
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03/17 13:29, 5年前 , 29F
先研發出來在賣出去，市面上沒有的東西，才會大賺
03/17 13:29, 29F
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03/17 13:30, 5年前 , 30F
前者業務重要，因為東西市面上都有
03/17 13:30, 30F
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03/17 13:31, 5年前 , 31F
後者rd重要，因為要無中生有
03/17 13:31, 31F
推
03/17 13:35, 5年前 , 32F
期中考還很久？有時間來嘴泡？
03/17 13:35, 32F
推
03/17 13:36, 5年前 , 33F
好泡的胡說八道，沒見過市面
03/17 13:36, 33F
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03/17 13:48, 5年前 , 34F
買別人的來改標不就好了
03/17 13:48, 34F
噓
03/17 15:19, 5年前 , 35F
畢業沒？
03/17 15:19, 35F
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03/17 15:29, 5年前 , 36F
可憐，技術用錢就能買，RD 取代性最高。
03/17 15:29, 36F
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03/17 15:30, 5年前 , 37F
好的產品經理和業務行銷，才是公司命脈。
03/17 15:30, 37F
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03/17 15:30, 5年前 , 38F
自己覺得技術無敵，結果沒有行銷去做市調
03/17 15:30, 38F
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03/17 15:31, 5年前 , 39F
沒有市場的技術，就是自爽。做好市調，花錢
03/17 15:31, 39F
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03/17 15:31, 5年前 , 40F
買技術，是個比較健康的作法 ㄩ
03/17 15:31, 40F
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03/17 16:35, 5年前 , 41F
rd 真的廢物 沒什麼錢買不到的
03/17 16:35, 41F
推
03/17 16:46, 5年前 , 42F
做高位的事比較沒像RD繁瑣，但很吃決策準確度，定不好公司
03/17 16:46, 42F
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03/17 16:47, 5年前 , 43F
就是吃虧，不是像RD只要沒出產，有很多時間給你DEBUG
03/17 16:47, 43F
噓
03/17 17:03, 5年前 , 44F
喔
03/17 17:03, 44F
推
03/17 17:44, 5年前 , 45F
說rd廢物的有邏輯嗎??啊你用錢買的不就是其它RD做的東西
03/17 17:44, 45F
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03/17 17:45, 5年前 , 46F
連洗衣機吃錢都只能上網討拍的人在那嗆RD XDDDDD
03/17 17:45, 46F
噓
03/17 18:01, 5年前 , 47F
畢業沒？ 副總在公司衝業績的時候 你還沒出生呢
03/17 18:01, 47F
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03/17 18:02, 5年前 , 48F
現在就想嗆副總，沒副總也沒你們這些RD
03/17 18:02, 48F
噓
03/17 19:47, 5年前 , 49F
公司須要的是產品 不是RD RD只是取得產品的工具之一
03/17 19:47, 49F
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03/17 19:47, 5年前 , 50F
不是唯一。
03/17 19:47, 50F
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03/17 19:48, 5年前 , 51F
除非你是唯一取的該產品方式的RD 不然 沒你想的重要
03/17 19:48, 51F
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03/17 19:49, 5年前 , 52F
RD是不是廢物…當然不是 但沒你想的重要
03/17 19:49, 52F
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03/17 19:50, 5年前 , 53F
東西是RD做的。但可以壓榨別人的RD…
03/17 19:50, 53F
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03/17 19:50, 5年前 , 54F
RD第一的想法很可笑。
03/17 19:50, 54F
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03/17 19:52, 5年前 , 55F
商業模式中RD不是必要的。能賺錢的商業模式才是公司要的
03/17 19:52, 55F
推
03/17 22:07, 5年前 , 56F
努力很重要，方向更是關鍵！！
03/17 22:07, 56F
推
03/17 22:44, 5年前 , 57F
在座的rd都是廢物 一點都不重要 去吃屎吧
03/17 22:44, 57F
推
03/17 23:15, 5年前 , 58F
雖然b2c被當作最底層 但本質都是要推銷 產品本身的
03/17 23:15, 58F
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03/17 23:15, 5年前 , 59F
競爭力還是有很大影響
03/17 23:15, 59F
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03/17 23:16, 5年前 , 60F
還有公司長期累積的信譽
03/17 23:16, 60F
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03/17 23:17, 5年前 , 61F
某一環出差錯 其他位置就是增加負擔
03/17 23:17, 61F
推
03/18 10:02, 5年前 , 62F
海邊沒有RD
03/18 10:02, 62F
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