Re: [請益] 碰到與主管在設計理念上不合該怎麼自保

看板Soft_Job作者 (imindflow)時間7年前 (2016/10/17 17:27), 7年前編輯推噓7(8113)
留言22則, 15人參與, 5年前最新討論串7/9 (看更多)
小的提供一個公司裹發生的實例給你參考 公司有個強者A,就是喜歡寫程式沒事就看一些open source那種, 喜歡和別人討論技術問題,也喜歡幫別人解決問題,學習速度很快, 常常1個新東西交給他,他很快就會比你熟 而且更強的是,常常他的看技術的sense比大主管好 例如大主管做了一個技術決定, 強者A會很小心的提醒大主管可能會發生什麼問題? 但大主管往往不會聽,結果最後還真的每次都發生問題... 另一個"__者"B,寫code比較髒一點,凡事交差就好,不太多話 大主管說什麼,B都照做,然後錯了,再跟大主管說錯了 大主管會再下另一個指示,B會再去做 有時要做個3個循環,才會找到正確解答 B就是屬於乖乖聽話當主管的棋子,沒有自己的想法的人(或是裝傻) 讓你猜,誰最後變成部門主管? 答案是B,而且加薪5萬升了副理,月薪15萬左右 (不過公司也快倒了..) 強者A呢?離職後不知去向 本人剛好也是熱愛寫程式的,當A走了之後,我也跟著走了 最後在另一間公司,跟一群開明的同事在一起, 沒有什麼上對下的關係,學到好多東西 所以建議你,跳吧!! ※ 引述《tommady (tommady)》之銘言: : 個位前輩好, : 不才小弟我前天與主管發生爭執, : 是軟體架構上的設計想法不同。 : 文章可能有點長, : 如果前輩們不喜愛, : 還請見諒。 : 小弟寫後端的,有一個case分配剛好是 : 主管寫game server : 我寫game logic : 由於是第一個遊戲, : 所以沒有任何前例或者範本或通用架構, : 現在寫的一切就是未來的依循, : 然而在前期討論都很順利, : 意即 , : game server就是包含除了實際遊戲邏輯以外全部的部份, : 我只要寫好遊戲邏輯,例如牌類比大小, : 我只消管怎麼比大小就好, : 其餘的都由game server處理。 : 這看起來很完美, : 但實際做出來的時候, : 我原本預想由我提供幾個interface, : server只要呼叫這幾個就能完成一局遊戲, : 比如: : 1. start : 2. stop : 3. command handle : 争議點在command handle, : 我原本期待的是game server收到任何 : client傳來的命令,只需要by pass給這interface就好, : 這個interface會自行處理。 : 但是主管堅持,他只提供client命令的讀寫 , : 其餘的遊戲邏輯搞定。 : 也就是他只管server client之間溝通的library。 : 這樣變成我的遊戲邏輯得處理命令的接收, : 邏輯得fork一個thread去聽有無命令進入, : 而不是定義該怎麼處理命令, : 然而這樣會讓未來每款遊戲都需要重覆的處理命令。 : 怎麼想都覺得這樣十分鬼異, : 我說, : 我想要的是只需要填肉,骨幹可以通用的架構。 : 主管回, : 你別管這麼多,以後的人寫不好寫不順, : 我會開除他,別管骨幹通用。 : 争論到最後,主管直接爆氣講, : 你別覺得自己寫code很厲害, : 我說這樣就是這樣。 : 當然,主管都講到這份上了, : 我只能默默的說, : 只是想提醒這樣架構會造成重覆, : 以及通用性不足。 : 然後就吞了。 : 唉,小弟以前寫bios的,單兵作業比較多, : 請問我該如何處理這種多人協同作業上的歧義呢? : 感謝。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.164.136.32 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1476696445.A.F58.html

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最爛舉例,沒有之一
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※ 編輯: imindflow (1.164.136.32), 10/17/2016 17:31:25 ※ 編輯: imindflow (1.164.136.32), 10/17/2016 17:35:51

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不能說他爛吧。「現實的人生往往比小說離奇,
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因為現實人生不必顧及可能性。」
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現實是誠實勇於認錯的人特別黑
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發現Bug 自己偷偷修掉或是假裝沒看到的就是紅
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只是某一家公司某個人的決策罷了 不代表B是對的
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很多公司都是這樣的升職加薪 這也是為什麼主管廢
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有些人升主管是看管理特質 技術狂熱不見得主管適合
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公司快倒有扯到。實務往往同公司同風格,劣幣良幣。
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不過升主管才加薪的公司會很慘就是
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在科技業很注重文化融入,新鮮人僅一次機會。
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※ 編輯: imindflow (1.164.136.32), 10/17/2016 19:28:58

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基本上大主管不會聽就應該知道該怎麼做了,每次都跑去
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碰釘子當然黑@@
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沒啦, 小弟沒膽子恣意是A, 只是想理解為什麼而已
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畢竟可能有什麼是我真的不知道的緣故, 所以上來討教而已
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這種文章真沒建設性
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但是A可能會越換越好,而B在公司倒了之後找不到工作
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有些公司注重穩定 新技術容易不穩定而且變得很快
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而且不是每個人都可以馬上跟得上 有時考慮的是整體條件
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我剛好是A,換了很多工作
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公司快倒了升副理有用嗎...
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02/22 01:10, 5年前 , 22F
現實上是很多B在出包的時候被推出去頂罪當炮灰
02/22 01:10, 22F
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