Re: [討論] 從 66k jobs 看資訊業的窘境
※ 引述《ntddt (哀便毛)》之銘言：
前文恕刪
: 3. 外國人很會包裝自己, 搶cp值高的工作來做
: 不時會看到外國人看到台灣人在做同一塊時, 台灣人生產力搞不好還比較高,
: 他們就會想辦法pivot. 常用手段是, 利用地利優勢(離上級比較近), 想辦法把
: 很繁雜, 苦力工作包給台灣(如:refactor, maintain舊系統),
: 自己留下比較好拿來說嘴的工作(如:新產品的poc, 導入新流程/技術)
: 包裝的方式例如:做很漂亮的報告, 三步五時辦個全公司的sharing, 好像只有
: 他們很懂某幾個domain似的.
: 沒事就搞open source, public api, 然後到處宣傳.
: 總之外國人會一直在想怎麼把時間都花在讓老闆知道它們價值的刀口上,
: 台灣人則是想拼命把被分配到的工作做好, 期許有被上級看到的一天...
: 看到這裡感覺很像是嘴砲人跟苦幹人的對決?
n大說的每一項我都覺得很有道理, 包含這點也是, 只是看法有點不一樣
我認為包裝自己是期望得到肯定和回饋的工作者一定要會的事,
跟外不外國人完全沒有關係
只要是心態積極進取的人, 一樣的工時, 能挑的話誰不喜歡有趣且很有意義的事?
誰不喜歡分享, 不喜歡累積人望, 讓大家都知道你很厲害?
因此這邊你說外國人的做法, 在我看只是一個工作者單純順著心意,
爭取自己想做的事而已, 跟外國人推給別國人做雜事沒什麼關係
以這個例子來說, 如果他既會挑有趣的事來展現價值, 又懂學理能分析問題,
那在老闆眼中"感覺"比較有競爭力, 那也不令人意外~
畢竟程式本來就不是寫得比較多行就一定比較厲害, 不是嗎?
這樣也不是說要會膨風, 做多少事還是只該講多少,
我們也不該像某些印度或中國人超會講的極端例子,
只是讓上級體會到自己付出的努力, 還有正在做的事情意義有多重大,
做事情的效率怎麼樣, 這幾點應該是不分職業的工作者一定要會的事
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