Re: [心得] 時間軸面試 HR/主管 說一套做一套

看板Tech_Job作者 (Cheshire Cat)時間8年前 (2016/03/07 10:01), 8年前編輯推噓10(10020)
留言30則, 16人參與, 最新討論串37/46 (看更多)
其實阿 台灣"大部分"的HR就是廢,只會念一堆管理屁話,很多大概連自己家賣那些產品都不知道 對產業不了解,自然就對該產業的人才不了解,自然再編預算時就會失準,然後再來怪 Budget不夠? 好笑的是假如HR部門人少就算了,看過幾家公司HR大概是25:1結果還要外包一堆位置給 Headhunter,有夠好笑,然後整天在那邊檢討哪邊人可以用得更精簡,想辦法排除冗員 ,結果殊不知自己就是最冗的那個族群 說個有趣的例子: 某家歐商在面試一群優秀的年輕人進來當類似MA的位置,有以下幾段對 話 HRD: 請問你平日的嗜好是甚麼? A面試者: 我平日喜歡煮飯和料理食物 HRD: 那你怎麼不去當廚師跑來這邊應徵? A: ............................................................... HRD: 請問你未來想要做甚麼? B面試者: 我希望以後能有機會創業!!我有很多想法 HRD: 那你來幹嘛?想要創業還來這邊應徵? 這家公司曾經是家很好的公司,只是很不幸地在這位HRD來了以後拿那套台灣傳統管理模 式導入,真外商變成了假外商,turnover rate從5%變成25%,只會斤斤計較幾千塊的薪水 2010以後新人進入公司薪水比2005的還低,然扣打算砍掉勞基法保障外額外的休假 有次更好笑,某BU要需要擴編一位業代,HRD跑來問說:請問你們增加一名業代可以提升多 少業績? BU主管說大概三五千萬吧。 HRD直接回:嗄,真不划算呢,隔壁某BU做TSMC的案子 隨便一年都兩三億起跳。(擴編的BU毛利平均4X%,做TSMC的部門毛利大概不到10%.....) 一個HRD連公司業務面的財務結構都不了解,你說這人會專業? 所以,台灣的HR因為沒啥本事,也沒啥專業,只能靠把薪水壓的比Budget低來當KPI,明年 的Budget又以今年實際狀況當作base,結果就越挖越低 更好笑的是HR既然是處理人的事務,在EQ方面就要有一定的水準,沒能力也要有手段,結 果這些沒專業沒能力的HR連手段都沒,拙劣的作品只要員工骨頭硬一點準備跟你看是要找 政府單位還是上法院膝蓋馬上就軟了,然後在自我安慰說我們堂堂國際公司不會跟一個小 員工計較的... 弄到最後這群不學無術的HR把自己的薪資也搞砸了,一堆23k 25k起跳的HR,因為人家認為 HR就是沒能力沒產值阿,只能打打小報告當當東廠,養一批人來跟勞方內鬥,超好用 HR腳色應該是介於資方和勞方之間,而不單純是資方打手,我一直覺得HR應該要結合BU、 Finance、Legal組成,這樣才有效率和專業不是嗎? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 198.155.122.175 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1457316109.A.C1E.html

03/07 10:06, , 1F
台灣人資只會砍薪資、那是他們的績效、用人問題就主管自己
03/07 10:06, 1F

03/07 10:06, , 2F
的問題
03/07 10:06, 2F

03/07 10:14, , 3F
03/07 10:14, 3F

03/07 10:22, , 4F
用人絕對是主管的問題 HR都懂 還要主管面試幹嘛?
03/07 10:22, 4F

03/07 10:23, , 5F
HR幫你過濾人才就好了
03/07 10:23, 5F
你沒看過HR只挑學歷送一堆不能用的人吧? ex.某會計主管需要一個會計小妹,需要及戰力,結果送一堆台政大應屆畢業生履歷 來,會計系畢業就算了,還一堆企管財管金融系之類的...... 結果該主管自己動用人脈去找人....

03/07 10:29, , 6F
廢物當hr的結果就是他們覺得其他人都是廢物 領廢物薪水就好
03/07 10:29, 6F
教主您好 請問庫克的... 我在台灣發現運作比較正常的外商都是local HR沒啥實質影響力的,只能follow國外政策 看影集發現國外企業的HR很多真的都是在協助員工建立自我成長,也是盡量表現出和員工 同一陣線請問米國是不是真的這樣呢?

03/07 10:29, , 7F
我看過某家HR都找漂亮正妹,功能是大客戶來的時候作陪...
03/07 10:29, 7F
好歹有正妹看阿!!!

03/07 10:40, , 8F
HR 薪水只有三萬 你期待能有多好?
03/07 10:40, 8F
阿就不學無術阿,大概高中聯考完知識就沒再增加了 ※ 編輯: zzahoward (198.155.122.175), 03/07/2016 10:54:37 ※ 編輯: zzahoward (198.155.122.175), 03/07/2016 11:01:06

03/07 11:00, , 9F
推obov,這句真的太有道理了。
03/07 11:00, 9F

03/07 11:02, , 10F
水喔
03/07 11:02, 10F

03/07 11:06, , 11F
以前我們的HR只會view人力
03/07 11:06, 11F

03/07 11:06, , 12F
買東西就雞八毛一堆
03/07 11:06, 12F

03/07 11:06, , 13F
常常找second source來替代
03/07 11:06, 13F

03/07 11:06, , 14F
有些可以替代 有些不能替代
03/07 11:06, 14F

03/07 11:06, , 15F
HR只會無止盡的東省西省
03/07 11:06, 15F

03/07 11:07, , 16F
做出來東西跟屎一樣
03/07 11:07, 16F

03/07 11:07, , 17F
反正擦屁股的不會是HR去
03/07 11:07, 17F
再說個好笑的,其實員工傳聞HR會找那種太準時下班的人來review,結果某位離職員工 在離職前和HR聊的時候有談到這件事情,HR當場表示這是不可能的。該離職員工就想說 都要走了至少造福一下後人,就跟HR說那你們應該嚴正發出聲明來闢謠阿,說本堂堂國 際大公司鼓勵員工準時上"下"班,不是只會念要準時上班,並希望員工能有個Work-life Balance的習慣。該HR居然回說他不覺得這是HR應該做的,會懷疑公司HR有這種政策的人 就算發聲名也沒用,沒有就沒有的事情沒必要解釋。該員工就說那你之前有發過希望大家 準時上班阿,那多加一個字"下"總可以吧,在一連串無限鬼打牆之後,該HR直接說有些 主管就是不喜歡員工準時下班。 呵呵 ※ 編輯: zzahoward (198.155.122.175), 03/07/2016 11:20:53

03/07 11:14, , 18F
並不是HR殊不知自己就是最冗的那個族群
03/07 11:14, 18F

03/07 11:15, , 19F
而是他要千方百計去抓 去檢討 去放大 別家部門的冗員
03/07 11:15, 19F

03/07 11:16, , 20F
才能保全自己部門的利益 如果HR只會砍薪水而不會內鬥
03/07 11:16, 20F

03/07 11:16, , 21F
那就真的不需要HR了= = 直接整個外包請人過濾學歷就好
03/07 11:16, 21F
目前在台灣正常的外商幾乎都是外包給Headhunter公司啊,HR部門大概只剩下不到五個人 吧,Headhunter對於薪資和市場了解真的強多了。厲害的Headhunter找人連主管偏好都有 研究過... ※ 編輯: zzahoward (198.155.122.175), 03/07/2016 11:25:16

03/07 11:43, , 22F
真的,臺灣HR是公司裡最不需要的部門,不了解產業、公司
03/07 11:43, 22F

03/07 11:43, , 23F
,還搞的更亂!
03/07 11:43, 23F

03/07 13:14, , 24F
很中肯 真的是一堆HR連自己公司到底在幹嘛都不是很了解
03/07 13:14, 24F

03/07 13:27, , 25F
懂的人喜歡找不懂的人找懂的人 HR就是那群不懂的人
03/07 13:27, 25F

03/07 13:28, , 26F
或是專門浪費別人的時間造就自己的業績
03/07 13:28, 26F

03/07 13:44, , 27F
這間歐商是做電源相關的嗎....
03/07 13:44, 27F
不是耶XD 不算是電子業,不過版上有討論到過,名字不會讓你想到歐商的XD ※ 編輯: zzahoward (198.155.122.175), 03/07/2016 14:38:48

03/07 17:23, , 28F
hr之間還有聚會討論薪資,統一壓低薪水,這在美國早就犯
03/07 17:23, 28F

03/07 17:23, , 29F
法了
03/07 17:23, 29F

03/07 19:43, , 30F
HR只會團購吧!
03/07 19:43, 30F
文章代碼(AID): #1MtE4DmU (Tech_Job)
討論串 (同標題文章)
完整討論串 (本文為第 37 之 46 篇):
文章代碼(AID): #1MtE4DmU (Tech_Job)